集團(tuán)管控課程體系
單元:企業(yè)集團(tuán)發(fā)展與管控1．集團(tuán)發(fā)展與管控提升的關(guān)系2．國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)3．集團(tuán)管控面臨的主要問(wèn)題4．多元化集團(tuán)與國(guó)際化集團(tuán)的管控5．集團(tuán)管控建設(shè)框架6．大型集團(tuán)的子集團(tuán)組建方法第二單元:企業(yè)集團(tuán)管控模式與組織設(shè)計(jì)1．集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)的影響因素2．集團(tuán)管控模式的類(lèi)型與選擇3．集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型與選擇第三單元:企業(yè)集團(tuán)價(jià)值型總部建設(shè)1．集團(tuán)總部功能集中與協(xié)同...
講師：楊梅 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)集團(tuán)發(fā)展與管控1．企業(yè)發(fā)展與管控提升的關(guān)系2．企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)3．企業(yè)集團(tuán)管控面臨的主要問(wèn)題4．企業(yè)集團(tuán)管控建設(shè)框架5．多元化集團(tuán)管控6．國(guó)際化集團(tuán)管控第二單元：企業(yè)集團(tuán)管控模式與組織設(shè)計(jì)1．集團(tuán)管控模式的影響因素2．集團(tuán)管控模式的類(lèi)型3．集團(tuán)管控模式的選擇4．企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型5．企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的選擇第三單元：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值型強(qiáng)勢(shì)總部建設(shè)1．企...
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一、企業(yè)集團(tuán)管理模式與組織變革1.企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境2.企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)3.企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)的評(píng)價(jià)4.企業(yè)集團(tuán)組織變革整體解決方案二、企業(yè)集團(tuán)管控模式的選擇1.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理規(guī)劃與組織管控模式2.企業(yè)集團(tuán)基本管控模式的類(lèi)型與比較3.企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇的主要影響因素三、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.企業(yè)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)的原則2.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的基...
講師：楊梅 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、煤炭企業(yè)集團(tuán)管理模式與組織變革1.煤炭企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境2.煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)3.煤炭企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)的評(píng)價(jià)4.煤炭企業(yè)集團(tuán)組織變革整體解決方案二、煤炭企業(yè)集團(tuán)管控模式的選擇1.煤炭企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理規(guī)劃與組織管控模式2.煤炭企業(yè)集團(tuán)基本管控模式的類(lèi)型與比較3.煤炭企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇的主要影響因素三、煤炭企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.煤炭企...
