商業(yè)模式課程體系
篇章何謂大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網營銷篇章目標：1、讓學員清楚體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學員了解何謂互聯(lián)網思維（互聯(lián)網思維≠互聯(lián)網平臺）篇章要點：1.大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導了解何謂數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的應用【故事引導】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對于營銷的啟示2.1案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變【案例分析】2...
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一、互聯(lián)網思維1、用戶需求分析2、打造極致產品品質3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務當做營銷6、營造粉絲效應7、玩好社群經濟8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式：講：認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講：網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合模式1.從地面渠道購買吸引轉向網絡購買2.從網...
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一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產生1-2直面困惑：從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產業(yè)走勢分析2-3新經濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手：商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內涵與特征...
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、蓄勢待發(fā)：移動互聯(lián)網的春天 1-1商機重重：3G崛起 1）3G時代新商務應用 2）移動互聯(lián)網機遇與挑戰(zhàn) 3）德法韓英美運營商互聯(lián)網戰(zhàn)略 1-2時代的名片：四大社會趨勢 1-3科技與人文：WEB2.0 1-4視野掃描：國內外移動互聯(lián)網 1）我國移動互聯(lián)網用戶研究 2）群雄逐鹿：移動互聯(lián)網廣泛競爭者布 3）典型互聯(lián)網企業(yè)、硬件軟件供應和...
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成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產品篇（功能品牌模式）二、經營篇（內部價值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產業(yè)金融結合模式）五、社會篇（產業(yè)鏈互動模式）A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運會1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產生：自發(fā)與自覺2...
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成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產品篇（產品服務創(chuàng)新模式）二、經營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營銷模式）四、資金篇（產業(yè)金融結合模式）五、社會篇（產業(yè)鏈互動模式）六、信息篇（新經濟應用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設...
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課程大綱：單元工業(yè)品企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...
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文化產業(yè)：新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新課程大綱（企業(yè)盈利模式設計與優(yōu)化）主講：金超老師【學員收益】一天的深入探討，學員可以掌握并了解：-商業(yè)模式的價值和設計體系；-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組；-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?！具m用范圍】-文化產業(yè)及相關行業(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者-文化產業(yè)及相關行...
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一、互聯(lián)網思維1、用戶需求分析2、打造極致產品品質3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務當做營銷6、營造粉絲效應7、玩好社群經濟8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式：講：認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講：網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合模式1.從地面渠道購買吸引轉向網絡購買2.從網...
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商業(yè)模式轉型 課時：1H
章：商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動（實操講解案例講述）...
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一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經營傳奇二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設計與重組1-1基礎產品模式：盈利點轉移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新1-3利潤乘數(shù)模式：盈利點放大1-4客戶解決方案模式：盈利點優(yōu)化1-5盈利點多元化...
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【課程模塊】趨勢篇：☆什么是“互聯(lián)網”？為什么說“互聯(lián)網”≠“互聯(lián)網”？☆從國家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網”☆深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術與新能源☆為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆“互聯(lián)網＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網、物物互聯(lián)網、業(yè)業(yè)互聯(lián)網☆“互聯(lián)網＋”的本質：連接一切☆“互聯(lián)網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化...
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單元B2B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B2B商業(yè)模式...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產與虛擬經營、工廠與渠道：危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設計...
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成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產品篇（產品服務創(chuàng)新模式）二、經營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營銷模式）四、資金篇（產業(yè)金融結合模式）五、社會篇（產業(yè)鏈互動模式）六、信息篇（新經濟應用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設...
