人力資源課程體系

戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練?!菊n程背景介紹】進入WTO后,中國的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化,這需要組織做出更快的反應以期達到他們的戰(zhàn)略目標,外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合,這對企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。所以,從過去職能導向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導向的

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如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理課程背景現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路,實現(xiàn)‘全員人力資源管理’,就能實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理,這是達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng),使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團隊管理全面解決方案”,在最大限度的確保部門績效的同時,享受“用”人的樂趣!課程目標通過本課程兩天的

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《新時期下人力資源管理能力提升訓練》一、課程簡介作為人力資源的從業(yè)者,你是否遇到如下的困境??總也找不到合適的人才,可即便找到也留不??;?總是花大量的培訓經(jīng)費,可經(jīng)濟效益未見改善;?總在組織績效考核評估,可員工績效依然低下;?總想提高員工工資水平,可大家仍然怨聲載道;?總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu),可自始至終毫無頭緒;?總能擺平很多員工爭議,可勞動關(guān)系仍無起色。二、

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最新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析培訓班2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法

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新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式(A)【專欄背景】近期,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,勞動關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,維護合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導。靈活性問題,是現(xiàn)行新形勢下的焦點和著力方向,同時也一直是企業(yè)

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《人力資源規(guī)劃》課程背景:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎,它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃

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理清人力資源的頭緒(五定):定崗、定責、定編、定額、定員一、課程背景如何把人力資源管理的工作落到實處;如何從實際出發(fā),設計出行之有效的方案;如何把人力資源管理各項工作加以細化;如何執(zhí)行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業(yè)者關(guān)心的問題。對于企業(yè)而言,設計出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng),首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎依據(jù)。很多HR承擔了這項任務,卻還沒有系統(tǒng)學

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理創(chuàng)新課程概述???在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代背景下,人們的思維方式、交往方式、勞動價值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理,也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵員工,才能順應時代的發(fā)展。?那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力

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非人力資源管理的人力資源管理(物業(yè)項目負責人)課程背景:在物業(yè)管理日常管理工作中,部門經(jīng)理或是項目負責人大多對人力資源管理不太熟悉,認為人力資源管理應該是公司職能部門的工作,但往往在工作中總會涉及到各項各樣人力資源管理的問題需要面對,好的人力資源管理是會幫助部門或項目呈現(xiàn)出好的結(jié)果,團隊的整體業(yè)績、人才的培育、人員穩(wěn)定性等,都在檢驗著部門經(jīng)理或項目負責人對人

 講師:鄧玉麟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源合規(guī)管理與用人風險控制》課程背景:隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新,對企業(yè)的人力資源合規(guī)管理體系帶來多方向的深遠影響,同時對企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化,使得企業(yè)的用人關(guān)系日益復雜多變,對自身的用人關(guān)系和相應的員工管理、風險防控都提出更高的要求。了解人力資源管理關(guān)系呈復雜化趨勢,包括企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動規(guī)章制度、用工模式、人工

 講師:李丹 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《民法典》對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風險防范課程背景:2020年5月28日起具有劃時代意義的民法典誕生,民法典具有里程碑意義,并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。不過,勞動法與民法的關(guān)系問題一直是法學界的基礎性問題,而對于二者的關(guān)系在我國目前的理論和實踐中同樣存在著爭議和探索。此次頒布的《民法典》7編加附則共84章、1260個條文哪些對勞動法和勞動用工管理有

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略,不同的戰(zhàn)略需要與匹配的組織體系和人才團隊去執(zhí)行戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標。那么,如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標合理有效的優(yōu)化組織體系構(gòu)建和人才隊伍培養(yǎng)等人力資源核心價值,為企業(yè)戰(zhàn)略目標奮斗,就是戰(zhàn)略性人力資源管理的全部內(nèi)容。只有使戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的人力資源管理體系才是最有價值的體系,只有為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奮斗的人才才是最有價值的人

 講師:李偉旗 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《EXCEL玩轉(zhuǎn)人力資源管理實戰(zhàn)課綱》(1-2天版)課程背景Excel辦公軟件在人力資源管理等諸多方面應用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計,大多數(shù)職場白領(lǐng)應用到Excel的功能不足10,強大的辦公軟件大多數(shù)時候只能成為擺設,實屬可悲。工欲善其事,必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場中的高效應用方法,Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)

 講師:李憲磊 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程收益】1、讓受訓學員學會運用人力資源管理的各模塊和工具進行日常的人力資源管理,明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作,主動配合公司人力資源部工作,提高整體企業(yè)人力資源管理成效;2、幫助學員學習如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作,掌握下屬員工教育培訓工作,有序提高員工的工作技能,培養(yǎng)正確的工作作風與

 講師:劉湛泉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


新時代人力資源管理能力提升訓練營主講:盧云峰【課程背景】新時代下的人力資源管理者,一定要熟悉并掌握人力資源管理的八大模塊(企業(yè)文化、組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理),才能更好地讓人力資源管理工作更有價值。本次訓練營課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者熟悉并掌握人力資源八大模塊的工作內(nèi)容、流程及工具,同時做好勞動用工風險

 講師:盧云峰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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