王群老師的內(nèi)訓課程
核心情景領導力培訓對象：公司的中高層經(jīng)理及部門主管課程目標：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功完成從技術到管理的過渡課程目標： 如何帶領新提升的領導者勝任工作，如何留住有潛力的骨干力量？這是每個企業(yè)管理層面臨的兩大挑戰(zhàn)。 本課程以一天的強化課程，從為學員建立情境領導力的先期技能架構開始，直到教導學員掌握高端的情景領導技能，學到知人善任，因人而異的領導藝術，培養(yǎng)出企業(yè)需要的高級領導人才。課程時間： 2天(8.30 am 5 pm) 第一天課程大綱：管理者必備的3大能力：對企業(yè)文化，策略及價值觀的認知力管理者自身的素質(zhì)及承上啟下的溝通能力卓越的團隊
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高端人才面試技巧上午：從一次別具一格的面試看高端人才的面試形式與考量重點面試的職位面試的方式面試的內(nèi)容面試的過程面試官采用的面試技巧小結：為什么高端面試與普通面試截然不同？高端人才需具備的技能系列與架構從組織架構看你準備把高端人才用在什么地方？高端人才需具備的眼界、心態(tài)、技能修煉金三角什么叫高端人才必備的通用技能及專項技能面試官需具備的面試技能冰山模式助你分析高端人才看不見的內(nèi)涵心理學分析法教你分析高端人才的個性類型職場工作類型與個性類型的匹配如何做到伯樂識馬，知人善任課堂練習：他是什么個性類型？下午：什么叫面試的STAR技巧一般面試中遇到的假象為什么STAR技巧可以幫你剝?nèi)ゼ傧蟾呒壝嬖嚬俚纳?
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高效溝通與談判技巧培訓對象：所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士，特別是職場人士，公司的骨干隊伍以及管理階層課程目標：溝通的分析及應用技巧 – 企業(yè)中的溝通是為了商業(yè)目的，而進行溝通又離不開人，如果分不清人際關系和商業(yè)關系，兩者糾纏不清，抓不住重點，思路肯定很亂。所以本培訓著重訓練學員的分析能力，即如何在沖突中理清人際需求和業(yè)務需求，這樣可以運用企業(yè)溝通規(guī)則和人際溝通技巧分別處理，徹底擺脫思路不清，無從著手的問題。溝通技巧的培訓，重點是建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化、職業(yè)化的溝通風格，建立溝通的共識，讓不同部門都能說共同的語言唱同一首歌，所以，本溝通培訓的后部分引入國際上最新的跨部門溝通技巧 – STAR
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國際水準的企業(yè)溝通規(guī)則培訓對象：所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士，特別是職場人士，公司的骨干隊伍以及管理階層課程目標：要掌握企業(yè)中的高效溝通技能，必須要掌握如下幾大重點：心理學基礎 – 溝通是人與人的交往藝術，我們必須懂得心理學，國外企業(yè)的員工特別是管理層的心理學概念比我們普及得多。而因為我國的心理學起步太晚，這恰恰是我們的大多數(shù)學員沒有真正地訓練過的，所以本次培訓首先給學員打下心理學的分析基礎，有了這樣的基礎，進入后續(xù)課程內(nèi)容，開展分析就容易了。溝通就是建立規(guī)則 – 要達到國際水準的溝通，必須清楚企業(yè)的溝通規(guī)則，這里的規(guī)則是國際上普遍遵守的專業(yè)規(guī)則而不是我們常說的“關系”。有了清晰的專業(yè)
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《高端人才面試技巧》 一天 (9 am 4 pm)上午：從一次別具一格的面試看高端人才的面試形式與考量重點面試的職位面試的方式面試的內(nèi)容面試的過程面試官采用的面試技巧小結：為什么高端面試與普通面試截然不同？高端人才需具備的技能系列與架構從組織架構看你準備把高端人才用在什么地方？高端人才需具備的眼界、心態(tài)、技能修煉金三角什么叫高端人才必備的通用技能及專項技能面試官需具備的面試技能冰山模式助你分析高端人才看不見的內(nèi)涵心理學分析法教你分析高端人才的個性類型職場工作類型與個性類型的匹配如何做到伯樂識馬，知人善任課堂練習：他是什么個性類型？下午：什么叫面試的STAR技巧一般面試中遇到的假象為什么STA
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課程名稱：演講和PPT的關鍵技巧培訓對象：所有希望掌握實用演講能力的人士，特別是面向高端聽眾的專業(yè)人士。課程目標：學員完成此課程后，將能夠掌握演講與PPT的關鍵要點，建立自己獨特而實用的演講風格。主要內(nèi)容有：演講者的第一關鍵要點：了解你的聽眾如何做到沉穩(wěn)和自信清晰干練的表達風格與鮮明的表達目標演講者的問答應對技巧如何增加技術演講的趣味性PPT的4大組成部分課程時間： 1天 (9 am 5 pm)課程大綱：上午：演講者的必備心態(tài)與競爭意識 八字真言：突出特色，與眾不同做個精明而自信的演講者：了解你的聽眾：按聽眾的類型決定演講的風格和內(nèi)容自檢清單：聽眾的背景、目標，演講的環(huán)境與可能的