創(chuàng)新專利課程體系
創(chuàng)新思維與創(chuàng)意工具應(yīng)用課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要在模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理方面不斷創(chuàng)新，快速影響市場(chǎng)，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來(lái)經(jīng)營(yíng)，具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工...
講師：董海濱在線咨詢下載需求表
培育員工的創(chuàng)新精神 課時(shí)：18H
培育員工的創(chuàng)新精神【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間：2-3天】管理大師德魯克說(shuō)：不創(chuàng)新，就滅亡！一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新首先在于觀念，觀念的落后的是最大的落后。觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。創(chuàng)新力，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)有了創(chuàng)新的機(jī)制，員工才會(huì)更加有活力，員工的活力創(chuàng)新又會(huì)保障企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。如何培育員工的創(chuàng)新精神？需要機(jī)制，需要激勵(lì)，需要文化，更需要管理者的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)！【課程實(shí)...
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
課程單元課程內(nèi)容教學(xué)方式及教學(xué)說(shuō)明部分：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)模塊一新常態(tài)下的管理變革1.如何看待經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.大時(shí)代下的“小時(shí)代”3.萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維的管理“顛覆”4.人力資源“質(zhì)優(yōu)”時(shí)代的到來(lái)5.傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)6.大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化人力資源管理7.互聯(lián)互通下的“新型員工關(guān)系”8.新常態(tài)下的HR角色轉(zhuǎn)型研討：HR們的“新常態(tài)”...
講師：閆海濤在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)和閘口職能并存1.1企業(yè)財(cái)務(wù)的定位sup2;財(cái)務(wù)定位應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位sup2;以價(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng)（包括前瞻性分析、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本并購(gòu)、定價(jià)分析、決策支持等）,成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的佳業(yè)務(wù)伙伴，支持有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。1.3財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路財(cái)務(wù)人員如何參與到業(yè)務(wù)前端的流程設(shè)計(jì)sup2;...
講師：孫犁在線咨詢下載需求表
前言1、為什么要實(shí)行流程管理1）微利時(shí)期全面到來(lái)2、企業(yè)效益持續(xù)下滑，面臨生存問(wèn)題3、企業(yè)組織運(yùn)作效能低下，問(wèn)題叢生4、企業(yè)內(nèi)部組織對(duì)市場(chǎng)變化毫無(wú)反應(yīng)單元：流程管理的思維和理念1、流程管理模式1）目前企業(yè)組織的僵化狀態(tài)2）傳統(tǒng)管理模式VS流程管理模式3）流程管理的發(fā)展趨勢(shì)4）流程管理的成熟度2、流程管理概述1）認(rèn)識(shí)流程2）流程基本要素3）流程管理的核心4）流...
講師：耿光在線咨詢下載需求表
績(jī)效考核方法創(chuàng)新的限制和思路照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳？十字標(biāo)準(zhǔn):公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面；績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā)企業(yè)行業(yè)特征、崗位工作性質(zhì)對(duì)績(jī)效考核的限制績(jī)效考核創(chuàng)新方法之一目標(biāo)化管理法工作雜，職責(zé)多的管理人員的績(jī)效，真的不能實(shí)現(xiàn)客觀而準(zhǔn)確的量化考核嗎？目標(biāo)族系分析；績(jī)效得分的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)的計(jì)算模型；實(shí)施的程序。誰(shuí)說(shuō)“搭便車”問(wèn)...
講師：李欣在線咨詢下載需求表
主題一績(jī)效與激勵(lì)目的：理解績(jī)效、績(jī)效管理與績(jī)效考核的思想，掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論與方法，建立適應(yīng)當(dāng)前員工隊(duì)伍“多元化需求”的激勵(lì)機(jī)制。內(nèi)容工具/方法實(shí)操演練1.1績(jī)效管理再認(rèn)識(shí)績(jī)效是干出來(lái)的考核與激勵(lì)分不開(kāi)績(jī)效管理與考核的關(guān)系1.2激勵(lì)體系員工為什么需要激勵(lì)當(dāng)前的“多元化”激勵(lì)時(shí)代金錢(qián)激勵(lì)什么情況下會(huì)“失效”精神激勵(lì)的“疲勞期”員工的自我激勵(lì)群體心理學(xué)：為什...
講師：閆海濤在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)組織管理與創(chuàng)新 課時(shí)：3H
序號(hào)設(shè)計(jì)目標(biāo)大綱內(nèi)容時(shí)間周期教學(xué)方式講企業(yè)培訓(xùn)體系認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的含義，理解培訓(xùn)體系各子系統(tǒng)1.認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)2.企業(yè)培訓(xùn)與人力資源體系關(guān)系3.企業(yè)培訓(xùn)基本類型4.企業(yè)培訓(xùn)體系5.培訓(xùn)管理者的定位6.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)——散焦1小時(shí)研討：培訓(xùn)專責(zé)的困惑案例：電網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)體系與評(píng)價(jià)體系的關(guān)系演練：如何搭建供電局的培訓(xùn)體系？第二講培訓(xùn)組織與管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系中主...
講師：閆海濤在線咨詢下載需求表
面向市場(chǎng)口、營(yíng)銷中心管理人員，廳經(jīng)理： 一、新一代營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的必要性 1、新一代營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型解讀 從傳統(tǒng)的服務(wù)功能型向以銷售產(chǎn)品為核心功能快速轉(zhuǎn)型 營(yíng)業(yè)廳功能從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)推銷轉(zhuǎn)向顧問(wèn)式銷售、體驗(yàn)式銷售轉(zhuǎn)變 營(yíng)業(yè)廳從“廳店”轉(zhuǎn)型向“超市化店面”轉(zhuǎn)變 以“服務(wù)客戶、銷售產(chǎn)品”為核心，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高價(jià)值業(yè)務(wù)銷售 2、國(guó)外營(yíng)業(yè)廳的狀況 香港 ...
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
1、營(yíng)銷"營(yíng)銷模式 v案例一：營(yíng)銷、促銷、推銷 v案例二：星河的營(yíng)銷模式出了什么問(wèn)題？ v營(yíng)銷的天道在哪里？ v需求管理是營(yíng)銷的要?jiǎng)t v中國(guó)市場(chǎng)需求趨勢(shì)特點(diǎn) v營(yíng)銷模式創(chuàng)新 2、從產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代到品牌營(yíng)銷時(shí)代——營(yíng)銷模式創(chuàng)新的共同規(guī)律 v案例三：新光集團(tuán)品牌提升中的營(yíng)銷模式創(chuàng)新 v戰(zhàn)略創(chuàng)新新觀念 v從產(chǎn)品制勝時(shí)代到品牌制勝時(shí)代...
講師：趙海云在線咨詢下載需求表
部分：現(xiàn)場(chǎng)管理與問(wèn)題解決1、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的歸納和分析銷售管理中訂單預(yù)測(cè)的PDCA圖說(shuō)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的PDCA圖說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)中的PDCA實(shí)操圖說(shuō)PDCA中的物流與供應(yīng)鏈管理統(tǒng)一對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源認(rèn)識(shí)識(shí)別眾多問(wèn)題中的主要矛盾以及主要矛盾的主要因素2、現(xiàn)場(chǎng)管理的哲學(xué)指導(dǎo)東方管理還是西方管理？ISO體系在中國(guó)為何困難重重？中國(guó)古代哲學(xué)對(duì)我們的啟示運(yùn)用陰陽(yáng)五行圖對(duì)照...
講師：李樹(shù)青在線咨詢下載需求表
海爾人力資源創(chuàng)新模式研討單元：文化決定創(chuàng)新模式1、企業(yè)文化是企業(yè)員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,在______的導(dǎo)向下,培育起來(lái)并且共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱。2、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有她富有特色的企業(yè)文化：第二單元：激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)的重要性A、三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換B、10/10C、80/20D、氛圍激勵(lì)E、SBU平臺(tái)激勵(lì)F、建議(改革)激勵(lì)G、年度激勵(lì)H、生涯設(shè)計(jì)...
講師：王致遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
單元一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入無(wú)利潤(rùn)區(qū)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)期1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于下行期2）企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低的根本原因3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題2、錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司價(jià)值的侵蝕1）企業(yè)資源的分類與配置2）企業(yè)資源投入的貢獻(xiàn)率3）主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跟價(jià)值增長(zhǎng)的相關(guān)性3、利潤(rùn)的相關(guān)財(cái)務(wù)公式1）跟利潤(rùn)相關(guān)的幾個(gè)財(cái)務(wù)公式2）特殊時(shí)期開(kāi)源比節(jié)流更重要4、企業(yè)轉(zhuǎn)型期對(duì)市場(chǎng)的思考方式1）企...
講師：耿光在線咨詢下載需求表
課程提綱:■單元一成功銷售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉（一）二流成品能否實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)？1.1抱怨的銷售團(tuán)隊(duì)1.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營(yíng)銷策劃1.3銷售團(tuán)隊(duì)與“后臺(tái)”的關(guān)系1.4為“為客戶服務(wù)的人”服務(wù)案例：中國(guó)營(yíng)銷四大高手（二）銷售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉2.1享受過(guò)程還是享受結(jié)果？2.2難纏的客戶與忠誠(chéng)度的客戶2.3大客戶難以“擺平”嗎？2.4客戶是上帝還是朋友？案例：享受銷售的快樂(lè)（三）...
講師：莊志敏在線咨詢下載需求表
課程提綱:■單元一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新?tīng)I(yíng)銷變革（一）市場(chǎng)低迷與新?tīng)I(yíng)銷變革1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新?tīng)I(yíng)銷變革的方向案例：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷模式分析（二）信息化技術(shù)與新?tīng)I(yíng)銷變革2.1不同類型企業(yè)的營(yíng)銷變革2.2從價(jià)格營(yíng)銷到價(jià)值營(yíng)銷2.3信息化技術(shù)與營(yíng)銷創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫(kù)管理與營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化2.5互...
