時(shí)間管理課程體系
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
【上篇】時(shí)間管理之道1、時(shí)間管理是什么2、時(shí)間的特性3、時(shí)間管理的2個(gè)陷阱4、造成時(shí)間浪費(fèi)的3個(gè)主要因素5、時(shí)間管理的6項(xiàng)基本原則◎案例分析：時(shí)間管理的銀行◎案例研討：李四經(jīng)理的30天（時(shí)間管理現(xiàn)狀）【中篇】時(shí)間管理之法1、時(shí)間管理的核心6步驟※步：定角色和職責(zé)（明確價(jià)值觀）※第二步：列出事件清單每日計(jì)劃（主動(dòng)性任務(wù)與應(yīng)對(duì)性任務(wù)）每日事項(xiàng)清單（時(shí)間管理四大工
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《高效時(shí)間管理》主講：李軒老師【課程背景】您是否非常忙碌？您是否發(fā)現(xiàn)時(shí)間總是不夠用？造成這種狀況的原因可能有很多，但究其根本，就是時(shí)間管理出了問題。時(shí)間管理不僅僅是管理時(shí)間，更是一種自我修煉，不僅要關(guān)注外部的工具、方法，更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律，否則再好的方法都不會(huì)起作用。您對(duì)時(shí)間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量；管理人員對(duì)時(shí)間管理水平?jīng)Q定了整個(gè)
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擺脫“盲忙?！?，創(chuàng)造高績(jī)效——高效能的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績(jī)效——高效能的時(shí)間管理以實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，基于高度情境體驗(yàn)，原理級(jí)認(rèn)知與落地工具結(jié)合課程背景：績(jī)效成果是考評(píng)職場(chǎng)人的有效維度，對(duì)于所有人來說，一天只有24小時(shí)，可每個(gè)人的產(chǎn)出卻又可能大不相同。也許我們會(huì)有這樣的疑問：為什么我辛辛苦苦，忙忙碌碌，卻沒有工作成果？為什么他做事總是東一榔頭，西一棒槌，毫無節(jié)奏？為什么我總是為別人的事情在忙碌？為什么
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《使命必達(dá)——高效能時(shí)間管理與目標(biāo)達(dá)成》 課時(shí)：12H
使命必達(dá)——高效能目標(biāo)達(dá)成和時(shí)間管理課程背景：在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，在對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)需，企業(yè)和員工都必須具備高效的目標(biāo)達(dá)成能力和優(yōu)秀的時(shí)間管理能力。然而，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，許多企業(yè)和員工在目標(biāo)達(dá)成和時(shí)間管理方面存在著諸多問題。在目標(biāo)達(dá)成方面，部分企業(yè)對(duì)目標(biāo)管理的理念和方法缺乏深入的理解，導(dǎo)致目標(biāo)設(shè)定不合理、執(zhí)行不力、監(jiān)控不到位等問題；
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《時(shí)間管理3.0-讓工作高效的精力管理術(shù)》 課時(shí)：12H
時(shí)間管理3.0：讓工作高效的精力管理術(shù)主講老師：陳永【課程背景】我們每個(gè)人都希望自己能有一個(gè)高效率的人生，能完美應(yīng)對(duì)工作與生活的多重繁雜擠壓。也都希望能在有限的時(shí)間內(nèi)，高效地完成既定任務(wù)，再給自己和家人留一點(diǎn)閑暇，以此來享受生活。這樣的情景，我們是否經(jīng)常遇到：下定決心要做點(diǎn)什么，比如準(zhǔn)備考研、準(zhǔn)備考公、要開發(fā)一門課程、要解出難題、要完成手頭的工作、給某人發(fā)一
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《高效時(shí)間管理 》 課時(shí)：2H
《高效時(shí)間管理》主講：肖老師【課程背景】您是否非常忙碌？您是否發(fā)現(xiàn)時(shí)間總是不夠用？造成這種狀況的原因可能有很多，但究其根本，就是時(shí)間管理出了問題。時(shí)間管理不僅僅是管理時(shí)間，更是一種自我修煉，不僅要關(guān)注外部的工具、方法，更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律，否則再好的方法都不會(huì)起作用。您對(duì)時(shí)間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量；管理人員對(duì)時(shí)間管理水平?jīng)Q定了整個(gè)團(tuán)
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《5時(shí)間管理之精力管理》 課時(shí)：12H
超越時(shí)間管理的精力管理——時(shí)間管理的秘籍【課程背景】本課程管理干部和骨干員工為核心，從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面，全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰，效率倍增，進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問題，提升工作成效！【
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5時(shí)間管理之精力管理 課時(shí)：12H
超越時(shí)間管理的精力管理——時(shí)間管理的秘籍【課程背景】本課程管理干部和骨干員工為核心，從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面，全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰，效率倍增，進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問題，提升工作成效！【
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《高效時(shí)間管理 》 課時(shí)：12H
《高效時(shí)間管理》主講：傅東云【課程背景】“工作永遠(yuǎn)沒有做完的時(shí)候”，這幾乎是所有人共同的困擾。的確，該做的事很多，我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時(shí)的前提下，做事抓重點(diǎn)并止于至善，就成為比較實(shí)際可行，雖不完美，但多數(shù)人都可以接受的處事原則，這就是所謂的時(shí)間管理。世界進(jìn)入VUCA時(shí)代開始，計(jì)劃就趕不上變化，傳統(tǒng)上靠計(jì)劃來管理自己的時(shí)間，已經(jīng)變得遙
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《分身有術(shù)——時(shí)間管理落地四步法》 課時(shí)：12H
分身有術(shù)時(shí)間管理的四步落地法主講：陶躍老師【課程背景】時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時(shí)間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何最大限度地自主學(xué)習(xí)和充電？如何掌握主動(dòng)、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理？本課程將通過講練結(jié)合的方式，介紹行之有效的時(shí)間管理工具和工作方法，幫助學(xué)員提升工作效能。【課程收益】掌握十大工具方法。培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念，合理
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《分身有術(shù)—時(shí)間管理落地四步法》 課時(shí)：12H
分身有術(shù)時(shí)間管理的四步落地法主講：陶躍老師【課程背景】時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時(shí)間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何最大限度地自主學(xué)習(xí)和充電？如何掌握主動(dòng)、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理？本課程將通過講練結(jié)合的方式，介紹行之有效的時(shí)間管理工具和工作方法，幫助學(xué)員提升工作效能?！菊n程收益】掌握十大工具方法。培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念，合理
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《目標(biāo)管理和時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：1H
《目標(biāo)管理和時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)演練》【圍繞項(xiàng)目管理主題實(shí)戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的題目，如何客戶沒有明確實(shí)戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準(zhǔn)備的如下題目中進(jìn)行選擇，如下的實(shí)戰(zhàn)課程訴求都是項(xiàng)目管理中常見的話題：#項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程授課形式1目標(biāo)管理和時(shí)間管理示范，講解【課程背景】目標(biāo)管理和時(shí)間管理是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到的，確定清晰的目標(biāo)，按照合理的時(shí)間管理才能
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《高效時(shí)間管理》1D課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《高效時(shí)間管理》【課程背景】為什么：地鐵里，很多人不知道做什么，于是掏出手機(jī)，沉浸在游戲里……辦公室，很多人將工作一拖再拖，盼望周未去聚會(huì)、購(gòu)物……每天被瑣事纏身，沒有時(shí)間做最重要、最有價(jià)值的工作……企業(yè)管理會(huì)議，議而不決，相互推諉、偏離主題，效果不佳……工作計(jì)劃憑經(jīng)驗(yàn)草率制定，實(shí)施時(shí)問題呈現(xiàn)、難以達(dá)成……【課程收益】從做時(shí)間的奴隸到做時(shí)間的主人認(rèn)清時(shí)間管理
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《高效時(shí)間管理》1D課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《高效時(shí)間管理》【課程背景】為什么：地鐵里，很多人不知道做什么，于是掏出手機(jī)，沉浸在游戲里……辦公室，很多人將工作一拖再拖，盼望周未去聚會(huì)、購(gòu)物……每天被瑣事纏身，沒有時(shí)間做最重要、最有價(jià)值的工作……企業(yè)管理會(huì)議，議而不決，相互推諉、偏離主題，效果不佳……工作計(jì)劃憑經(jīng)驗(yàn)草率制定，實(shí)施時(shí)問題呈現(xiàn)、難以達(dá)成……【課程收益】從做時(shí)間的奴隸到做時(shí)間的主人認(rèn)清時(shí)間管理
