團隊打造課程體系
狼性團隊打造特訓營 課時：6H
狼性團隊特訓營——用結果說話！三天（及二夜）瘋狂打造狼性執(zhí)行團隊！老板是企業(yè)的頭，團隊是腰，個人是腳，老板探討的是營銷之道，團隊探討的是營銷之法，個人是探討的營銷之術，老板重點是建設營銷系統(tǒng)，團隊重點是改善流程管理，個人是修煉溝通技術。通過植入8大基因，使企業(yè)（公司）團隊有了狼性基因。執(zhí)行信念基因讓員工從相信上升到信念，并從信念進一步升華到信仰，執(zhí)行價值觀基...
講師：龐靜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產狼性銷售團隊打造及談判逼定訓練新》 課時：6H
《房地產狼性銷售團隊打造及談判逼定訓練》大綱（全程房地產案例講解訓練+地產工具落地）-----------房地產營銷培訓師閔新聞主講閔老師承諾：只專注房地產行業(yè)培訓，幫助房地產企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】2016房地產市場競爭空前激烈，房地產供給量嚴重大于市場需求，造成整個房地產市場銷售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢還在繼續(xù)，行業(yè)正處于深度調整，成...
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊打造課程大綱2天內訓版本 課時：12H
《引爆團隊戰(zhàn)斗力---房地產狼性銷售凝聚力提升訓練營》7.0版本——房地產訓練導師閔新聞老師主講————（全程房地產案例講解+訓練+工具）閔老師承諾：只專注房地產行業(yè)培訓，幫助房地產企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】您所在的房地產企業(yè)里，有沒有因為沒有經過專業(yè)的全員高效團隊凝聚力提升訓練,導致團隊里出現以下每天讓您心煩意亂的負面現象呢？1、相互推諉，不能自覺主...
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產公司全員團隊打造2天版本內訓大綱 課時：12H
《引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營》7.0版本——房地產訓練導師閔新聞老師主講————（全程房地產案例講解+訓練+工具）閔老師承諾：只專注房地產行業(yè)培訓，幫助房地產企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】您所在的房地產企業(yè)里，有沒有因為沒有經過專業(yè)的全員高效團隊凝聚力提升訓練,導致團隊里出現以下每天讓您心煩意亂的負面現象呢？1、相互推諉，不能自覺主動...
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊打造課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程，那么到底是什么在影響著一個組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關系有是怎樣的？我們大多數管理者都是在工作的過程中形成了自己的經驗和理解，但缺乏系統(tǒng)的理論學習，往往會有失偏頗，給組...
講師：鄧菲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊打造 課時：6H
狼性團隊打造狼性團隊的精髓：崇尚競爭，分工協(xié)作，專注目標，不屈不撓（永不言?。┪鞣絿乙褜嵭惺袌鼋洕鷶蛋倌辏竦母偁幰庾R團隊理念已經很強。而受儒家文化兩千多年的影響，中國人一直崇尚中庸，反對競爭；重視個人，輕視團隊。所以打造企業(yè)狼性團隊在中國十分必要。一團隊和一般群體的區(qū)別團隊有共同的目標、理想、信念，強調相互配合與合作，崇尚個人服從組織，局部服從大局，團...
講師：孫新平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊打造內訓 課時：9H
高效團隊打造內訓·課程大綱---陳志峰老師主講【課程目標】□了解團隊的概念及構成要素□掌握團隊發(fā)展的不同階段□掌握團隊建設的不同方法□掌握團隊的管理、溝通、激勵、決策等方法□明確團隊角色認知，加強團隊的互補性□打造卓越的團隊精神，實現團隊整體優(yōu)勢【課程時間】6-9課時【課程對象】企業(yè)基層員工、銷售團隊、中高層管理者等【課程形式】采用體驗式、案例式、互動式等多...
講師：陳志峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團隊管理 一、如何理解團隊的概念 1、什么是團隊 2、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些 二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策 1、團隊形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產期、衰退期的特征 2、團隊在不同時期的相應的管理對策 三、打造高效團隊的十大策略 1、宣導樹立共同的目標 2、建立共同的語言 3、帶領團隊取得勝利和成績 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊和群體的區(qū)別 1、什么是團隊 2、案例論證團隊作用及威力 3、群體及團伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災難 5、團隊跟群體/團伙之間的對比 第二部分：高效績效團隊須具備的六把利劍 1、高效績效團隊必須具備的六把利劍； A、自主B、獨立C、思考D、信任D、合作E、忠誠 2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員...
講師：王傳璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程引導：部分：絕對成交一、先造就一個絕對的自己！二、絕對溝通三、絕對好感四、絕對認同五、影響成交的錯誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團隊精神一、兇殘的個性--對獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力三、主動出擊---不守株待兔四、團結、合作---任何一次攻擊都是合作經典五、服從、忠誠---無條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷售經理三大模塊：自我管理、績效管理和團隊發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時間管理、下屬目標管理、有效激勵措施、團隊績效評估、個人領導魅力、專業(yè)教練技術、適當授權、團隊沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷售經理的核心價值是什么？2.銷售經理的執(zhí)行能力來自哪兩個方面？3.銷售經理應該具備的十大能力是什么？4.作為經營者的替身的銷售經理應具備的四項準則...
講師：王連同 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目溝通與團隊打造 課時：12H
說明本課程佳課時為2天，具體實施可根據客戶要求而調整。本課程案例分兩類：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實踐，目的是說明知識點和工具的使用；2、學員練習案例：為客戶實際案例，由學員準備，當場演練，講師進行分析、點評部分項目溝通管理授課流程主要內容授課時間授課方式導入課題講師自我介紹開場白9：00-9：20講授與提問項目溝通管理項目管理項目溝通的意義如何作溝通管理9...
講師：吳永達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：碧桂園拓客營銷及應用一、房地產拓客核心戰(zhàn)略價值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產拓客核心戰(zhàn)術1、拓客策略2、編制詳細客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競爭形式與激勵制度6、有效設定拓客的關鍵指標7、拓客工具的運用---大禮包8、兼職及編外經紀人9、數據管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【...
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產狼性冠軍團隊打造及銷售殺客逼定成交訓練營 課時：12H
天：《狼道》模塊：個人冠軍潛能激勵篇單元：房地產狼性銷冠“自知”訓練-------職場和角色定位一、我為什么要從事房地產銷售？-----------------------給我自身帶來什么價值？二、房地產狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質？三、自己在房地產公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應...
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團隊打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團隊 2、軍隊——絕對服從沒有借口 3、黑社會——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷組織——夢想理論（優(yōu)秀領導要經營下屬的夢想） 5、總結總歸結一核心點信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領導者身先方能率人 第二部分：...
