會計主管管理基礎(chǔ)實訓(xùn)   課時：12H

|課程題目|會計主管管理基礎(chǔ)實訓(xùn)||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|2天，共12課時||適用對象|網(wǎng)點主任|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標|·掌握網(wǎng)點主任角色定位|||·掌握現(xiàn)場輔導(dǎo)員工的技巧，工作教導(dǎo)的方法|||·掌握激勵員工的技巧|||·掌握目標和計劃管理的技能|||·掌握銀行網(wǎng)點現(xiàn)場團隊管理技能|||·掌握銀行...

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會計主管管理基礎(chǔ)實訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）

講管理者的角色1、一流現(xiàn)場的構(gòu)成要素2、網(wǎng)點主任角色、職責與素質(zhì)要求3、網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力4、網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理需遵守的準則第二講現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)1、網(wǎng)點現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題2、何時需要培訓(xùn)與指導(dǎo)員工3、培訓(xùn)職責研討4、員工多技能管理表5、OJT方法6、角色扮演第三講網(wǎng)點主任工作目標與計劃的制定1、目標管理的意義2、工作目標的三種類型3、目標設(shè)定的原則4...

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