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梁蕊琳老師
梁蕊琳 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理溝通 中層管理 金字塔原理 結(jié)構(gòu)性思維
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁蕊琳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁蕊琳

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梁蕊琳

梁蕊琳老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《職場(chǎng)邏輯思維訓(xùn)練——結(jié)構(gòu)思考力》 主講:梁蕊琳【課程背景】組織內(nèi)是否常常會(huì)出現(xiàn)以下問題:上傳下達(dá)不到位,導(dǎo)致工作方向偏離,頻頻出現(xiàn)無用功;是否有好的方式幫助管理者及員工減少溝通障礙,并在決策中快速抓住事物本質(zhì)呢?企業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一的溝通語言,跨部門溝通效率低下;如何找到企業(yè)內(nèi)部溝通的根本問題并加以解決,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作效率?員工的對(duì)外商務(wù)時(shí),客戶需求、溝通方式的深度思考不足;是否有方法能夠訓(xùn)練其思考方式,能夠透過現(xiàn)象分析本質(zhì),更能對(duì)外彰顯企業(yè)的專業(yè)度?結(jié)構(gòu)思考力讓看似無形的思維過程,變得有標(biāo)準(zhǔn)、有工具,在面臨任務(wù)和問題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心,從多個(gè)維度、多個(gè)層次全面地進(jìn)行思考,并能夠重點(diǎn)突出

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《職場(chǎng)邏輯思維與溝通表達(dá)》 主講:梁蕊琳【課程背景】企業(yè)管理中60以上的問題是由于團(tuán)隊(duì)成員思維及溝通能力的不足所造成的。高效的思考及溝通不僅有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效開展,減少不必要的時(shí)間拖延與信息失真,同時(shí)也有助于構(gòu)建組織內(nèi)和諧的人際關(guān)系,并最大限度地提升工作效率。對(duì)員工來講,隨著團(tuán)隊(duì)分工愈發(fā)專業(yè)化和精細(xì)化,企業(yè)內(nèi)人與人之間的交流合作日益密切,敏捷的邏輯思維能力,良好的溝通能力,是企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)的重要標(biāo)志之一。對(duì)管理者來講,管理者在企業(yè)內(nèi)有效地整合各類資源,最終達(dá)成工作績(jī)效,不是靠“個(gè)人能力”,而是靠“個(gè)人影響力”,而“個(gè)人影響力”則來源于高效率的決策與溝通能力。職場(chǎng)中:是否有好的方式

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《中層管理者管理能力提升》 主講:梁蕊琳老師 【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的核心成員,是企業(yè)的骨干力量。但在其實(shí)際的管理過程中,常常會(huì)遇到令人頭疼的管理問題:投入了很大精力,但團(tuán)隊(duì)績(jī)效仍然提升有限;怎樣激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性?總在忙于溝通,但溝通效果差強(qiáng)人意;如何做好向上匯報(bào),讓老板滿意?怎樣跨部門溝通,協(xié)調(diào)資源?如何化解內(nèi)外部矛盾沖突?為什么自己每天疲于奔命,努力工作輔導(dǎo)下屬,但下屬依舊無法勝任工作?團(tuán)隊(duì)成員新老交替,經(jīng)驗(yàn)不同,能力不同,認(rèn)知不同,怎樣更好的內(nèi)部管理?……企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部多數(shù)由生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干晉升培養(yǎng)而來,由于缺乏系統(tǒng)的管理能力提升訓(xùn)練,其管理工作更多是依靠自主學(xué)習(xí)、借

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《讀懂他人說對(duì)話——DISC高情商溝通》 主講:梁蕊琳【課程背景】如何讓員工認(rèn)識(shí)自己,了解自己,在崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做好自我調(diào)適,為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值?如何讓員工了解他人,和他人產(chǎn)生良好人際交往,在人際交往中使用合適的溝通模式,與上司、同事、對(duì)客戶更好的相處,打破溝通障礙?如何讓管理者認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),做到知人善用;認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),調(diào)整團(tuán)隊(duì)的行為模式?溝通作為企業(yè)運(yùn)作的載體之一,是促進(jìn)組織績(jī)效,提升管理效能,塑造管理者影響力,助力組織成員成長(zhǎng)的必備技能。 DISC理論由威廉·馬斯頓博士提出,是一套幫助我們理解人們?cè)诓煌榫诚氯绾嗡伎?、感受與行動(dòng)的簡(jiǎn)潔、方便的工具,這套工

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《高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)》主講:梁蕊琳老師 【課程背景】企業(yè)管理中60以上的問題是由于團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢所造成的。高效通暢的溝通不僅有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效開展,減少不必要的時(shí)間拖延與信息失真,同時(shí)有助于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,并最大限度地提升工作效率,可以說,團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力是決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要因素。對(duì)員工來講,隨著團(tuán)隊(duì)分工愈發(fā)專業(yè)化和精細(xì)化,企業(yè)內(nèi)人與人之間的交流合作日益密切,良好的溝通能力,是企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)的重要標(biāo)志之一。對(duì)管理者來講,管理者在企業(yè)內(nèi)有效地整合各類資源,最終達(dá)成工作績(jī)效,不是靠“個(gè)人能力”,而是靠“個(gè)人影響力”,而“個(gè)人影響力”則來源于高效率的溝通。職場(chǎng)中:如何真正通過

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《職場(chǎng)公眾演講與表達(dá)》主講:梁蕊琳老師 【課程背景】在工作中,我們總會(huì)遇到各種需要當(dāng)眾演講的情況,商務(wù)活動(dòng)、會(huì)議匯報(bào)、業(yè)務(wù)啟動(dòng)……演講的場(chǎng)合比比皆是,提升個(gè)人的演講的能力,是每位職場(chǎng)人的必修課。當(dāng)眾演講并不是能講就行,更需要嚴(yán)密的設(shè)計(jì),優(yōu)秀的表現(xiàn),彰顯職業(yè)素養(yǎng)的肢體配合,才能更有效的達(dá)成預(yù)期效果。 如何讓我的演講更具吸引力?如何讓觀眾迅速認(rèn)可我所講述的內(nèi)容?怎樣讓我克服對(duì)演講的恐懼?為什么我精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容,觀眾似乎不感興趣?同樣的內(nèi)容,為什么不同的人講述就會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果?本課程將迅速解決這些疑惑,即刻幫助學(xué)員優(yōu)化演講思路及表現(xiàn)。掌握高效演講的技巧,即使暫時(shí)沒有良好的人脈,也可以利用好每次

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