突破團隊壁壘，打造團隊凝聚力（1天）課程背景在組織中，團隊中人與人的問題常常困擾著團隊中的每一個人，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果……本沙盤課程通過模擬一個出現(xiàn)各種情況的團隊，一步步引導(dǎo)出團隊協(xié)作中存在的一些問題，并在沙盤模擬的過程中，通過講師引導(dǎo)，學(xué)員討論的方式，幫助學(xué)員共同體悟如何突破團隊協(xié)作中的障礙，打造團隊凝聚力。課程收益了解團隊協(xié)作中經(jīng)常阻礙團隊凝聚力的5大障礙；通過沙盤中場景的模擬演練，學(xué)習(xí)突破這5大障礙的路徑和方法；了解如何在團隊中建立信任、掌控沖突、明確職責(zé)、擔(dān)起責(zé)任、以及關(guān)注團隊大目標(biāo)；通過DISC測評與團

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《重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模擬》?（2天）課程背景所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)更為全面，牽涉了較多管理及專業(yè)知識，對學(xué)員的知識層面的深度與廣度，以及工作經(jīng)驗有較高的要求。為此，我們?yōu)榉墙?jīng)營管理條線的學(xué)員準(zhǔn)備了更適合他們的《重走絲綢之路》的游戲沙盤。游戲沙盤強調(diào)在玩中學(xué)，學(xué)員將穿越回唐朝，組成商隊，從長安出發(fā)途徑各國到達羅馬，再從羅馬返回長安的經(jīng)商之旅。在旅途中，學(xué)員們可以通過與市場及其他各商隊絲綢、茶葉、葡萄、珊瑚、香料等的交易，體會商業(yè)中內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營策略、成本管理、利潤管

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《重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模擬》?（1天）課程背景所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)更為全面，牽涉了較多管理及專業(yè)知識，對學(xué)員的知識層面的深度與廣度，以及工作經(jīng)驗有較高的要求。為此，我們?yōu)榉墙?jīng)營管理條線的學(xué)員準(zhǔn)備了更適合他們的《重走絲綢之路》的游戲沙盤。游戲沙盤強調(diào)在玩中學(xué)，學(xué)員將穿越回唐朝，組成商隊，從長安出發(fā)途徑各國到達羅馬，再從羅馬返回長安的經(jīng)商之旅。在旅途中，學(xué)員們可以通過與市場及其他各商隊絲綢、茶葉、葡萄、珊瑚、香料等的交易，體會商業(yè)中內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營策略、成本管理、利潤管

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突破團隊壁壘，打造團隊凝聚力（2天）課程背景在組織中，團隊管理常常困擾著不少高管，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果……本沙盤課程通過模擬一個出現(xiàn)各種情況的團隊建設(shè)，一步步引導(dǎo)出團隊協(xié)作中存在的一些問題，以及不同管理者在領(lǐng)導(dǎo)團隊中的不同視角、不同決策方式以及可能產(chǎn)生的影響等。課程通過講師引導(dǎo)，學(xué)員討論的“沙盤+工作坊形式”，幫助學(xué)員共同體悟如何通過團隊協(xié)作，來優(yōu)化和提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力。課程收益認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；了解優(yōu)秀團隊管理者身上常見的五個領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)讓領(lǐng)導(dǎo)者使團隊形成相互信任、良性

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《戰(zhàn)國七雄王者的榮耀—跨部門與團隊協(xié)作》?（1天）課程背景所謂實戰(zhàn)見真知，與其紙上談兵不如讓學(xué)員融入到場景中體驗決策的魅力。戰(zhàn)國七雄沙盤課程，通過7個小組模擬的戰(zhàn)國7雄，讓學(xué)員體會到戰(zhàn)略決策、團隊合作、溝通協(xié)調(diào)等的重要性。與此同時，課程還設(shè)置了結(jié)盟環(huán)節(jié)，學(xué)員可以在這個過程中，領(lǐng)略與他國的博弈、談判、競爭與協(xié)作等體驗。整個課程，學(xué)員在有趣、精彩、刺激的多國戰(zhàn)爭中，體會戰(zhàn)略制定與推進的不易，以及學(xué)會在戰(zhàn)略制定與推行中，決策、協(xié)作、溝通等思維的重要性。課程收益了解團隊?wèi)?zhàn)略制定與執(zhí)行的重要性了解團隊內(nèi)部分工協(xié)作的落地執(zhí)行了解如何正確看待其他部門的競爭了解如何與其他的部門溝通與協(xié)作與工作相結(jié)合，領(lǐng)悟工作

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《米諾斯寶藏—團隊計劃與時間管理沙盤》?（0.51天）課程背景我們總說要做好時間管理，為了抓緊時間，急急忙忙動手就做，卻忽略了規(guī)劃和團隊協(xié)作的重要性?？墒?，大家似乎又不能清楚的講明白，時間管理和計劃、團隊協(xié)作之間，到底有怎樣的聯(lián)系呢？本課程通過小組共同完成在米諾斯莊園的尋寶旅程，讓學(xué)員領(lǐng)悟目標(biāo)、計劃、團隊協(xié)作、時間管理對于目標(biāo)達成的重要性。課程收益了解時間管理四象限法則了解甘特圖在工作中的運用了解如何用微項目管理思維管理工作收獲工具：建議項目計劃工作表學(xué)員對象基層管理者、新任管理者、中青年干部、優(yōu)秀骨干、新員工等課程綱要課程導(dǎo)入階段破冰：團隊組建游戲規(guī)則介紹領(lǐng)取尋寶線索尋寶之旅階段各組開展尋寶

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