項目研發(fā)課程體系
《EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控》 課時：12H
EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、近年來，隨著國家政策文件相繼出臺，EPC類的項目逐年趨多。為適應公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。公司EPC項目的管理能力亟待進一步完善與提升。那么，EPC項目到底是什么？它與傳統(tǒng)項目之間有哪些區(qū)別？在管理體系與管理內(nèi)容上又有什么不同之處呢？2、面對建筑業(yè)市場的轉(zhuǎn)變，越來越多的施工單位開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目的商務經(jīng)營與合同風險把控》 課時：12H
項目的商務經(jīng)營及合同風險把控主講：陳紅老師【課程背景】1、由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔過多的風險，已嚴重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風險是每個施工企業(yè)面臨的問題。2、項目成本管控全過程缺乏成本經(jīng)營思路與管控能力，這就導致許多承包企業(yè)在工程項目施工中遭受巨額虧損。只有...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目二次經(jīng)營的盈利策劃及風險管控》 課時：12H
《項目二次經(jīng)營的盈利策劃及風險管控》主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的二次經(jīng)營尤為重要。但在項目...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目施工過程的盈利策劃及風險管控》 課時：12H
項目施工過程的盈利策劃及風險管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的二次經(jīng)營尤為重要。但在項目中標...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升》 課時：18H
銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升【課程背景】年年開門紅！春之際已然成為兵家必爭之地！所有銀行接下來要面對的《開門紅項目》一年比一年艱難；這一定是必然！也符合市場發(fā)展規(guī)律！每家銀行，你設計的營銷策略，大家都有；你解決的方式和思路，大家都一樣，必然是極度內(nèi)卷和艱辛。不謀全局者，不足謀一域,不謀萬世者，不足謀一時！世界在變、國家在變、經(jīng)濟環(huán)境在變、金融市場在變、...
講師：張廣輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同主講：顏強【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑，企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別，各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當前市場上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮，增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度；相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋，但其與企業(yè)實際場景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下，在企業(yè)數(shù)字...
講師：顏強咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產(chǎn)公司項目復盤 課時：12H
地產(chǎn)公司項目復盤課程背景：復盤原本是一個圍棋術(shù)語，指下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過程，以探討得失，總結(jié)當時有無更好的應對招數(shù)。弄清楚了這些問題，一次訓練就可以有兩倍甚至數(shù)倍的收獲。但復盤作為一種管理方法在企業(yè)管理中卻有著更大的意義。因為我們有太多的人都會出現(xiàn)類似的現(xiàn)象——沒有用時間和精力將事情一次就做對，卻有時間和精力重復同一個錯誤。經(jīng)驗、教訓是企業(yè)最有價值...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草行業(yè)智能制造技術(shù)熱點與趨勢》行業(yè)趨勢信息《煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐路徑》解析30萬、50萬、100萬箱的路徑與方法《煙草行業(yè)信息化項目實踐案例解析》項目實踐案例與技術(shù)避險
講師：齊萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草工程建設項目概述：十三五期間卷煙廠改造成效回顧與展望卷煙工廠數(shù)字化建造與運營關(guān)鍵技術(shù)與管理模式煙草總承包（工程與信息）建設模式解析新型卷煙技改與中期技改趨勢解析
講師：齊萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
復盤工作坊 課時：6H
復盤會議安排城鎮(zhèn)會議“復盤”（聚焦行動）：復盤，源于AAR(AfterActionReview)——任務后檢視方法，目的在于進行持續(xù)的心理和行為干預，令學員改變心智模式和行為模式復盤方案PK，檢核行動小組的工作執(zhí)行情況，同單位領(lǐng)導和外部教練通過質(zhì)疑行動小組的工作思路和行為、促進學員反思行動，聚焦目標達成的關(guān)鍵核心，制定后續(xù)行動計劃匯報：學員就之前制定的行動計...
