魯鵬 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)采購(gòu) 班組建設(shè) 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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魯鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制 主講：魯鵬（12小時(shí)）培訓(xùn)背景現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂計(jì)劃管理落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場(chǎng)在制品滯留、倉(cāng)庫(kù)積壓占用增加管理的預(yù)測(cè)能力及方法缺失、救火現(xiàn)象明顯生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行的方法不到位、管理下達(dá)不清晰、造成扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重有訂單難落實(shí)、客戶抱怨嚴(yán)重課程簡(jiǎn)介生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)
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汽車行業(yè)庫(kù)存控制與需求預(yù)測(cè)管理 主講：魯鵬 一、培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一）、培訓(xùn)項(xiàng)目背景 現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。 本課程根據(jù)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀，打造符合汽車行業(yè)現(xiàn)狀的物流活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹汽車行
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全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：魯鵬培訓(xùn)背景: 現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂,計(jì)劃管理落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場(chǎng)在制品滯留、倉(cāng)庫(kù)積壓,增加管理的預(yù)測(cè)能力及方法缺失、救火現(xiàn)象明顯,生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行的方法不到位、管理下達(dá)不清晰、造成扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,有訂單難落實(shí)、客戶抱怨嚴(yán)重。 從采購(gòu)管理到質(zhì)量管理，從現(xiàn)場(chǎng)管理到倉(cāng)儲(chǔ)管理，從戰(zhàn)略管理到生產(chǎn)成本管理，生產(chǎn)經(jīng)理都應(yīng)該跟得上時(shí)代的步伐，唯有與時(shí)代共進(jìn)，甚至引領(lǐng)時(shí)代，才是我們永久保持優(yōu)勢(shì)的根本。為此魯鵬老師融合世界先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系以及我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理
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對(duì)象：班組長(zhǎng) 中層干部與后備干部 《全面提升—塑造卓越管理者》 主講:魯鵬|課程大綱 |課程內(nèi)容 ||第一節(jié) |1、能力診斷塑造模型——素能認(rèn)知 ||素能認(rèn)知與管理的藝術(shù)|◇卓越的領(lǐng)導(dǎo)有能力模型嗎？ || |◇管理者應(yīng)具備六種素能
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與供應(yīng)鏈管理 主講：魯鵬一、課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過： ◆ 我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心是什么？（產(chǎn)品） ◆ 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值是什么？（質(zhì)量、成本、交期） ◆ 我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎） ◆ 我們要如何才能提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力？（改善點(diǎn)與改善方法） ◆ 我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓(xùn)練）二、課程目標(biāo)： ? 經(jīng)過為期二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員將透過案例的方式，深入淺出地針對(duì)供應(yīng)鏈管理的四大要 素中生產(chǎn)管理的系統(tǒng)建
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汽車行業(yè)庫(kù)存控制與客戶銷售需求預(yù)測(cè)管理 主講：魯鵬 一、培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一）、培訓(xùn)項(xiàng)目背景 現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。 本課程根據(jù)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀，打造符合汽車行業(yè)現(xiàn)狀的物流活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹汽車行