精益生產課程體系

精益生產管理(JIT)   課時:18H

精益生產管理(JIT)課程課程背景精益生產源于日本豐田生產模式,是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產,可以使得生產周期減少60-90,在制品庫存減少50-80,生產效率提高10-100,不合格率降低30,與工作有關的傷害減少50。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關...

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一、何為精益生產1.中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.生產運作方式的發(fā)展過程及其特征3.何為精益管理4.精益生產的特點與正確理解5.精益生產與其它生產方式的比較6.精益生產的體系構架二、消除浪費1.浪費概念與LOSS體系圖2.常見的7種浪費3.從TPM、4M、VE看浪費4.現場改善的著眼點舉例三、精益生產體系規(guī)劃1.客戶導向的價值流分析2.敏捷計劃與物流控制...

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一、何為精益生產1.中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.生產運作方式的發(fā)展過程及其特征3.何為精益管理4.精益生產的特點與正確理解5.精益生產與其它生產方式的比較6.精益生產的體系構架二、消除浪費1.浪費概念與LOSS體系圖2.常見的7種浪費3.從TPM、4M、VE看浪費4.現場改善的著眼點舉例三、精益生產體系規(guī)劃1.客戶導向的價值流分析2.敏捷計劃與物流控制...

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第1章何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發(fā)展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章企業(yè)升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產的核心:消除浪費四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產為企業(yè)增強競爭力六、精益生產的實施的7個步驟:第3章精益生產實施的3大基礎-----繪制精益藍...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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