上市課程體系
科創(chuàng)板與注冊(cè)制下科創(chuàng)企業(yè)上市規(guī)則解讀、實(shí)操關(guān)鍵前沿問題解析、估值定價(jià)、私募股權(quán)融資要點(diǎn)、硬科技產(chǎn)業(yè)投資邏輯及案例解析一、科創(chuàng)板上市及監(jiān)管規(guī)則解讀（一）科創(chuàng)板規(guī)則：推出路徑？（二）設(shè)立科創(chuàng)板相關(guān)的規(guī)章制度（三）科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊(cè)制：主要制度創(chuàng)新點(diǎn)（四）科創(chuàng)板制度安排：六大亮點(diǎn)（五）科創(chuàng)板制度：正式稿與征求意見稿對(duì)比（六）上市規(guī)則：相關(guān)要點(diǎn)（七）交易規(guī)則：相關(guān)要點(diǎn)（...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
科創(chuàng)企業(yè)多路徑上市戰(zhàn)略、IPO審核要點(diǎn)、上市前準(zhǔn)備要點(diǎn)以及在多元化資本市場(chǎng)間投資/收購做強(qiáng)做大的實(shí)務(wù)和案例解析一、從前科技企業(yè)為什么/怎么搭紅籌架構(gòu)海外上市？（一）科技企業(yè)為什么去海外上市？（二）在美國上市：新經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)（三）怎么搭紅籌（VIE）架構(gòu)海外上市（四）接下來怎么辦？二、科創(chuàng)板的變革與紅籌回歸的CDR模式（一）科創(chuàng)板對(duì)公司治理的新要求解析?1.股權(quán)...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章上市是中小企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑分析：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例！解析：中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)案例案例：中小企業(yè)上市課程案例分析！第二章中小企業(yè)企業(yè)上市決策一、上市，給企業(yè)帶來什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時(shí)機(jī)的選擇五、企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇討論：中小企業(yè)上市經(jīng)典案例討論分組：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、上市公司信息披露原則和要求1．上市公司信息披露原則2．上市公司信息披露內(nèi)容和形式3．上市公司信息披露要求4．信息披露義務(wù)人責(zé)任和義務(wù)5．上市公司信息披露存在的問題典型案例分析二、“三書”信息披露要求和方法1.“三書”的含義和內(nèi)容2．“三書”信息披露要求3．招股說明書編寫和關(guān)注重點(diǎn)4．募集說明書編寫和關(guān)注重點(diǎn)5．上市公告書編寫和關(guān)注重點(diǎn)典型案例分析三、定期...
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 1、產(chǎn)品概念階段-產(chǎn)品定義的前期工作 2、產(chǎn)品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評(píng)估及篩選 3、產(chǎn)品調(diào)研階段;洞察市場(chǎng)客戶的需求及變化 4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)潛力評(píng)估，財(cái)務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn) 5、中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn) 6、中國新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因 7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)上市的利弊分析1.1企業(yè)上市有何好處？1.2企業(yè)上市有何尷尬處？1.3哪些企業(yè)不適合上市？1.4上市需要那些條件？1.5研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎分析：企業(yè)管理者公司上市培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)管理者公司上市內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)管理者公司上市課程案例分析！企業(yè)上市流程2.1主版與創(chuàng)業(yè)版2.2前期準(zhǔn)備階段：2.3企業(yè)改制階段2.4輔導(dǎo)階段2.5申報(bào)階段2...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、購并重組無法阻擋的潮流 1.“五次購并浪潮”說明什么 2.從80000家到1000家 3.成功案例揭示出來的“真經(jīng)” 4.企業(yè)購并的一般規(guī)律與方法 分析：上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)案例！ 解析：上市后企業(yè)運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)案例 案例：上市后企業(yè)運(yùn)作課程案例分析 二、資本運(yùn)作方法與借殼上市 1.中國資本市場(chǎng)的深刻變革 2.資本運(yùn)作的一般方法與工具 ...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.節(jié)企業(yè)資本運(yùn)作概述1.1.資本市場(chǎng)的定義、分類和主要參與者；1.2.資本運(yùn)作的主要方式；1.3.企業(yè)的生命周期與資本運(yùn)作；1.4.企業(yè)生命周期與資本運(yùn)作對(duì)應(yīng)關(guān)系；1.5.私募融資、上市；1.6.上市后資本運(yùn)作；1.7.資本市場(chǎng)的主要機(jī)構(gòu)；1.8.多種融資方式（股權(quán)、債權(quán)、項(xiàng)目融資等）；1.9.資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇分析：投融資與上市運(yùn)作培訓(xùn)案例！解...
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一、上市之前的準(zhǔn)備工作1.上市公司基本條件2.上市前企業(yè)重組3.上市前資產(chǎn)評(píng)估4.上市前審計(jì)和盈利預(yù)測(cè)5.規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易6.上市前輔導(dǎo)工作二、上市公司法人治理規(guī)范化1．上市公司法人治理結(jié)構(gòu)2．上市公司決策機(jī)制3．上市公司監(jiān)管機(jī)制4．上市公司激勵(lì)機(jī)制5．法人治理中的財(cái)務(wù)控制三、上市公司資本運(yùn)營1．資本運(yùn)營效應(yīng)和方式2．上市公司融資運(yùn)作3．上市公司投資運(yùn)作4．上...
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、上市公司的風(fēng)險(xiǎn)和管控1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和分類2.上市公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析3.風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的啟發(fā)4.上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織5.上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理過程二、上市公司組織風(fēng)險(xiǎn)控制1．法人治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制2．企業(yè)組織形式風(fēng)險(xiǎn)控制3．決策機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制4．集權(quán)與分權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制5．總部對(duì)分部的風(fēng)險(xiǎn)控制三、上市公司業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)控制1．銷售增長風(fēng)險(xiǎn)控制2．成本控制風(fēng)險(xiǎn)控制3．可持續(xù)增長風(fēng)...
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《私募股權(quán)（PE）投資及運(yùn)作流程》對(duì)象：私募股權(quán)投資人士，投資銀行人士，基金管理人，基金投資人，企業(yè)投融資人士、企業(yè)集團(tuán)投資部目的：掌握私募股權(quán)投資PE、VC的全程操作，融資、投資、投后管理、投資退出等操作細(xì)節(jié)。內(nèi)容課程大綱第一章私募股權(quán)投資概述定義（廣義、狹義）、特點(diǎn)、分類、運(yùn)作模式投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)整合（1）投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、...
講師：高鵬鶴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩轉(zhuǎn)資本魔方——企業(yè)IPO前籌劃、選擇（主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所、新三板、海外上市）與上市后規(guī)范運(yùn)作》課綱主講：高鵬鶴【課程背景】隨著全球資本市場(chǎng)的投融資方式創(chuàng)新不斷，中國也進(jìn)入了資本競爭和資源整合的時(shí)代。伴隨著中國資本市場(chǎng)越加改革開發(fā)，以及中國股票發(fā)行等相關(guān)制度的日益完善，越來越多的企業(yè)與資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接，成功上市！企業(yè)上市，是各位企業(yè)家努力追求...
講師：高鵬鶴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
上市公司并購重組提綱 課時(shí)：6H
上市公司并購實(shí)務(wù)提綱(6小時(shí))課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)董事長與高管、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實(shí)操工具課程收益：通過六個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能對(duì)上市公司并購重組全貌有一個(gè)了解，特別是對(duì)方案設(shè)計(jì)落地，系統(tǒng)思考，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)把控，對(duì)文件的關(guān)鍵點(diǎn)有深刻的理解，講師本身長期在上市公司做總裁工作，有親自...
講師：劉維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新上市公司高管勝任力“興”字模型講師介紹20年央企高管與海外公司總裁+2年外企高管+4年兩家A股上市公司高管，多年全面管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒西方思維與中國智慧，總結(jié)出自己的一套管理經(jīng)驗(yàn)，在上市公司總裁期間，曾配合老板完成了不少業(yè)內(nèi)創(chuàng)新和有影響力的案例，市值也從進(jìn)入時(shí)的22億，在三年間離職時(shí)達(dá)到220億，最高曾340億。在過程中對(duì)高管能力素質(zhì)培養(yǎng)也小有心得。本次課程將...
講師：劉維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
自傘自度，寫好“興”字--上市公司中高級(jí)管理層新思維主講人:劉維觀點(diǎn)：作為企業(yè)管理者的心得戰(zhàn)略需要框架、行動(dòng)需要焦點(diǎn)、管理需要流程、一切需要結(jié)果。知道誰吃你決定你的生存，知道你吃誰決定你的發(fā)展。以生存為底線，以富強(qiáng)為邊線。升維思考、降維打擊、快速響應(yīng)、剩者為王。團(tuán)隊(duì)問題不能形而上學(xué)，三步之內(nèi)必有芳草。沒有芳草是因?yàn)槟銢]看到，或者你沒有形成讓芳草長大、茂盛的土...
