基層管理課程體系

單元.中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升1、計劃與組織1)長期計劃與短期計劃2)組織好你的團(tuán)隊(管人)3)組織好你的物力資源(管物理財)2、決策與授權(quán)1)高效參與和授權(quán)2)做決定和執(zhí)行決定3)授權(quán)的原則與技巧3、領(lǐng)導(dǎo)與激勵1)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與個人激勵2)各種激勵方法第二單元.中層管理干部管理技能1、中基層管理者的責(zé)任2、管理的原則和要點3、管理者自我評價4、管理者危機(jī)意識5、...

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  1、作為酒店區(qū)域和部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人,在業(yè)務(wù)方面應(yīng)該必須掌握的“人力資源統(tǒng)籌5項內(nèi)容:  人事管理、質(zhì)培、薪酬規(guī)劃、績效考評、制度定編  “如何留住員工”“如何了解和管理員工”“管理技巧極限定編”  管理駕馭力,如何在團(tuán)隊中樹立自己的威信?如何施展魅力管理?  如何用權(quán)?如何施展管理魄力?  如何權(quán)衡員工中的各種關(guān)系?如何快速權(quán)衡?  2、會建立團(tuán)隊,貫徹酒...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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