沙志平老師的內訓課程
如何正確理解“和諧” ◎ 中國傳統(tǒng)文化對“和諧”的闡述◎ 理解現代企業(yè)和諧的內涵四種企業(yè)文化性格 ◎ 力量型性格：……◎ 活潑型性格：……◎ 完美型性格：……◎ 和平型性格：……建設企業(yè)和諧文化的三大法寶 ◎ 法寶一：尊重---任何矛盾和沖突的佳解決方案重新認識尊重的價值◎ 尊重是生產力：……◎ 尊重是企業(yè)品位：……◎ 尊重是凝聚力：……企業(yè)如營造尊重的文化氛圍 ◎ 愛員工，象愛親人一樣：……◎ 使命驅使：……◎ 授之魚不如授之漁：……◎ 人性化的制度建設：……◎ 融入社區(qū)文化氛圍：……必須注意的三大問題 ◎ 舍棄施舍感覺◎ 消除領導心理◎ 避免負面心態(tài)◎ 法寶二：忠誠--企業(yè)發(fā)展和員工幸福的
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單元 文化對企業(yè)的影響 中西文化的區(qū)別 三個典型國度的文化特質（中國，美國，日本） 體現在企業(yè)管理中的文化現象 文化沖突在企業(yè)中的表現#61548; 判別企業(yè)文化的三個基本原則 產業(yè)（行業(yè)）文化 大區(qū)域（社區(qū)）文化 內部訴求文化#61548; 鳥瞰管理：企業(yè)管理是什么？
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部分：轉型的困惑和管理者角色定位 一、各類業(yè)務崗位轉型過程的常見困惑二、管理者的角色定位第二部分：管理者的思維和基本工作內容 三、管理者的任務四、管理者的心智模式五、管理的三大基本理念第三部分：管理者的關鍵人物六、高績效團隊建設 七、下屬凝聚力培養(yǎng)八、問題下屬管理歸納：現場回答學員問題附一、管理常用表單附二、推薦的基本書目課程大綱： 部分：轉型的困惑和管理者角色定位 一、轉型過程的常見困惑1、“我是誰？”“我要到哪里去？”“我怎么才能到達那里？”2、制度和人情的沖突問題3、人員的快速融合問題4、激發(fā)下屬的問題5、多項任務并發(fā)的排序問題6、多頭管理的干擾 測試：管理能力自測二、管理者的角色定位1
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一、什么是金融危機 #61607; 金融資產、金融市場或金融機構的危機，如股災、金融機構倒閉等#61607; 歷史上知名的金融危機及其后果1、1929年金融危機：終引發(fā)第二次世界大戰(zhàn)2、1998年亞洲金融危機： 泰國的政府被推翻 印尼的蘇哈托政府被推翻 日本橋本龍?zhí)上屡_ 俄羅斯一年之內換了六屆總理 亞洲新興國家經濟倒退10年，被迫接受世界銀行改革方案 …………#61607; 次貸危機引發(fā)的金融危機#61607; 什么是次貸危機？#61607; 美國次級按揭危機示意圖#61607; 為什么美國的次貸危機會引起全球金融危機？ 次貸危機 投資銀行倒閉 銀行（保險公司倒閉）