王哲老師的內訓課程
一． 商業(yè)模式的基礎合作、共享、共贏、誠信、合法二． 商業(yè)模式的地位三大力量、兩高六新、三大標準三． 商業(yè)模式的價值四． 商業(yè)模式的概念五． 商業(yè)模式的 6 六要素1. 業(yè)務系統(tǒng)及案例分析2. 定位及案例分析3. 盈利模式及案例分析4. 關鍵資源能力及案例分析5. 現金流結構及案例分析6. 企業(yè)價值及案例分析六． 商業(yè)模式的類型1. 誘釣模式及案例分析2. 混業(yè)模式及案例分析3. 戰(zhàn)略聯盟模式及案例分析4. 長尾模式機案例分析七． 商業(yè)模式落地的 9 大支點1. 客戶細分：誰是我們重要的客戶？2. 價值主張：我們幫助客戶解決哪類難題？3. 渠道通路：如何接觸客戶，哪些渠道有效？4. 客戶關系：
王哲查看詳情
一． 引子：發(fā)現價值，創(chuàng)造價值1. 價值鏈的價值2. 企業(yè)如何 10 倍成長3. 當前企業(yè)經營中的問題有哪些4. 解決之道：企業(yè)如何轉型升級二． 管理系統(tǒng)創(chuàng)造價值1. 管理從哪里來2. 目標如何達成3. 管理系統(tǒng)的打造及案例分析4. 目標如何分解三． 商業(yè)模式創(chuàng)造價值1. 商業(yè)模式的概念2. 商業(yè)模式、戰(zhàn)略、營銷三者定位的差別3. 商業(yè)模式的四種類型及案例分析4. 商業(yè)模式的升級及案例分析四． 制度流程創(chuàng)造價值1. 流程的定義和 6 個環(huán)節(jié)2. 流程管理的核心目的是什么3. 流程管理的有效方法和案例分析4. 流程的優(yōu)化和再造及案例分析五． 企業(yè)文化創(chuàng)造價值1. 構建企業(yè)文化：企業(yè)基業(yè)長青的必備
王哲查看詳情
引子：招聘概述1. 招聘人員的煩惱2. 招聘價值的原則3. 招聘系統(tǒng)4. 招聘總流程一、人力資源規(guī)劃1. 人力資源規(guī)劃過程綜述2. 人力資源規(guī)劃內容3. 招聘計劃的程序和內容4. 招聘計劃案例分析二、招聘需求1. 招聘需求分析2. 招聘來源3. 工作分析4. 招聘團隊組建三、招聘渠道1. 招聘渠道2. 渠道特性分析3. 招聘渠道內、外部的選擇4. 不同招聘渠道適用的招聘對象四、招聘流程1. 職位發(fā)布2. 簡歷收集3. 簡歷篩選4. 初試復試五、人才測評與甄選1. 心理測評法2. 評價中心3. 其他方法六、跟蹤錄用1. 薪酬談判2. 背景調查3. 離職面談4. 跟蹤入職七、招聘工作的考評1. 質