丁云峰 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 沈陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 組織管理 流程管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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丁云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
用教練推動流程建設(shè)從職能干部到流程教練主講老師：丁云峰【課程背景】在市場競爭日益加劇，強調(diào)變革、強調(diào)創(chuàng)新的今天，我們看到很多企業(yè)為了變革而變革空有一套流程優(yōu)化的文件，一句組織變革的口號，但無人真正去執(zhí)行。究其原因是他們原有的組織結(jié)構(gòu)和人才特征與新推行的流程變革之間產(chǎn)生了巨大的矛盾。如何培育能夠推動流程型組織建設(shè)的人才？如何讓職能型干部轉(zhuǎn)變成流程型教練？如何通過干部的轉(zhuǎn)變帶動部門的轉(zhuǎn)變？如何快速培育一批“一條龍“經(jīng)理？如果通過提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)流程變革的落地？如何讓干部從管理職能過渡到服務(wù)職能？就是我們企業(yè)管理者在建設(shè)流程型組織時最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。課程聚焦流程型組織建設(shè)中對人
講師：丁云峰查看詳情
從流程再造 到組織再生打造流程型組織主講老師：丁云峰【課程背景】在市場競爭日益加劇、客戶需求日新月異的今天，我們看到很多企業(yè)，員工眾多，但效率低下；部門林立，卻溝通不暢；管理人員高高在上，但沒責(zé)任感且不愿成長。究其原因是他們還在沿用剛性的、靜態(tài)的金字塔式的管理模式在指導(dǎo)組織去應(yīng)對今天的市場變化。同時，也因為組織結(jié)構(gòu)的落后致使內(nèi)部的流程都是被割裂的“段到段”的流程，既無法提升響應(yīng)速度、更無法滿足客戶的需求。 如何建設(shè)以客戶為中心的“端到端”的流程，用流程幫助客戶創(chuàng)造價值？如何以流程的建設(shè)來驅(qū)動組織的整體變革？如何通過流程來管理流程，讓流程實現(xiàn)在組織內(nèi)的落地？如何實現(xiàn)管理者從職能型干部轉(zhuǎn)變成