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洪善夫老師
洪善夫 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:行動學(xué)習(xí) 工作坊
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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洪善夫

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洪善夫

洪善夫老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“重溫百年黨史 踐行初心使命”黨史學(xué)習(xí)教育課程簡介【背景】1.重要節(jié)點:2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在慶祝我們黨百年華誕的重大時刻,在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點,在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育,正當(dāng)其時,十分必要。2.重要指示:2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動員大會召開,習(xí)近平總書記強調(diào),在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。 3.重要安排:中共中央印發(fā)《關(guān)于在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育的通知》,就黨史學(xué)習(xí)教育作出部署安排。4.普遍痛點:

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《標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)盤》工作坊 復(fù)盤引導(dǎo)師:洪善夫課程目標(biāo) 復(fù)盤,圍棋術(shù)語,也稱復(fù)局,指對局完畢后,推演這盤棋的過程。以檢查對局中招法的優(yōu)劣和得失關(guān)鍵,這也是圍棋高手都有的復(fù)盤習(xí)慣。企業(yè)中的復(fù)盤會目的是,檢驗和校正目標(biāo),分析過程的得失,以便與改進和深化認(rèn)識和總結(jié)規(guī)律,最終推動目標(biāo)達(dá)成。基本流程就是從梳理最初的目標(biāo)開始,一路刨根問底,探究導(dǎo)致結(jié)果與目標(biāo)之間差異的根本原因是什么,有什么反思、經(jīng)驗和體會,所以,是一次目標(biāo)驅(qū)動型的學(xué)習(xí)總結(jié);培訓(xùn)方式 復(fù)盤過程強調(diào)“開放心態(tài)、坦誠表達(dá)、實事求是、反思自我、集思廣益”。老師將運用標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)盤反思工具,即復(fù)盤四步法:回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、行動計劃,引

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508063500行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)623570861060 企業(yè)內(nèi)部促動師認(rèn)證班020000 企業(yè)內(nèi)部促動師認(rèn)證班3263265125095行動學(xué)習(xí)認(rèn)證班導(dǎo)師:洪善夫行動學(xué)習(xí)認(rèn)證班導(dǎo)師:洪善夫課程背景:在VUCA時代一切充滿不確定性,疫情的突如其來、全球經(jīng)濟的影響,我們要構(gòu)建一支能夠逆風(fēng)飛揚、乘風(fēng)破浪的卓越隊伍。那么,團隊的執(zhí)行力的高效,就要體現(xiàn)在組織內(nèi)部上下同欲、左右齊心、凝聚共識、共同發(fā)力、共創(chuàng)方案,最終達(dá)成全年業(yè)績目標(biāo)。本次課程就是運用行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)來梳理業(yè)務(wù)產(chǎn)品、客戶開發(fā)、市場分析、內(nèi)外部發(fā)力點及發(fā)力方向,萃取核心優(yōu)勢來制定落地貫穿式目標(biāo)達(dá)成方案,讓團隊付諸承諾、

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課程名稱: 《問題的分析與解決行動學(xué)習(xí)工作坊》 主講: 洪善夫 老師課程背景: 在VUCA時代一切充滿不確定性,疫情的突如其來、全球經(jīng)濟的影響,我們要構(gòu)建一 支能夠逆風(fēng)飛揚、乘風(fēng)破浪的管理梯隊。那么,團隊的執(zhí)行力的高效,就要體現(xiàn)在組織 內(nèi)部上下同欲、左右齊心、凝聚共識、共同發(fā)力、共創(chuàng)方案,最終達(dá)成全年業(yè)績目標(biāo)。 本次課程就是運用行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)來梳理業(yè)務(wù)產(chǎn)品、客戶開發(fā)、市場分析、內(nèi)外部發(fā) 力點及發(fā)力方向,萃取核心優(yōu)勢來制定落地貫穿式目標(biāo)達(dá)成方案,讓團隊付諸承諾、付

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《行動學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維及引導(dǎo)技術(shù)培養(yǎng)方案》 主講: 洪善夫 老師行動學(xué)習(xí)項目咨詢流程圖:|時間線 |1天 |2天 |3天 |4個階段 |學(xué)員實踐轉(zhuǎn)化|1天 ||學(xué)員線 | |啟動行動學(xué)|學(xué)習(xí)引導(dǎo)式|消化前期學(xué)|學(xué)員轉(zhuǎn)化階段|匯報實踐成|| | |習(xí)工作坊,|核心技術(shù) |習(xí)成果,匯|,在企業(yè)內(nèi)部|果,參與學(xué)||

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《銀行開門紅行動學(xué)習(xí)項目總行啟動會工作坊》 主講: 洪善夫 老師 612課時課程背景: 在VUCA時代一切充滿不確定性,疫情的突如其來、全球經(jīng)濟的影響,我們要構(gòu)建一 支能夠逆風(fēng)飛揚、乘風(fēng)破浪的金融營銷隊伍。那么,團隊的執(zhí)行力的高效,就要體現(xiàn)在 組織內(nèi)部上下同欲、左右齊心、凝聚共識、共同發(fā)力、共創(chuàng)方案,最終達(dá)成全年業(yè)績目 標(biāo)。本次課程就是運用行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)來梳理業(yè)務(wù)產(chǎn)品、客戶開發(fā)、市場分析、內(nèi)外 部發(fā)力點及發(fā)力方向,萃取核心優(yōu)勢來制定落地貫穿式目標(biāo)達(dá)成方案,讓團隊付諸承諾 、付諸行動、付諸當(dāng)責(zé)。課程收益: 為拓寬營銷

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