劉有法 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉有法老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉有法老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“營銷九段”系列講座之八段(一) 示 酬 ● 欲奪三軍之氣；先奪三軍之心。 同心則同勇，上下無勇難言勝?！ 〉靡粚⒅?，獲十倍之勇?！ ?老板必須舍得；舍得才更能獲得。 如以“三瓜兩棗”，只會(huì)令人“心寒如冰”；而“同碗吃酒肉”、“同稱分金銀”的共同分享，將使人才利用自己掌握資本規(guī)律的神秘智慧為老板創(chuàng)造出數(shù)不清的貨幣使數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)資金流“一瀉千里”！ （二） 示 情 ●“薪酬”不是唯一；還是一個(gè)要素是“情感”?！ ∏楦兴婆鳎小扒椤钡钠髽I(yè)不覺“冷”?！ ?管理在于折人于心而非折人于威。 有一個(gè)東西，每個(gè)員工都想要，那就是“情感”?！ 〖词埂拌F漢”，也需柔情?！ F(tuán)隊(duì)管理
劉有法查看詳情
?。ㄒ唬?取 真 ● 品質(zhì)接受市場考驗(yàn)，而考官是億萬顧客?！ 癖菊媸菭I銷的心理合約，是企業(yè)的“鎮(zhèn)宅之寶”，是買斷顧客信賴的必備成本?！ ≌l能從本真角度走入營銷，誰就會(huì)在蕓蕓眾生的“上帝”面前虎虎生威、反客為主！ 誰要忽視了本真并出現(xiàn)重大疏漏，誰的經(jīng)營可能引來市場洞穿、功敗垂成！ ● “練好內(nèi)功再上馬；打扮漂亮再出門?！薄 。ǘ?取 誠 ● “誠信”，字字力重千斤?！ 〗?jīng)營不可跨越誠信約束。 ●“民以食為天”；企以信為本?！ ∫孕帕⑵?；以信取人?！ ≌\信是競爭的“大謀大略”；誠信是財(cái)富的“親密伙伴”?！ ≌\信能使品牌口譽(yù)加身、連連折桂 誠信能使客戶因一次握手而長期“醉倒”你家
劉有法查看詳情
管理團(tuán)隊(duì)的“滿漢全席”（一） 洞悉能力（知賢） A 為何提升洞悉能力； B 如何提升洞悉能力； 1 入職資格：（1）營銷經(jīng)理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格 2 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：（1）“三大要素”（2）“四檔分類” C 歸納語（二） 激勵(lì)能力（合賢） A 為何提升激勵(lì)能力； B 如何提升激勵(lì)能力； 1 薪酬激勵(lì)：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬?！ ? 情感激勵(lì)：“六同”設(shè)計(jì) C 歸納語（三） 授權(quán)能力（任賢） A 為何提升授權(quán)能力； B 如何提升授權(quán)能力； 1 授權(quán)類型：（1）授權(quán)原則； （2）授權(quán)分類?！ ? 領(lǐng)導(dǎo)訣竅：（1）“借力塔” （2）授權(quán)比例?！
劉有法查看詳情
《企業(yè)業(yè)績倍增之道》 【簡介】 【主講：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家； 營銷九段創(chuàng)始人。 【課程對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理人。 【課 程 收 益： 解決學(xué)員八大盲點(diǎn)： 一 迎合盲點(diǎn)； 二 展示盲點(diǎn)； 三 變化盲點(diǎn)； 四 維系盲點(diǎn)； 五 資源盲點(diǎn)； 六 對(duì)接盲點(diǎn)； 七 利潤盲點(diǎn)； 八 價(jià)值盲點(diǎn)。 【本模塊，是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊； 本模塊，是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊； 本模塊，是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊。 第一部分：知彼解己mdash;mdash;從消費(fèi)心理增業(yè)績 為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心？ 為什么難以迎合顧客的消費(fèi)欲望？ 為什么顧客總是悄然地從自己品牌身旁走過，
劉有法查看詳情
企業(yè)營銷制勝之道【主講： 劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家； 營銷九段創(chuàng)始人； 多家教育集團(tuán)專家成員。 曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講； 曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)； 曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。 課 程 對(duì) 象 企業(yè)中高層經(jīng)理人。 課 程 收 益 【解決學(xué)員七大盲點(diǎn)： 一 組織盲點(diǎn)； 二 戰(zhàn)略盲點(diǎn)； 三 決戰(zhàn)盲點(diǎn)； 四 產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn)； 五 分銷盲點(diǎn)； 六 細(xì)節(jié)盲點(diǎn)； 七 客情盲點(diǎn)。 第一部分:組織營銷 為什么團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成？ 為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠度那么差？ 為什么企業(yè)預(yù)期與市場績效相去甚遠(yuǎn)？ 原因出在哪？是組織系統(tǒng)出
劉有法查看詳情
銷量至上 mdash;mdash;mdash;mdash;突破銷量的八大絕招 【主講： 劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家； 營銷九段創(chuàng)始人； 多家教育集團(tuán)專家成員。 曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講； 曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)； 曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。 課 程 對(duì) 象 市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場主管。 課 程 收 益 【解決學(xué)員八大盲點(diǎn)： 一 迎合盲點(diǎn)； 二 展示盲點(diǎn)； 三 變化盲點(diǎn)； 四 維系盲點(diǎn)； 五 資源盲點(diǎn)； 六 對(duì)接盲點(diǎn)； 七 利潤盲點(diǎn)； 八 價(jià)值盲點(diǎn)。 【本模塊，是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊； 本模塊，是一套以