杜輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職場局中局——新晉管理者的技能修煉課程背景:在新時代背景下,90后已穩(wěn)步邁向中層管理崗位,00后也開始在職場基層嶄露頭角。他們追求自由、快樂,擁有創(chuàng)新思維與鮮明個性,但往往缺乏角色意識,對傳統(tǒng)管理模式產(chǎn)生抵觸。企業(yè)面臨如何提升這些新時代員工的管理能力,激發(fā)他們的潛能,并讓他們?nèi)谌雸F(tuán)隊、接受企業(yè)培養(yǎng)的難題。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)已難以滿足他們的需求,背書式的教學(xué)方式更會引發(fā)他們的反感。企業(yè)急需找到一種全新的培訓(xùn)模式,既能傳授管理經(jīng)驗,又能讓新時代員工樂于接受。《職場局中局》課程應(yīng)運而生,它采用全沉浸式“劇本殺培訓(xùn)”模式,徹底顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式。通過劇情線、教學(xué)線、工具線、情感線“四線演繹型教學(xué)”,讓學(xué)員在
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組織智慧傳承——企業(yè)關(guān)鍵崗位經(jīng)驗萃取課程背景:商業(yè)環(huán)境正以前所未有的速度變化,企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。人才流動頻繁,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)要求企業(yè)快速適應(yīng)。在這樣的背景下,關(guān)鍵崗位的經(jīng)驗傳承成為了企業(yè)面臨的一大痛點。新員工上手慢,難以迅速融入崗位;老員工積累的寶貴經(jīng)驗難以有效傳遞,導(dǎo)致知識資源的浪費;團(tuán)隊整體效能難以提升,制約了企業(yè)的快速發(fā)展。針對企業(yè)的這些痛點,本課程應(yīng)運而生。通過系統(tǒng)化的方法和工具,深入挖掘、整理并傳承崗位核心經(jīng)驗。通過教授識別崗位核心職責(zé)和技能要求,運用訪談、觀察等手段萃取經(jīng)驗,構(gòu)建有效的傳承機制。學(xué)習(xí)本課程后,企業(yè)將實現(xiàn)新員工快速適應(yīng)崗位、老員工經(jīng)驗有效傳承、團(tuán)隊效能顯著提升等
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左圓右方創(chuàng)新——基于工作實務(wù)的微創(chuàng)新課程背景:在當(dāng)下這個科技日新月異、市場競爭愈發(fā)激烈的時代,創(chuàng)新已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心驅(qū)動力。企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):市場需求瞬息萬變,消費者偏好日益多元化,而傳統(tǒng)的發(fā)展模式已難以滿足當(dāng)前的市場需求。因此,如何在保持穩(wěn)健發(fā)展的同時,靈活應(yīng)對市場變化,成為眾多企業(yè)亟待解決的痛點。本課程強調(diào)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行小改進(jìn)的重要性,引導(dǎo)企業(yè)以低成本、低風(fēng)險的方式實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。結(jié)合大量企業(yè)微創(chuàng)新成功案例,深入分析微創(chuàng)新的實施路徑與效果評估,幫助企業(yè)掌握微創(chuàng)新的精髓。通過課程中的互動環(huán)節(jié)與實戰(zhàn)演練,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新氛圍,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。課程收益