財務(wù)管理課程體系

贏在財務(wù)管理——企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人:石磊【課程背景】業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?公司要提高管控降低風(fēng)險,具體到每個部門要怎么做???財務(wù)業(yè)務(wù)工具是矛,而經(jīng)營者的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是...

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企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人:石磊【課程背景】多年來,在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口,實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延,貿(mào)易保護主義抬頭,金稅四期上線,過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè),無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù),不懂財稅、不懂資本,僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營,導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題,同時...

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總裁大財務(wù)——高科技生物醫(yī)藥主講人:石磊模塊目錄:1.合伙人頂層架構(gòu)中的股權(quán)設(shè)計2.”共同富裕”下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險與籌劃3.內(nèi)部控制在成本控制中的重要作用4.全面認識企業(yè)的“駕駛儀表盤”5.財務(wù)思維如何助推企業(yè)經(jīng)營6.財務(wù)思維下的運營管理推動企業(yè)發(fā)展7.全面預(yù)算——企業(yè)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)8.投融資,企業(yè)家戰(zhàn)略財務(wù)之核武器前言:從生命科學(xué)腦機接口實驗看財務(wù)管理??財務(wù)...

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總裁的財務(wù)決策主講人:石磊【課程背景】隨著新冠疫情蔓延,國際競爭加劇,金稅四期上線,過去助推的經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也發(fā)生著巨大的變化,中國的企業(yè),無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù),不懂財稅、不懂資本,僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營,導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題,同時也在各項決策與管控中失去對經(jīng)營的控制,會像盲人摸象,造成混亂,甚至給企業(yè)帶來不...

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企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人:石磊【課程背景】多年來,在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口,實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延,貿(mào)易保護主義抬頭,金稅四期上線,過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè),無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù),不懂財稅、不懂資本,僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營,導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題,同時...

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企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人:石磊【課程背景】多年來,在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口,實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延,貿(mào)易保護主義抬頭,金稅四期上線,過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè),無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù),不懂財稅、不懂資本,僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營,導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題,同時...

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集團財務(wù)管理——聚焦企業(yè)增長模塊目錄:股權(quán)設(shè)計內(nèi)部控制經(jīng)營管控資本路徑導(dǎo)言:重新認識財務(wù)管理財務(wù)管理都涵蓋哪些方面?六大財務(wù)管理模塊(FM-Model模型)四大財務(wù)常識如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維“規(guī)范”是會計思維;“發(fā)展”是財務(wù)思維財務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)第一模塊股權(quán)設(shè)計如何布局公司股權(quán)?公司的控制權(quán)如何把控?如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者?把上下游變股東什么是進入資本市場的...

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理——掌握企業(yè)生命價值的導(dǎo)航儀主講人:石磊【課程背景】多年來,在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口,實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延,貿(mào)易保護主義抬頭,過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè),無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。對于有一定規(guī)模的公司,老板們更是發(fā)現(xiàn),打江山容易,坐江山難。如果管理者不會看數(shù)據(jù),不會分析...

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》講師:汪滿潤(授課對象:企業(yè)老總、高管,授課時長2天)課程目標(biāo):在大數(shù)據(jù)管稅不斷升級的大背景下,企業(yè)老總及經(jīng)營高管認清稅務(wù)管理之變化,及時調(diào)整財稅管理思維,在企業(yè)經(jīng)營決策和財務(wù)管理過程中積極做好合法稅收籌劃,更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤,顯得尤為重要。為此,我們特推出《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程,幫助企業(yè)最大限度分得減稅大禮包,最大限度提升稅收...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(版權(quán)課程)主講人:盛巍老師在您的職業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,財務(wù)知識是否有可能成為您事業(yè)上升的障礙?如何合理運用您所在部門所涉及的財務(wù)管理知識,并提升您的管理水平呢?在公司日常運營和企業(yè)管理中,財務(wù)管理將涉及到公司內(nèi)部各個部門及各個層面。財務(wù)管理可以給公司創(chuàng)造價值嗎?我們應(yīng)該做什么來實現(xiàn)這樣的目標(biāo)?公司里的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定的現(xiàn)代...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(版權(quán)課程)主講人:盛巍老師在您的職業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,財務(wù)知識是否有可能成為您事業(yè)上升的障礙?如何合理運用您所在部門所涉及的財務(wù)管理知識,并提升您的管理水平呢?在公司日常運營和企業(yè)管理中,財務(wù)管理將涉及到公司內(nèi)部各個部門及各個層面。財務(wù)管理可以給公司創(chuàng)造價值嗎?我們應(yīng)該做什么來實現(xiàn)這樣的目標(biāo)?公司里的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定的現(xiàn)代...

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競爭模擬培訓(xùn)課程,主要是用沙盤模擬方式進行;是一種具有“極強實戰(zhàn)色彩的高端管理培訓(xùn)課程”;是各大知名商學(xué)院MBA、EMBA必修課程;簡單的講,就是將學(xué)員分成若干組,一般為6組,每個組代表一家公司;每組5-7人,分別扮演不同的職能部門的中高層企業(yè)管理者;課程設(shè)計一個競爭的行業(yè),6家模擬公司根據(jù)市場內(nèi)外部環(huán)境和規(guī)則,幾乎全真模擬日常實際的各項工作;各公司圍繞與培...

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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運營中,財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)、會計和稅收知識,建立成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財務(wù)因素。通過培訓(xùn),使學(xué)員能夠全面理解財務(wù)管理的關(guān)鍵問題、建立管理層與...

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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱課程收益:熟知財務(wù)管理的策略和理念。透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告,通過財務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)運營。各部門管理人員可以與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通。強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具,加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益。運用財務(wù)思維解讀成本管理與控制,尋求成本最小化的有效途徑以及提升經(jīng)營績效的方法。課程特...

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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱課程收益:熟知財務(wù)管理的策略和理念。透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告,通過財務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)運營。各部門管理人員可以與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通。強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具,加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益。運用財務(wù)思維解讀成本管理與控制,尋求成本最小化的有效途徑以及提升經(jīng)營績效的方法。課程特...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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