風險控制課程體系
人力資源合規(guī)管理與用人風險控制 課時:12H
《人力資源合規(guī)管理與用人風險控制》課程背景:隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內部制度的不斷改革、更新,對企業(yè)的人力資源合規(guī)管理體系帶來多方向的深遠影響,同時對企業(yè)的要求也產生了很大的變化,使得企業(yè)的用人關系日益復雜多變,對自身的用人關系和相應的員工管理、風險防控都提出更高的要求。了解人力資源管理關系呈復雜化趨勢,包括企業(yè)現有的管理方式、勞動規(guī)章制度、用工模式、人工...
講師:李丹咨詢電話:010-82593357下載需求表
工傷、病假、三期、情緒病員工管理技巧與風險控制 課時:6H
《工傷、病假、“三期”“情緒病“員工管理技巧與風險控制》課程背景:市場經濟的發(fā)展和日漸完善的各項法律法規(guī),隨著黨的十六屆六中全會明確提出:“發(fā)展和諧勞動關系”。國家、社會、企業(yè)各層面都以各自的方式強化落實“和諧勞動關系”的理念,企業(yè)的管理方式也隨之默默的發(fā)生了變化!企業(yè)在開始全面意識到勞動用工管理過程的法律風險同時,對于不同類型的員工也開始合情合法合規(guī)的進行...
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部分、病假管理管理技巧及風險控制1、病假工資法定標準2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”4、醫(yī)療期的法律界定、計算標準及醫(yī)療期與病假的關系5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序6、醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理7、醫(yī)療補助費的支付條件和支付標準第二部分、工傷員工管理技巧及風險控制1、工傷認定問題:是工傷與非工傷的...
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一、“依法治國”與“依法治企”之間的理論關系1、如何在依法治國的大環(huán)境下,理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、電力企業(yè)法律風險的成因(一)從客觀方面及其社會原因分析1、壟斷性2、分散性3、公眾性4、重要性(二)從主觀上及自身原因分析1、產權不明2、規(guī)范性不強3、責任不清4、宣傳力度不夠三、電力企業(yè)法律風險類型1、合同方面的法律風險(1)供用電合...
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應收賬款管理技巧實務與企業(yè)信用風險控制課程提綱課程背景:當前,我國絕大多數企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。應收賬款是企業(yè)的雙刃劍,應收賬款產生的目的是為了增加銷售、降低庫存但是同時又加大了壞賬的風險和現金流的風險,產生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當的信用風險管理。信用風險和...
講師:李華咨詢電話:010-82593357下載需求表
《個人信貸客戶交叉營銷技巧及風險控制》【課程背景】雖然個人信貸在經濟波動期的壓艙石作用已經在各家商業(yè)銀行達成一致共識,但是對于個人信貸業(yè)務體量較小的銀行金融機構來說,相當一部分領導甚至一線營銷人員對個人信貸業(yè)務的繁瑣、辛苦和成本收入比仍然心存疑慮。引導上述機構和人員認識到個人信貸業(yè)務的綜合收益、輔導上述機構和人員如何通過有效的營銷和交叉銷售手段讓小貸款帶來大...
講師:姚瀾咨詢電話:010-82593357下載需求表
《零售信貸客戶營銷技巧及風險控制》(2天) 課時:12H
《零售信貸客戶營銷技巧及風險控制》【課程背景】雖然零售信貸在經濟波動期的壓艙石作用已經在各家商業(yè)銀行達成一致共識,但是對于零售信貸業(yè)務體量較小的銀行金融機構來說,相當一部分領導甚至一線營銷人員對零售信貸業(yè)務的繁瑣、辛苦和成本收入比仍然心存疑慮。引導上述機構和人員認識到零售信貸業(yè)務的綜合收益、輔導上述機構和人員如何通過有效的營銷和交叉銷售手段讓小貸款帶來大未來...
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零售信貸營銷技巧及風險控制 課時:2H
《零售信貸營銷技巧及風險控制》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務轉型步伐的加快,零售信貸業(yè)務當仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進零售信貸業(yè)務的快速發(fā)展。怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經理擺脫只做按揭業(yè)務的困境,在市場大潮中放手一搏?怎樣有效防范零售信貸中的市場風險、政策風險、經營風險和道德風險...
講師:姚瀾咨詢電話:010-82593357下載需求表
《個貸渠道營銷及風險控制》 課時:2H
《個貸渠道營銷及風險控制》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務轉型步伐的加快,零售信貸業(yè)務當仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進零售信貸業(yè)務的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經理擺脫只會做單一房抵業(yè)務的...