產品開發(fā)課程體系

一、案例分析1.請參考案例分析材料,并進行討論:A公司的項目管理存在哪些問題?如果你是吳總/CTO,你準備怎么辦?二、產品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、什么是產品(產品與樣品的區(qū)別)5、什么是產品開發(fā)6、產品...

 講師:周水根咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、IPD模式概述(3小時)1.什么是IPD?IPD的全貌介紹2.做正確的事情(市場管理體系)3.正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)4.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)5.術語解釋(平臺-技術-產品、樣品-商品、項目-產品、項目管理的領域、流程-項目管理)6.三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離7.三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離8.三大分...

 講師:張永杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


集成產品開發(fā)(IPD)(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓收益課程大綱1、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題2、IPD(集成產品開發(fā))體系的整體框架3、產品戰(zhàn)略與產品平臺4、市場管理與產品規(guī)劃5、IPD的產品開發(fā)決策評審6、IPD結構化流程7、IPD組織平臺8、國內企業(yè)如何成功實施IPD講師顧問介紹附錄:東方培訓在線對張永杰老師的采訪課程背景集成產品開發(fā)(IPD...

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課程概要課程前言對于企業(yè)而言,我們是不是經常遇到下面問題產品研發(fā)依賴個人英雄主義,成功難以復制。流程不順暢,沒有跨部門的結構化流程,部門墻嚴重。不能一次把事情做好,樣品到量產困難重重。集成產品開發(fā)(IPD)模式作為世界上最先進的產品開發(fā)理念與流程,可以幫助企業(yè)解決上述問題。整個授課時間2天。課程收獲理解集成產品開發(fā)的基本理念掌握基本的集成產品開發(fā)的實施方法掌...

 講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表


《IPD產品開發(fā)流程DRYRUN》課程大綱課程背景對企業(yè)推行IPD來說,僅僅只有IPD相關的理論知識遠遠不夠,還需要有集成產品開發(fā)方面的演練和實戰(zhàn)課程?;谶@種背景,薄云開發(fā)了《產品開發(fā)流程DRYRUN》這門課程,結合薄云及講師多年的管理和咨詢實踐經驗,講述產品開發(fā)流程的具體實踐經驗、操作技巧,并通過培訓、演練、游戲、家庭作業(yè)等方式,著重培訓學員的產品開發(fā)管...

 講師:喬劍咨詢電話:010-82593357下載需求表


解密騰訊的產品開發(fā)成功之道騰訊極致的產品開發(fā)模式1、FT的定義、特點和好處2、騰訊某業(yè)務的FT運作案例3、如何應對FT模式可能的問題和困難4、FT內部運作實踐5、FT化后取得的成效6、FT轉型模式的六脈神劍騰訊的互聯(lián)網創(chuàng)新思維用戶思維流量思維迭代思維社會化思維免費思維平臺思維跨界思維大數(shù)據思維極致思維騰訊千萬量級產品背后的產品策劃之道產品經理眼中的用戶如何讓...

 講師:周一帆咨詢電話:010-82593357下載需求表


產品開發(fā)與研發(fā)項目管理(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)在產品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題:1.為什么產品的一致性較差?2.為...

 講師:周加貴咨詢電話:010-82593357下載需求表


IPD集成產品開發(fā)體系建設(1天)課程背景開發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產品周期優(yōu)化法,為全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經過IBM等領先企業(yè)的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛...

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產品開發(fā)管理   課時:12H

產品開發(fā)管理(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)在產品開發(fā)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產品開發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題:1.為什么產品的一致性較差?2.為什么研發(fā)溝通有效性差...

 講師:周加貴咨詢電話:010-82593357下載需求表


IPD產品開發(fā)流程管理(1天)課程背景開發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產品周期優(yōu)化法,為全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經過IBM等領先企業(yè)的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實...

 講師:周加貴咨詢電話:010-82593357下載需求表


市場驅動的產品開發(fā)流程管理培訓受眾:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等。課程收益:1、分享講師多年研發(fā)管理的專業(yè)經驗,通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的產品開發(fā)流程管理思路2、掌握業(yè)界最佳的產品研發(fā)流程體系與最佳實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)...

 講師:張寶雷咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益產品開發(fā)的項目管理(標準版:12課時)【課程對象】公司中高層和項目管理者【培訓收益】1.掌握項目管理的流程2.掌握項目管理的實戰(zhàn)技法3.能夠精益地進行項目化管理【授課方式】講授、座談、成功案例研討、分組實操、受訓公司案例實操等多種以結果為導向的教學方式?!菊n時】2天(根據具體需要可進行拆分組合)【課綱】成功案例全程展開講解和演練1.上午1.項目管理的必要...

 講師:苗澤世咨詢電話:010-82593357下載需求表


新產品開發(fā)項目管理【建立項目流程、組織和工具,由市場需求來驅動研發(fā)團隊】1.課程背景:進度延誤、溝通協(xié)調困難、知道要做什么,但不知道如何做,這是企業(yè)在推進新產品開發(fā)流程時,最常遇到的問題。其原因在于沒有強有力的組織架構來推動企業(yè)的新產品開發(fā)流程,執(zhí)行任務的方法也因人而異。項目管理是解決這些問題的有力工具。但通用的項目管理更適合于工程建設、IT服務或公共設施建...

 講師:王繼武咨詢電話:010-82593357下載需求表


集成產品開發(fā)(IPD)體系主講張寶雷培訓受眾:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干等。課程收益:1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領先的研發(fā)管理體系集成產品開發(fā)(IPD)的精髓、架構和方法2、掌握制定產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,了解產品規(guī)劃實施中應關注的要點3、學習如何進行以市場為導向的產品研發(fā)4、深入掌握IPD體系中的...

 講師:張寶雷咨詢電話:010-82593357下載需求表


參加對象企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程背景中國要想在15年之內實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產品...

 講師:朱光輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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