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對象家族企業(yè)主、創(chuàng)始人、接班人、家族成員、家族企業(yè)高管目的透析家族企業(yè)的治理、管理、接班和變革的核心問題；啟發(fā)客戶企業(yè)對中國式家族企業(yè)的經營、管理進行深入思考，對不確定環(huán)境下的家族企業(yè)經營與發(fā)展，有著較強的啟示作用。時間1-2天，6小時/天方式講座、研討會、內訓內容第一講家族企業(yè)的管理總論1偉大的中國發(fā)展模式2中國家族企業(yè)和掌舵人3家族企業(yè)三權分立模式4從晉...
講師：王貫之咨詢電話：010-82593357下載需求表
對象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、家族企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資人目的改善家族財富傳承理念，厘清家族企業(yè)傳承的路徑、方法、內容，幫助中國家族以及家族企業(yè)搭建可行性傳承方案，以提升家族企業(yè)的傳承能力，助推家族持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青。時間1-2天，6小時/天方式講座、研討會、內訓內容第一講家族企業(yè)傳承的3個側面1傳承是家族企業(yè)的生死考驗2富過三代是一條可行的...
講師：王貫之咨詢電話：010-82593357下載需求表
對象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、家族企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資人目的研究結果表明，家族式企業(yè)在平均經營24年左右往往遭遇接班人問題困擾，目前大部分中國家族企業(yè)已經或者即將面臨交接班的生死坎，這是從沒見過的歷史性課題。我們吸收世界各國家族企業(yè)經驗，結合中國企業(yè)管理實際，以及我們豐富咨詢實踐經驗，為面臨接班問題的企業(yè)提供最佳交接班的理念、方法、機制和解...
