俞萍老師的內(nèi)訓課程
《促動群體智慧 提升組織效能》激活團隊能量的領導力實踐法則—促動型領導力主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地達成全員共識？如何高效決策？如何做到力出一孔？促動技術(shù)孕育而生?！菊n程收益】了解促動，拓展自己促動領導的潛力。掌握促動師的3大核心原則和4大基礎技能。掌握實際工作場景下的促動工具?！菊n程特色】模塊化：課程重點模塊化、結(jié)構(gòu)清晰、便于記憶工具
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《打造零售終端銷售高績效團隊》主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢？分析了解團隊的現(xiàn)狀，了解團隊成員的職業(yè)性格，掌握識人用人的技能，做好人崗匹配，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領導方式，幫助團隊達成目標，成就一支具有高績效的銷售團隊?！菊n程收益】如何識別銷售人才，掌握零售終端人崗匹配工具。學會721人才培育方法，掌握團隊輔導和反饋工具，促進團隊成長。了解激勵雙因素理論，學會有效的激勵手段?！菊n程特色】模塊化：課程重點模塊化、結(jié)構(gòu)清晰、便于記憶工具化：重點強調(diào)
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《教練型經(jīng)理人》 ——打造教練型領導力主講：俞萍【課程背景】環(huán)境快速變化，在這個VUCA時代，只有敏捷個體和敏捷生態(tài)才能應對快速的市場需求，企業(yè)隨時需要根據(jù)市場需求做出調(diào)整，與此同時管理人員如何更好地應對并且貫徹和執(zhí)行公司的調(diào)整方向呢？在新形勢下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來越關注自我價值的訴求，管理人員如何讓團隊有持續(xù)的創(chuàng)新力、學習力和積極主動性？在團隊管理、績效呈現(xiàn)及團隊文化維度如何建立一支高績效的團隊，是每個管理者必須要學會的管理課題?！菊n程收益】如果有效的轉(zhuǎn)變管理思維掌握高效輔導下屬的道與術(shù)如果能夠有效的激發(fā)下
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《突破思維 高效溝通》轉(zhuǎn)變溝通思維，道術(shù)結(jié)合提升個人影響力主講：俞萍【課程背景】什么叫溝通？怎么判斷溝通是有效的？溝通障礙是如何形成的？與不同層級的人該如何溝通？你很會說話，但接不到訂單；你情商很高，但別人卻不買賬；你水平很高，但找不到好的工作......溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)人士成功的必要條件！溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一，一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當有關，而結(jié)束矛盾和沖突的最好方法就是溝通！ 對于個人來說溝通是生活和工作中確立優(yōu)勢的主要來源，是決定成敗的關鍵因素；對于組織來說，一個組
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《行動學習—群策群力工作坊》 ——解決企業(yè)實際問題的有效工具主講：俞萍【課程背景】新時代、新形勢，如何有效的領導下屬、管理團隊？為什么一而再，再而三交待的事情，部下就是聽不明白？每個人都有自己的想法，如何讓大家達成共識，往共同的方向努力？遇到問題和困難時，部下提不出新思路新方法去面對解決？學了不少的管理類課程，實際工作中應用不起來？【課程收益】1、觀念轉(zhuǎn)變，從命令型的領導轉(zhuǎn)變成促動型的領導；2、收獲系列符合 21世紀新形勢的管理工具；3、帶著團隊的真實問題來，帶著解決問題的方案回；【課程特色】科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，易學易用；精彩，案例豐富；融入，學練相融【課程對象】中高層管
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《職業(yè)化素養(yǎng)》 ——主講人：俞萍【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平，不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責任感，做事勇于承擔，積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能，進而達到組織的終極目標?！菊n程收益】改變職業(yè)認知，拓展關于職業(yè)化的思考，明確個人職業(yè)定位；掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化心態(tài)；掌握職業(yè)化技能的塑造方法和技巧；掌握情緒控制