招投標課程體系
一、國際招投標法規(guī)1.國際招投標法規(guī)釋義1)招投標適用范圍2)國內(nèi)外招投標差異2.國內(nèi)招投標法規(guī)1)招標投標法2)政府采購法3)七號令4)合同法3.國際招投標法規(guī)1)貿(mào)易示范法2)政府采購協(xié)議3)采購指南4.國內(nèi)外適用合同公約1)合同公約釋義2)范圍3)適用4)約定排除5.違規(guī)投標被拒原因二、國際招投標方式與程序1.競爭性招投標1)釋義2)采用2.無限競爭性...
講師：孫毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：招投標法對于招投標的定義,流程及特點和責(zé)任什么是招標投標的正確定義？招投標的前提條件招投標采購的流程法律規(guī)定哪些情況可以進行招投標？法律規(guī)定哪些項目必段實施招投標？什么是公開招標？什么叫做邀請招標？兩種招投標采購的優(yōu)勢與劣勢分析招標人和投標人不可以有哪些行為？招投標的生效，撤回和撤銷開標、評標和中標以及履行的注意事項為什么有時候有廢標的出現(xiàn)？如何進行詢標...
講師：何芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1明確采購與招投標工作在企業(yè)中的戰(zhàn)略重要性(1)如何重新認識企業(yè)招投標,不能為了招投標而招投標(2)所采購的產(chǎn)品不同應(yīng)采取不同的招投標戰(zhàn)略,如何協(xié)調(diào)與分配招投標的資源(3)你眼中的招投標是什么樣,(案例和討論)……(4)招投標重要性的表現(xiàn),不單單是成本戰(zhàn)術(shù),其實更是一種戰(zhàn)略表現(xiàn)一:公司的戰(zhàn)略體現(xiàn)和成本戰(zhàn)略的體現(xiàn)表現(xiàn)二:業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的體現(xiàn)表現(xiàn)三:談判技術(shù)的體現(xiàn)...
講師：馬曉峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標投標法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標投標法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標保證金u中標服務(wù)費u履約保證金u資格審查u流標三、招標采購的五種形式u公開招標u邀請招標u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標公告1)招標人的名稱和地址；2)招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3)招標...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標投標法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標投標法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標保證金u中標服務(wù)費u履約保證金u資格審查u流標三、招標采購的五種形式u公開招標u邀請招標u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標公告1)招標人的名稱和地址；2)招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3)招標...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶銷售及招投標培訓(xùn) 課時：18H
《大客戶銷售及招投標培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：提升大客戶商機獲取能力；提升大客戶協(xié)同營銷能力；提升大客戶項目運作能力(招投標能力）提升大客戶項目管控能力（項目控標）培訓(xùn)規(guī)劃：（3天）3天/期培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價值二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展云...
講師：張永富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
DICT項目招投標管理培訓(xùn) 課時：12H
株洲移動《DICT項目招投標培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：提升DICT商機獲取能力；提升DICT協(xié)同營銷能力；提升DICT項目運作能力(招投標能力）提升DICT項目管控能力（項目控標）培訓(xùn)規(guī)劃：（2天）2天/期培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新（DICT）產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價...
講師：張永富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際工程項目成本管理實務(wù)與招投標談判、履約創(chuàng)利及案例分析》——你從書本上學(xué)不到的一線經(jīng)驗分享【課程時間】3天或N天（視授課深度及案例多少而定）【課程大綱】1、什么是國際工程項目成本管理？就是簡單地算算帳嗎？2、海外業(yè)務(wù)招投標方面，準備標書時，應(yīng)對（評標）技巧，如何提高得分？注意事項并結(jié)合案例分析。3、（1）在做投標報價的決策時，你知道巴菲特的兩個“絕不原則...
