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余炳鳳老師
余炳鳳 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)稅財(cái)務(wù) 預(yù)算管理 成本控制 戰(zhàn)略管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
余炳鳳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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余炳鳳

余炳鳳老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,以及挑戰(zhàn),市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價(jià)值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題 “預(yù)則立,不預(yù)則廢“,預(yù)算作為一項(xiàng)協(xié)助企業(yè)管理者進(jìn)行方案制作、和諧經(jīng)營、過程管控和成績評價(jià)的重要管理工具,能有效協(xié)助企業(yè)掌控管理運(yùn)營危險(xiǎn)和戰(zhàn)略危險(xiǎn)。作為企業(yè)財(cái)政部分的重要職責(zé),預(yù)算在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的重要性將越發(fā)突顯?!≡诔杀緸橥醯哪甏杀绢I(lǐng)先已成為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭戰(zhàn)略。成本控制從最初的成本降低發(fā)展為成本

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企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對于企業(yè)來說,今天可能在某個(gè)市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢,但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮:繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢,還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢?以前我們經(jīng)常說天道酬勤,但現(xiàn)在要加一個(gè)前提:你必須做出正確的選擇,然后勤勞奮斗才有意義。 我們面臨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“風(fēng)口”、“人工智能”等等新概念層出不窮。當(dāng)你的選擇使得企業(yè)站在風(fēng)口上時(shí),你就會(huì)飛起來。反之,如果做出的選擇跟周圍的趨勢無關(guān),資本、人才、政策都不會(huì)站在你這邊。企業(yè)每一種選擇都是一種戰(zhàn)略,選對一馬平川,選錯(cuò)全盤皆輸?!∑髽I(yè)不缺乏偉大的

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識變,知變、求變!讀懂“一利五率“,實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量雙提升【課程背景】1月5日,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上國資委提出的“一利五率”成為整個(gè)社會(huì)輿論的焦點(diǎn),而且成為全國國企黨委中心組學(xué)習(xí)討論的中心問題。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對做好2023年經(jīng)濟(jì)工作作出“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)”的部署。從這個(gè)背景下認(rèn)識“一利五率”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能理解國資委對于國家“經(jīng)濟(jì)形勢整體好轉(zhuǎn)”、“實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”所做出努力的價(jià)值與意義。 “世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時(shí)代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。新經(jīng)營指標(biāo)體系的確立,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并

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壽險(xiǎn)--雙高人員多元化資產(chǎn)配置中重要的環(huán)節(jié)【課程背景】在西方有一句廣為人知的諺語“這個(gè)世界上,只有死亡和稅收是逃不掉的”。依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,同時(shí)稅務(wù)也會(huì)影響我們的經(jīng)營和財(cái)產(chǎn),合理合法的節(jié)稅是一門高超的藝術(shù),運(yùn)用時(shí)間騰挪的技術(shù),配置起點(diǎn)低,繳費(fèi)期限靈活,也受法律保護(hù),具有絕對的安全性的稅務(wù)籌劃方案,可以撬動(dòng)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富的價(jià)值保全。隨著“法商“的概念深入人心,壽險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)傳承和節(jié)稅避稅的最的重要方法之一,也發(fā)揮著越來越重要的作用。保險(xiǎn)作為稅務(wù)遞延節(jié)稅的最佳工具,是收入遞延節(jié)稅的完善搭配,代際傳承中免稅和節(jié)稅的最佳組合。做好財(cái)富最大化的代際傳承,我們需要從稅收籌劃談起。而隨著財(cái)產(chǎn)

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壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營管理【課程背景】2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日報(bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險(xiǎn)監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月28日,中國銀保監(jiān)會(huì)成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”,隊(duì)伍減少、業(yè)績下降、成本增加,幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代,市場競爭趨于白熱化。逆水行舟不進(jìn)則退,嚴(yán)監(jiān)管是持久的,而企業(yè)的發(fā)展也是必須的,不能因噎廢食。如何降本增效,將有效的資源向一線銷售業(yè)務(wù)傾斜;如何將內(nèi)控與成本

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壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日報(bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險(xiǎn)監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月8日,中國銀保監(jiān)會(huì)成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”,隊(duì)伍減少、業(yè)績下降、成本增加,幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代,市場競爭趨于白熱化。逆水行舟不進(jìn)則退,嚴(yán)監(jiān)管是持久的,而企業(yè)的發(fā)展也是必須的,不能因噎廢食。管理者左手合規(guī)經(jīng)營右手業(yè)務(wù)發(fā)展,如何兼顧如何平衡,成為了很多壽

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