嶺肯 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
嶺肯老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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嶺肯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 一、卓越思考力----運(yùn)籌帷幄，決勝千里 1、思考力升華 2、思考力加速 3、思考力獨(dú)立化 4、思考力積極化 5、銷售的七大原則 6、營(yíng)銷人員具備的態(tài)度 二、卓越執(zhí)行力-----把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力三維模型 3、執(zhí)行力倍速提升業(yè)績(jī) 4、成為超級(jí)營(yíng)銷人員的成功途徑 三、卓越自信力----超越夢(mèng)想，鑄就輝煌 ?。ㄒ唬┛蛻糸_發(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷 1、訪問準(zhǔn)備 2、接觸客戶 3、與客戶商談 4、促成交易 5、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷和定價(jià) ?。ǘ┿y行大堂經(jīng)理的基本素質(zhì) 品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、
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課程大綱： 一、時(shí)間的價(jià)值 如何掌握生命的分分秒秒 時(shí)間管理的意義與重要性 二、時(shí)間管理的發(fā)展 時(shí)間管理的三大觀念 時(shí)間管理的四大發(fā)展歷程 時(shí)間管理五個(gè)重要概念 三、時(shí)間的殺手 浪費(fèi)時(shí)間的表現(xiàn) 浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因 浪費(fèi)時(shí)間的客觀原因 四、提高個(gè)人成效的方法 效能管理法 10分鐘效率法 一周時(shí)間運(yùn)籌法 辦公室的5S 計(jì)劃的杠桿原理 時(shí)間管理的法則 五、時(shí)間管理的錦囊 設(shè)立目標(biāo) 具體計(jì)劃 分析排序 組織安排 信息溝通...
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課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)自我 A．自我介紹 B．確立目標(biāo) 二、內(nèi)容的準(zhǔn)備 1、確定信息 A．了解對(duì)象 B．了解聽眾的期望值 2、設(shè)計(jì)內(nèi)容 A．收集加工整理資料 B．制定內(nèi)容 C．設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)或示范 D．如何讓情節(jié)清晰、更有說(shuō)服力 三、演講人員的“儀態(tài)、儀表”禮儀 A．外在形象及服飾的重要性 B．女演講人員的形象要求 C．男演講人員的形象要求 四、表達(dá)基礎(chǔ)和場(chǎng)景再現(xiàn) 童年往事 五、演講中的技巧 1、克服緊張情緒 2、控制整體效果能力的訓(xùn)練 A．內(nèi)容的處理 B．觀眾活動(dòng)的安排 C．時(shí)間控制 D．處理異議
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課程大綱： Unit1溝通的過(guò)程和媒介 A溝通的過(guò)程模型B哈里窗戶分析C人際溝通媒介D案例：?jiǎn)坞p向溝通，游戲：迷你企業(yè) Unit2溝通的陷阱 A溝通的禁忌B溝通的障礙C組織溝通的方式D克服溝通障礙 Unit3有效溝通的方法 A頭腦風(fēng)暴法B掛牌集體決策法C咨詢講師決策法 Unit4如何有效溝通 A傾聽的藝術(shù)B交談的藝術(shù)C觀察的技巧D企業(yè)溝通的基本要求和具體方法 Unit5員工激勵(lì)與溝通溝通 A滿足理論B過(guò)程理論C流行于西歐北美的四大模式 Unit6有效溝通的技巧 A有效溝通的準(zhǔn)則B贏得合作的溝通技巧C建立有效的溝通渠道D沖突配方...
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《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)背景PTTmdash;mdash;國(guó)際職業(yè)排行榜上的鉆石職業(yè)PTTmdash;mdash;21世紀(jì)的中國(guó)收入最高、最熱門的職業(yè)課程目標(biāo)⊙可以讓您一步步的從專業(yè)走向了卓越！⊙可以讓您在培訓(xùn)師的領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范⊙可以讓您以最佳、最有效的方式向下屬灌輸您的理念和思維⊙可以讓您成就自身的公眾魅力并對(duì)自己的職業(yè)生涯有更精確的定位培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管、企業(yè)中高層管理者課程大綱Unit 1重新認(rèn)識(shí)自我◎開訓(xùn)、導(dǎo)論、學(xué)員心聲、班組建設(shè) ◎一分鐘臨場(chǎng)演練、小組研討◎小組討論發(fā)表、成功的培訓(xùn)師Unit 2嚴(yán)格自我管理◎主觀看法、心理壓力、 ◎人
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卓越的客戶服務(wù)培訓(xùn)#61504;課程目標(biāo)：1.有效提升客戶服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿意度； 2.了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念，掌握有效的客戶服務(wù)技巧；3.了解不同客戶的性格特征和心理需求，提供更具針對(duì)性的客戶服務(wù)；4.提高應(yīng)變處理投訴問題的能力；5.正確處理特殊客戶的投訴；6.組建與管理銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)；7.全面了解客戶服務(wù)管理流程、模式、方法，建立客戶管理體系。#61504;適合對(duì)象：客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶投訴經(jīng)理、客戶服務(wù)的管理層；#61504;課程綱要：Unit 1現(xiàn)代客戶服務(wù)的理念和分析1、 營(yíng)銷理念的發(fā)展課程目標(biāo)2、 為什么要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)3、 好的服務(wù)與差的服務(wù)4、 服務(wù)的多層次分析5、 顧客性格心理分析二