項目研發(fā)課程體系
項目設(shè)計思路：本項目依據(jù)“高級培訓師”的成長路徑來設(shè)計；高級培訓師在培訓師成長模型中，應(yīng)該達到的層次有2個：1．讓課堂更精彩：“導”出效果，通過“引導”使培訓能夠有效果。我們知道，成人學習具有明顯的特點，他們除非自己想學才行，他們只學自己認為有價值的東，所以保證課堂上使學員將學到的知識運用于實踐是企業(yè)期望的關(guān)鍵目標，也是高級培訓師的成長目標。2．課后工作中：...
講師：張一丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《立體教學--外拓營銷培訓+輔導項目》 課時：24H
銀行外拓營銷培訓+輔導項目項目框架|時間|主題|時長|內(nèi)容||第一天|課程講授|4小時|學習外拓的選址；流程；工具；技巧等|||||。|||方案制定|2小時|各小組在老師指導下優(yōu)化設(shè)定方案，優(yōu)|||||化流程。||第二天|動員大會|1小時|各小組登臺進行誓師大會|||外拓實戰(zhàn)|5小時|各小組按照既定方案前往各區(qū)域開展外|||||拓營銷。||第三天|外拓實戰(zhàn)|...
講師：殷國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：軟件項目實施管理的重要性◆案例導入一、軟件項目實施準備◆案例引入：1.了解實施的內(nèi)容，確定實施環(huán)境2.確認實施工作3.雙方溝通配合4.問題反饋流程（案例）二、軟件項目實施目標的確定1.項目實施原則（四統(tǒng)一、合作、一把手、整體規(guī)則分步實施、知識轉(zhuǎn)移）2.了解實施企業(yè)的戰(zhàn)略目標3.建立有執(zhí)行力的實施目標◆案例分析4.樹立20/80目標制定原則5.制定軟件實...
講師：李宗民咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們的客戶和競爭對手發(fā)生了哪些變化？ 我們在大客戶營銷中正面臨哪些困難？ 持續(xù)贏得大項目訂單是藝術(shù)還是科學？ 銷售人員的學習成長周期 章贏得大項目大客戶的密匙 1.大項目大客戶銷售與普通銷售的差別 2.角色轉(zhuǎn)變：從銷售員到顧問 3.案例討論：他為什么輸?shù)舭偃f大單？ 4.解秘黑箱：購買決策流程和銷售過程 5.贏得大項目大客戶的關(guān)鍵密匙 ...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程介紹】企業(yè)管理沙盤模擬培訓來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實用的培訓效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學方法，即讓學...
講師：李宗民咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面預算管理課程 課時：12H
企業(yè)全面預算管理課程【課程介紹】建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全面預算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營中起到了目標實現(xiàn)、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結(jié)合大量工作實踐與企業(yè)案例分析，為學員展示一個系統(tǒng)化、流程化的全面預算管理體系與方法，使學員建立起以戰(zhàn)略導向，市場導向的企業(yè)全面預算管理的理論與方法體系，進一步提升企業(yè)管理效率和學員的職業(yè)競爭力?！?..
講師：李宗民咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行標桿網(wǎng)點服務(wù)營銷提振培訓項目 課時：24H
銀行標桿網(wǎng)點服務(wù)營銷提振培訓項目課程結(jié)構(gòu)-------------------------------------------------課程時長：實戰(zhàn)版10天、濃縮版5天課程對象：網(wǎng)點全本成員課程大綱-------------------------------------------------（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于標...
講師：王雅茜咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目復盤工作坊 課時：12H
項目復盤工作坊課程背景-------------------------------------------------通常，我們在項目復盤中容易出現(xiàn)的5大問題：當局者迷：簡單下結(jié)論，缺乏全局思考，不能找到痛點證明自己對：善于找別人的問題，急于證明自己是對的形式化復盤：由于人情/專業(yè)度等原因，復盤僅僅是走過場，不會去分析根因，深度和廣度不夠類似批判會：一旦業(yè)...
講師：賀曉琴咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財直通車項目_完整版 課時：12H
2019理財直通車一線資深實踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓專家陪談沙龍承講Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementconsu...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓練課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經(jīng)過訓練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作，變成簡單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣...
講師：侯海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈按項目（ETO）交付過程計劃集成》——基于關(guān)鍵鏈策略有效導入的集成過程主講：王文立【課程背景】企業(yè)之間的競爭是供應(yīng)鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業(yè)4.0遠景下網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈，解決交付課題，擁有快速融入這個網(wǎng)絡(luò)的能力是企業(yè)的基本功！而在供應(yīng)鏈的生命周期內(nèi)，或者說是在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)，依客情關(guān)系、供應(yīng)鏈企業(yè)間成熟度的不同，依產(chǎn)品成熟度的不同...
講師：王文立咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財大賽輔導項目V2添加導圖V2 課時：6H
2019理財直通車一線資深實踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓AFP案例專業(yè)輔導Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementcons...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目財務(wù)管理、預結(jié)算、施工管理與審計》【課程大綱】導入企業(yè)管理者必備的十大實施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個文件夾理念六、建議三層次理念七、內(nèi)部信息反饋理念八、價值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動與答疑第一講工程項目財務(wù)管理概要一、項目財務(wù)管理的概念、意義二、項目財務(wù)管理的基...
講師：朱艷芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目一次經(jīng)營全面提升投標中標率》 課時：12H
項目一次經(jīng)營全面提升投標中標率主講：陳紅老師【課程背景】1、招投標工作是項目管理的源頭，是項目經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。通過培訓全面招投標的工作質(zhì)量，這是關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場份額不斷擴大，投標項目越來越多，風險也隨之加大。投標工作作為工程項目的基礎(chǔ)性工作，在工程建設(shè)中占有主導地位。如何識別和規(guī)避投標風險，防范合同法律風險，保持企業(yè)健康發(fā)...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目全過程的商務(wù)策劃及成本管控》 課時：6H
項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的三次經(jīng)營尤為重要。在項目中標后承...
