陳丹萍老師的內訓課程
天： 部分 對高績效團隊的期待 團隊：高績效組織的基石 團隊的5P要素 團隊和群體的區(qū)別 團隊的類型 第二部分 團隊的發(fā)展階段 成立期 動蕩期 穩(wěn)定期 高產期 調整期 第三部分 如何制定團隊目標 團隊目標從那兒來 制定目標的原則 確立目標的程序 將目標轉化為詳細的計劃 建立目標控制系統 后附拓展資料： 拓展內容： 天 破冰：增強凝聚力 項目簡介： 體驗式培訓起源 15人組成一隊，40分鐘時間內完成七項團隊任務 各團隊展示 培訓安全及時間安排說明培訓目標 培訓目標： 特殊的形式，達到快速相互了解并牢
陳丹萍查看詳情
一、團隊凝聚力對企業(yè)的作用 1．什么是團隊 團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。 2．什么是團隊凝聚力 團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有著重要的作用?！ ?．團隊凝聚力對組織的益處 ?。?）提高團隊生產效率 （2）提高成員的精神面貌 ?。?）促進交流溝通 ?。?）提高工作質量 （5）節(jié)省開支 ?。?）不斷完善整體 4．團隊凝聚力對個人的益處 ?。?）提供良好的工作氛圍 （2）增加工作滿意度
陳丹萍查看詳情
部分 執(zhí)行到位的八大關鍵之一-—文化氛圍引導 管理層強烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍 1. 創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件 2. 視頻學習：看執(zhí)行的決心和立場 3. 案例學習：看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍 第二部分 執(zhí)行到位的八大關鍵之二-—主動負責心態(tài) 積極負責，信任支持，創(chuàng)新思路，推動計劃有效執(zhí)行 負責任不僅僅指擔當責任，更是以負責任的心態(tài)去實現目標 1、 團隊精神的“龍骨”就是負責任 2、 從“喂藥故事”理解功勞與苦勞的不同 3、 從“張勤發(fā)貨”理解真正的負責任=令到事情發(fā)生 4、 小組討論：新員工入職后三種情況的責任劃分
陳丹萍查看詳情
講 80/90,我看行 1、80/90后員工的特點 a，現實,富有創(chuàng)造性,個性張揚、渴望成名 b，可塑性強、興趣涉獵廣泛、學習能力強 c，敢于表達、他們充滿朝氣 d，漠視責任、蔑視義務、完全的自我 2、80/90后員工喜好 網絡 明星 故事 潮流時尚 對自己有用,有吸引力的一切東西 第二講 80/90管理,看我行---如何正確地結合公司平臺幫80/90做個人職業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 1、80/90渴望在職場上的成功，80/90成功管理的關鍵--個人職業(yè)生涯規(guī)劃?！ 。?）．成功需要夢想 （2）．夢想需要行動 ?。?）．行動需要舞臺--公司平臺 2、 我們熟知的 80/90后名