周小明老師的內(nèi)訓課程
《數(shù)字化驅(qū)動供應鏈流程管理》欲先行其事，必先利其器主講：周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應鏈系統(tǒng)中應用的越來越廣泛，深入；在供應鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。企業(yè)在實際運行的過程中，經(jīng)常會面臨如下幾大類問題：不知道如何選擇適合自己的供應鏈系統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)開發(fā)模塊如何選擇和定義如何讓我們的系統(tǒng)發(fā)揮其最大、最優(yōu)的價值供應鏈系統(tǒng)如何升級，升級后的安全問題如何選擇和開發(fā)供應鏈周邊的輔助系統(tǒng)【課程收益】通過本課程您講學習到：如何開發(fā)最適合自己的供應鏈系統(tǒng)。供應鏈系統(tǒng)中幾大關鍵模塊和重要管理參數(shù)。供應鏈系統(tǒng)日常運行中需要定期更新的參數(shù)。重要參數(shù)對供應鏈的影響與意義。如何讓我們的系統(tǒng)得到充分發(fā)揮。供應鏈系統(tǒng)
講師：周小明查看詳情
《供應鏈中的供應商管理》不要讓“狼戰(zhàn)友”變成“豬隊友”主講：周小明【課程背景】企業(yè)在實際的運營過程中，如何與供應商合作，如何管理好供應商、培養(yǎng)供應商、探知供應商發(fā)生的潛在風險都是我們面臨的問題；當前的供應鏈模式已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，供應商已經(jīng)不是單純的物料供應商，他代表了企業(yè)的整體供應鏈的水平，甚至會從根本上影響企業(yè)的運營。企業(yè)運行過程中會面臨很多不確定的外部環(huán)境的影響；無論是主動還是被動，我們都會面臨供應鏈的波動與調(diào)整，如何開發(fā)合適的供應商資源，如何管理好供應商就成了我們企業(yè)運行中的一個重要課題。 同時我們應該意識到，一個好的合作伙伴對企業(yè)的運行是至關重要的，而一個糟糕的供應商又會給企
講師：周小明查看詳情
供應鏈中的供應商開發(fā)與管理 ——選擇比培養(yǎng)更重要主講：周小明【課程背景】企業(yè)在實際的運營過程中，經(jīng)常為如何找到合適、優(yōu)質(zhì)的供應商資源而苦惱；同時在日常業(yè)務中如何與供應商合作，如何管理好供應商、培養(yǎng)供應商都是我們面臨的問題；當前的供應鏈模式已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，供應商已經(jīng)不是單純的物料供應商，他代表了企業(yè)的整體供應鏈的水平，甚至會從根本上影響企業(yè)的運營。企業(yè)運行過程中會面臨很多不確定的外部環(huán)境的影響；無論是主動還是被動，我們都會面臨供應鏈的波動與調(diào)整，如何開發(fā)合適的供應商資源，如何管理好供應商就成了我們企業(yè)運行中的一個重要課題。 同時我們應該意識到，一個好的合作伙伴對企業(yè)的運行是至關重要
講師：周小明查看詳情
《供應鏈中的數(shù)字化應用》自動叫料系統(tǒng)主講：周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應鏈系統(tǒng)中應用的越來越廣泛，深入；在供應鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。當前企業(yè)的業(yè)務模式越來越復雜，數(shù)據(jù)量越來越龐大，能夠讓系統(tǒng)智能化的處理信息與數(shù)據(jù)是供應鏈管理中最好的模式，如何通過系統(tǒng)與智能化來提升供應鏈中的精益管理一直是企業(yè)的追求目標；但是很多企業(yè)并不能準確的給供應鏈做拆解分析與定位，什么樣的供應鏈模式更適合數(shù)字化與智能化，以什么樣的形式來實現(xiàn)智能化？智能化的供應鏈有哪些需要優(yōu)缺點呢？這都是我們要考慮的問題【課程收益】通過本課程您講學習到：如何分析和挖掘不同的供應鏈模式什么樣的供應鏈類型更適合自動叫料系統(tǒng)自動叫料
講師：周小明查看詳情
《供應鏈中的數(shù)字化應用》給供應鏈披上合適的“戰(zhàn)衣”主講：周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應鏈系統(tǒng)中應用的越來越廣泛，深入；在供應鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。企業(yè)在實際運行的過程中，經(jīng)常會面臨如下幾大類問題：不知道如何選擇適合自己的供應鏈系統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)開發(fā)模塊如何選擇和定義供應鏈系統(tǒng)未得到深度挖掘供應鏈系統(tǒng)如何升級，升級后的安全問題如何選擇和開發(fā)供應鏈周邊的輔助系統(tǒng)【課程收益】通過本課程您講學習到：如何開發(fā)最適合自己的供應鏈系統(tǒng)。供應鏈系統(tǒng)中幾大關鍵模塊和重要管理參數(shù)。供應鏈系統(tǒng)日常運行中需要定期更新的參數(shù)。重要參數(shù)對供應鏈的影響與意義。如何讓我們的系統(tǒng)得到充分發(fā)揮。供應鏈系統(tǒng)是否應該升級，
講師：周小明查看詳情
《供應鏈中的項目管理與有效溝通》如何從供應鏈向價值鏈升級主講：周小明【課程背景】供應鏈管理是一個大的項目管理。如果從廣義供應鏈的角度，企業(yè)生產(chǎn)制造也只是供應鏈的一部分。每個部門都在發(fā)揮著重要的角色同時也影響著供應鏈。供應鏈不只是采購部和計劃部的責任，每個供應鏈中參與的角色部門都在或多或少的影響著供應鏈。但是當前很多企業(yè)并沒有意識到每個部門角色在供應鏈中發(fā)揮多大的作用，對供應鏈有什么深刻的影響。每個部門都很努力，也都達到了各自指標，但是誰在把控整改供應鏈的節(jié)奏與效益呢？【課程收益】廣義供應鏈與狹義供應鏈的區(qū)別與意義各部門對供應鏈的影響是什么？如何做“最好的自己”？各部門之間如何建立有效的溝通與管