財務(wù)管理課程體系

一現(xiàn)代財務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財務(wù)管理概念資產(chǎn)、負債、權(quán)益收入、費用、利潤三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及4大項所有者權(quán)益資產(chǎn)負債表是時點報表資產(chǎn)負債表的解讀資產(chǎn)負債表的分析【案例】利潤表利潤表的基本構(gòu)成利潤的組成利潤表的解讀利潤表的分析(從利潤表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持續(xù),是否走...

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  集團財務(wù)管理與控制一、集團財務(wù)管理的特點  1.集團財務(wù)管理三種典型模式  2.集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色  3.集團財務(wù)管控和治理的要點  4.集團資源與配置  集團財務(wù)管理與控制二、集團財務(wù)管控  1.集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)  2.集團財務(wù)戰(zhàn)略的定位及目的  3.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)  4.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理核心問題  5.良好的集團財務(wù)管理特征...

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理一、【課程背景】我們已置身于一個急劇變革的時代。無論是總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理還是銷售經(jīng)理,都需要理性地把握自我,發(fā)展自我,完善自我和超越自我,這是公司未來發(fā)展的原動力,同時也是公司個性、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程?!敖?jīng)理人要為成功找方法,不要為失敗找理由”。組織和個體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢,而持久的競爭優(yōu)勢便是掌握比...

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從防患于未然,掌握財務(wù)管理風(fēng)險防控一、【培訓(xùn)背景】:在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,財務(wù)管理風(fēng)險防控對于組織的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。不論是企業(yè)、金融機構(gòu)還是非營利組織,都面臨著各種財務(wù)風(fēng)險的挑戰(zhàn),如資金流動性風(fēng)險、市場波動風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等。因此,掌握財務(wù)管理風(fēng)險防控的知識和技能成為現(xiàn)代職場中不可或缺的一項核心能力。二、【培訓(xùn)時長】:3小時三、【培訓(xùn)目標】:了解財務(wù)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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