互聯(lián)網(wǎng)課程體系
趨勢(shì)與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆企業(yè)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆企業(yè)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之...
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思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆汽車企業(yè)必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維☆汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？☆4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)☆極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷☆85后、90后人群的典型特征定義☆汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？☆案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事☆案例分享：奔馳寶馬的“基情”世界杯營(yíng)銷之道☆案例分享：沃爾沃如何讓...
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【課程模塊】趨勢(shì)篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？☆電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)☆什么是大數(shù)據(jù)思維？☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的電子商務(wù)與...
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思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆汽車企業(yè)必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維☆汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？☆4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)☆極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷☆85后、90后人群的典型特征定義☆汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？☆案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事☆案例分享：奔馳寶馬的“基情”世界杯營(yíng)銷之道☆案例分享：沃爾沃如何讓...
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【課程大綱】趨勢(shì)篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)☆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜☆85后、90后人群的典型特征定義☆粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆去中心化電商的本質(zhì)：從搜索到場(chǎng)景☆解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密實(shí)戰(zhàn)篇：☆關(guān)于網(wǎng)站SEO的六個(gè)終極法門...
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趨勢(shì)與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆地產(chǎn)企業(yè)...
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趨勢(shì)與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2O營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道☆商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析：營(yíng)銷型路由器如何...
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課程大綱：節(jié)、我們所處的時(shí)代——企業(yè)變革的原因一、傳統(tǒng)企業(yè)正在老去二、中國(guó)的制造業(yè)被拋棄三、即將消失的九大行業(yè)四、老板們的痛苦（2015年很難過）五、中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)案例：海爾在變革第二節(jié)、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——企業(yè)變革的痛點(diǎn)一、Fragment碎片化思維二、Fans粉絲思維三、Focus焦點(diǎn)思維四、Fast快一步思維五、First思維案例：中石化牽手騰訊...
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某商業(yè)銀行“精細(xì)化管理在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷下的運(yùn)用”訓(xùn)練課程方案【課程背景】新冠“疫情”對(duì)銀行來說，是對(duì)客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)！在此趨勢(shì)下，銀行必然要將客戶服務(wù)、維護(hù)和營(yíng)銷“線上化”，將客戶關(guān)系管理與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷緊密結(jié)合起來！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的核心理念是“客戶在哪里，我們就去哪里”。如何才能更好的利用社交媒體平臺(tái)和工具，來組織和開展...
講師：喬秀強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的郵政產(chǎn)能提升”營(yíng)銷和管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程-4375151087755方案大綱2023年6月“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的郵政產(chǎn)能提升”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程方案【項(xiàng)目背景】left2461260“新冠疫情”的爆發(fā)和反復(fù)重塑了客戶的金融行為，考驗(yàn)了銀行對(duì)“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的應(yīng)對(duì)能力。隨著時(shí)間推移,疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等諸...
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電信運(yùn)營(yíng)商為什么要具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、4G營(yíng)銷創(chuàng)新？1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)動(dòng)因素：國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在215年政府報(bào)告中提出制定互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，第一次將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)！“4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+12億手機(jī)用戶+千萬億傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)”將成為未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”...
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一、取勢(shì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)環(huán)境分析1、視頻欣賞，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、微時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用戶行為變化3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求分析4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商賣什么？5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商面臨的五個(gè)挑戰(zhàn)二、明道：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基因與法則1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十個(gè)特點(diǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的三要素CRI模型3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的六大思維法則4、移動(dòng)互聯(lián)...
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《互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
拆掉思維的墻——互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新方法與實(shí)踐陸河課程背景:伴隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人類已經(jīng)進(jìn)入了全民化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何解讀互聯(lián)網(wǎng)思維，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于我們很多工作的開展和實(shí)施顯得尤為重要。在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時(shí)難以作全面思考；偏重于...
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《騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)性人才培養(yǎng)的融合與價(jià)值探索》第一部分互聯(lián)網(wǎng)思維與人才培養(yǎng)的模式融合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)下引發(fā)的關(guān)鍵思考（人才發(fā)展及培養(yǎng)的新模式）互聯(lián)網(wǎng)思維與人才發(fā)展的滲透與融合從需求模式看組織管理和員工激勵(lì)第二部分騰訊技術(shù)人才培養(yǎng)詳解騰訊的職級(jí)發(fā)展體系及人才培養(yǎng)三級(jí)模式騰訊的人才培養(yǎng)組織架構(gòu)騰訊的全員人才培養(yǎng)全景圖及技術(shù)人才培養(yǎng)全景圖技術(shù)人員培養(yǎng)案例模塊解析...
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《騰訊人才之道—對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系》——文化塑造、人才發(fā)展、組織能力、95/00后新生代管理一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，新常態(tài)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上也是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)人才，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，企業(yè)成功的關(guān)鍵往往在于對(duì)企業(yè)內(nèi)“人”的培養(yǎng)與使用。公司創(chuàng)立之初，人才快速招聘與引入，文化上的稀釋，觀念上的不同，行為習(xí)慣、做事方法的差別...
