股權激勵課程體系
《股權激勵課程大綱》 課時：6H
股權激勵【課程背景】當您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級管理人員和高級技術人員工資也直線上漲，但……為什么員工仍然有的跳槽去競爭對手企業(yè)，有的帶走了一部分高級人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務競爭呢？為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無霸&quo
講師：毛偉峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權激勵一、股權激勵的概念1、股權激勵的起源、定義、作用2、股權激勵的性質(zhì)和特點3、股權激勵的種類和適用范圍二、股權激勵實施的步驟1、股權激勵實施的時機2、股權激勵操作流程3、股權激勵方案制定的關注點4、股權激勵方案制定方法：10D模型（10大要素）三、股權激勵的執(zhí)行與管理機構1、管理機構2、考核機制3、調(diào)整辦法4、退出機制四、股權激勵案例分析及合同樣本1、
講師：王準 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》（2天版）【課程收益】：“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，
講師：許愿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國企改制實務與上市股權激勵》課程 課時：12H
《國企改制實務與上市股權激勵》（兩天版）【課程收益】：2015年09月，國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核，推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權多元化，大力推動國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。從2015年11月1
講師：許愿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程 課時：12H
《構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃》（2天版）【課程收益】：“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實
講師：許愿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)“股權激勵機制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序股權激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權激勵的價值1.資本、注冊資本、股本等相關股權有關的基本概念二、什么是股權激勵三、股權激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家年
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)股權激勵 課時：12H
股權激勵——如何吸引、留住、激勵核心人才-540385179070一、學員收益00一、學員收益兩天深入探討，學員可以掌握并了解：企業(yè)家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式掌握企業(yè)股權期權激勵的思路與操作步驟掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法通過案例分析，掌握股權期權激勵的技能、工具使用-511
講師：徐京 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權激勵》（主講專家：丁守海教授中國人民大學經(jīng)濟學院教授、曾任職華為市場部和人力資源部）第一節(jié)哪些企業(yè)適合做股權激勵？1.股權激勵應具備的基本條件案例：為什么我的股份沒人要？2.不適合做股權激勵的企業(yè)一覽表探討：為什么在房地產(chǎn)行業(yè)做股權激勵的不多？3.是不是只有股權激勵才能激勵人？探討：對不適合做股權激勵的企業(yè)，還可以設計別的“金手銬”嗎？4.股權激勵就是
講師：丁守海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權激勵務實操作》課程大綱第一部分股權激勵概述1.定義2.起源發(fā)展中國美國3.中國股權激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016最新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權激勵定義上市公司非上市公司二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權激勵非上市公司股權激勵常用的10種模式期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工齡股、在職股
講師：劉光耀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《頂層設計股權激勵》第一部分頂層設計什么是頂層設計？定義原則核心價值高度遠度以終為始自上而下大膽創(chuàng)新嚴謹求證結構商業(yè)模式組織模式資本模式頂層設計的前世今生案例發(fā)展核心內(nèi)控機制激勵機制意義效率平衡制約如何治理？法人治理結構組織結構設計股權結構設計第二部分頂層結構1.結構圖股東會：職責董事會：職責監(jiān)事會：職責高管：職責2.董監(jiān)高的相關規(guī)定公司法上市公司管理規(guī)定股
講師：劉光耀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在股權》---股權激勵 課時：12H
《贏在股權----股權激勵》培訓大綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；優(yōu)秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多；高管、中層就是打一份工的心理，對企業(yè)長期發(fā)展缺少關注；員工都很有能力，可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點；老板累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為；戰(zhàn)略規(guī)劃做
講師：劉光耀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權設計與股權激勵實務》 課時：6H
《股權設計與股權激勵實務》【授課時長】1天【課程大綱】第一講股權設計一、股權結構不是簡單的股權比例二、股權比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡單方式四、表決權設計變更的控股股東五、股東權利和弱化或強化六、股東會或董事會職權和表權事項的設計第二講股權激勵概述一、現(xiàn)行股權激勵政策二、股權激勵的理解三、股權激勵的作用四、股權激勵的常見方式（一）股權激勵基本方式（
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)“股權激勵機制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序?股權激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權激勵的價值1.資本、注冊資本、股本等相關股權有關的基本概念二、什么是股權激勵三、股權激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權激勵》【參課對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等?！菊n程模塊－－-內(nèi)容說明】模塊一、五步連貫股權激勵法（一）股權激勵“前奏曲”1、股權,股份與股票2、實股,期股與期權3、短期,中期與長期4、贈與,購買與賒賬5、有形,無形與計量思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
頂層設計與股權激勵 課時：12H
課程背景1、什么樣的人可以成為合伙人？2、怎樣設置股權比例才算合理？3、如何與投資者分享股權？4、如何設計商業(yè)模式？5、大家一起創(chuàng)事業(yè)，怎樣進行股權激勵？6、如何健全公司治理結構？7、如何充分利用一致行動人方法？8、如何設計期權池與股權激勵方案？9、如何控制關鍵資源？10、如何制定資本規(guī)劃？11、如何進行股權融資？12、如何簽下《對賭協(xié)議》？課程收益2全面了
