互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營(yíng)銷6、營(yíng)造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營(yíng)銷商業(yè)模式：講：認(rèn)識(shí)雙線營(yíng)銷1.雙線營(yíng)銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國(guó)的雙線營(yíng)銷3.雙線營(yíng)銷精彩案例分析第二講：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購(gòu)買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買2.從網(wǎng)...
講師：石建鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維？1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？2.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念3.互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響4.用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)二、互聯(lián)網(wǎng)思維的特色分析1.用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解2.簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解3.極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解4.迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解5.流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解6.社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的...
講師：海闊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：戰(zhàn)略篇思維一：專注思維（方法1：標(biāo)簽法方法2：簡(jiǎn)約法方法3：雙一法）案例解析：百度／騰訊／阿里巴巴／hao123思維二：服務(wù)思維 （方法1：體驗(yàn)法方法2：個(gè)性法方法3：突破法）案例解析：Uber／唯品會(huì)／褚橙思維三：眾包思維?。ǚ椒?：阿米巴法方法2：分銷法方法3：眾籌法）案例解析：InnoCentive／人人獵頭／豬八戒／人人賺／小米／微商思維四：...
講師：王長(zhǎng)震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、新常態(tài)下的機(jī)場(chǎng)民航企業(yè)1.新思維、新經(jīng)濟(jì)2.機(jī)場(chǎng)民航企業(yè)變革二、互聯(lián)網(wǎng)新思維1、九大思維2、長(zhǎng)尾理論3、普惠服務(wù)三、大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢(shì)四、大數(shù)據(jù)分析模型1、市場(chǎng)和營(yíng)銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2、數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3、數(shù)據(jù)分析的八個(gè)極致模型五、大數(shù)據(jù)提升機(jī)場(chǎng)安全能力1.重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分析2.聚集人群熱點(diǎn)安全分析3.貨物...
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營(yíng)銷6、營(yíng)造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營(yíng)銷商業(yè)模式：講：認(rèn)識(shí)雙線營(yíng)銷1.雙線營(yíng)銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國(guó)的雙線營(yíng)銷3.雙線營(yíng)銷精彩案例分析第二講：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購(gòu)買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買2.從網(wǎng)...
講師：石建鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、好故事好買點(diǎn)1、三個(gè)品牌一條主線(1)個(gè)人品牌故事設(shè)計(jì)(2)核心產(chǎn)品故事設(shè)計(jì)(3)企業(yè)品牌故事設(shè)計(jì)2、尋找你的核心競(jìng)爭(zhēng)力3、創(chuàng)造差異化傳播點(diǎn)4、傳播中的品牌靈魂二、鋪信息、節(jié)點(diǎn)占位，做預(yù)埋1.行業(yè)網(wǎng)站占位2.搜索引擎占位1)關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)技巧2)SEMSEO操作技巧3)網(wǎng)絡(luò)口碑建立密宗3.門戶網(wǎng)站占位三、互聯(lián)網(wǎng)渠道建設(shè)1.找什么渠道平臺(tái)合作？2.怎樣借力行業(yè)...
講師：石建鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大變局（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國(guó)人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌二、互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及房企如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維利器（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變（二）互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變傳統(tǒng)商...
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維 課時(shí)：3H
一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(shì)（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國(guó)人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌【注】以上內(nèi)容為半天的課，以下互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)容亦為半天的課。二、互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變...
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式2.、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升3.、消費(fèi)者的不斷變化4.、互聯(lián)網(wǎng)搶走客戶5.、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨第二單元：互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特性和互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的變革9大互聯(lián)網(wǎng)思維透析：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維等第三單元：被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè)1零售/...
講師：吳寶峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維適用對(duì)象：傳統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆性和破壞力已經(jīng)通過(guò)眾多案例呈現(xiàn)于社會(huì)之中，而其同時(shí)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，又讓眾多企業(yè)又愛(ài)又恨。課程收益：了解典型的互聯(lián)網(wǎng)思維和相關(guān)案例，企業(yè)如何通過(guò)改變自身的運(yùn)維方式來(lái)適應(yīng)和順利接駁互聯(lián)網(wǎng)思維；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)達(dá)到一致?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的思考方式用戶思維簡(jiǎn)約思維極致思...
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》 課時(shí)：1H
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和商業(yè)價(jià)值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的策略（六化）【課程大綱】第一講：互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏（1小時(shí)）（1）米格世紀(jì)豪賭，誰(shuí)會(huì)是最后贏家？（2...
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》主講：宏皓一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思...
