財(cái)務(wù)報(bào)表課程體系

節(jié)企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表一、企業(yè)活動(dòng)類型1.籌資活動(dòng)2.投資活動(dòng)3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)二、企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)籌資與投資活動(dòng)的快照2.利潤(rùn)表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全程攝像3.現(xiàn)金流量表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)與投資活動(dòng)的全程攝像第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“底子”一、資產(chǎn)負(fù)債表的定義與格式二、資產(chǎn)負(fù)債表的特點(diǎn)1.遵循恒等式2.報(bào)表項(xiàng)目按重要性原則列報(bào),既要充分

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課程大綱:  部分財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論  一、銀行信貸人員在信貸工作中面臨的問題  1.如何將財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有機(jī)對(duì)接  2.如何識(shí)別虛假會(huì)計(jì)報(bào)表并還原出真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表  3.如何科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)  二、信貸經(jīng)理必須掌握的基本財(cái)務(wù)分析能力  1.將企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來分析  2.財(cái)務(wù)報(bào)表之間的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表

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  部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系  一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概述  二、企業(yè)三大資金循環(huán)  三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系  四、企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系  五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三步曲  六、財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值管理之間的關(guān)系  七、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理的完整案例  這一部分主要是從大家熟悉的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括融資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng))作為切

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課程大綱:  部分財(cái)務(wù)報(bào)表概述  1.財(cái)務(wù)報(bào)表的三大功能  2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素  3.財(cái)務(wù)報(bào)表三元素與企業(yè)價(jià)值管理  4.財(cái)務(wù)報(bào)表三元素與企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)  5.如何把握經(jīng)濟(jì)景氣、股市行情與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系  6.識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的整體思路  第二部分資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營(yíng)決策  一、現(xiàn)金  1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合  2.GE的現(xiàn)金

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課程大綱:  部分會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)  一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)  1.籌資活動(dòng)  2.投資活動(dòng)  3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)  二、企業(yè)三大資金循環(huán)  三、企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表  四、六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系  五、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性  六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣  第二部分財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀  一、資產(chǎn)負(fù)債表  1.資產(chǎn)負(fù)債表

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  財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理  —企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理  部分從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表  一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)  a)籌資活動(dòng)  b)投資活動(dòng)  c)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)  二、企業(yè)三大資金循環(huán)  三、企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表  四、六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系  五、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性  六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣  第

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1.資產(chǎn)負(fù)債表案例:王先生的家庭財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)知識(shí)入門的道門檻:復(fù)式記賬經(jīng)營(yíng)中的各種業(yè)務(wù)如何引起資產(chǎn)負(fù)債表的變化2.損益表會(huì)計(jì)等式:收入-費(fèi)用=利潤(rùn)損益表的邏輯與結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)知識(shí)入門的第二道門檻:權(quán)責(zé)發(fā)生制案例:權(quán)責(zé)發(fā)生制如何改變你的家庭財(cái)務(wù)報(bào)告收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制:都是時(shí)間差惹的禍3.收入的確認(rèn)在什么時(shí)間確認(rèn)收

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授課方式:講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合,情景練習(xí)和案例分析。隨著管理會(huì)計(jì)的興起,財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴,而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變,使財(cái)務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng),無論對(duì)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說,財(cái)務(wù)分析都是一項(xiàng)基本功;這是財(cái)務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要途徑;如果您想了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析這

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課程主題一:如何透過報(bào)表快速識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?部分:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析1.哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5.財(cái)務(wù)報(bào)表三元素與企業(yè)價(jià)值管理和企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)6.如何把握經(jīng)濟(jì)景氣、股市行情與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系7.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系及其關(guān)系8.資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營(yíng)決策如何從資產(chǎn)負(fù)債表中了解企業(yè)財(cái)務(wù)

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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析PRO課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績(jī)單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易??纯唇裉斓某煽?jī),就知道昨日的不足;看看今天的成績(jī),就知道明天努力的方向;財(cái)務(wù)管理,始于報(bào)表之預(yù)算,終于報(bào)表之決算,財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制,系統(tǒng)

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決策層財(cái)務(wù)報(bào)表分析安國(guó)偉【課程背景】世界投資大師巴菲特就曾經(jīng)說過:“對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行投資,我主要分析這家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?!眹?guó)家間的競(jìng)爭(zhēng),核心是經(jīng)濟(jì)的較量。經(jīng)濟(jì)間的競(jìng)爭(zhēng),核心是企業(yè)的較量。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),核心是決策層的較量。決策層間的競(jìng)爭(zhēng),核心是管理的較量。社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使得會(huì)計(jì)這門公認(rèn)的“商業(yè)語言”更是體現(xiàn)出它的強(qiáng)大的功能:作為“商業(yè)語言”的

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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)分析【課程背景】一家企業(yè)業(yè)務(wù)再多,大到市值超萬億的貴州茅臺(tái),小到剛開業(yè)的涼茶店,三張財(cái)務(wù)報(bào)表都能裝的下。而財(cái)務(wù)人員辛辛苦苦做出來的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告,往往沒有人看或者看不懂,如何識(shí)破數(shù)字真相,了解三表之間縝密的勾稽關(guān)系和千絲萬縷的內(nèi)在關(guān)聯(lián),撥開數(shù)字迷霧,通過三表看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真相?!菊n程收益】本場(chǎng)培訓(xùn),從財(cái)務(wù)人員熟識(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)入手,

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局部與整體的關(guān)系理解企業(yè)價(jià)值《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值》講師:付軍勝【課程背景】通過學(xué)習(xí),使管理者能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的重要作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中去規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具,來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力與成本控制能力。本課程區(qū)別

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理—企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理講師:于雪霞課程大綱:  第一部分從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表  一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)  1.籌資活動(dòng)  2.投資活動(dòng)  3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)  二、企業(yè)三大資金循環(huán)  三、企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表  四、六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系  五、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性  六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)循

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財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與解讀講師:于雪霞一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀思路1.快速瀏覽報(bào)表:一分鐘看報(bào)表2.抓住分析要點(diǎn):一條主線,五個(gè)切入點(diǎn)3.全面深入分析:挖掘細(xì)節(jié),掌握本質(zhì)二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的系統(tǒng)觀1.企業(yè)的五種能力2.具體計(jì)算方法及分析3.五種能力的分析順序及其相互關(guān)系1.五種能力分析中的誤區(qū)三、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析的四位一體1.良好的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)具備的特征2.推動(dòng)股價(jià)上升的三級(jí)火

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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