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唐麗華老師
唐麗華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:管理教練培育 中高層領導力提升 高效溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
唐麗華老師培訓聯(lián)系微信

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唐麗華

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唐麗華

唐麗華老師的內訓課程

《打造執(zhí)行力》 主講:唐麗華【課程背景】執(zhí)行力一直是各層級管理者的痛點。在執(zhí)行方面總會出現(xiàn)各種情況,作為執(zhí)行者,自己在執(zhí)行過程中常有困惑,而作為管理者,下屬的執(zhí)行力也會出現(xiàn)各種現(xiàn)象,例如:指令下達了,下屬沒有動;下屬動了,但動力不足;下屬動了,也動力十足,但并沒有拿到結果,等等。以上各種現(xiàn)象,都是管理者在管理過程中的難點。本課程的設計,就是基于以上在執(zhí)行力方面的問題,通過案例分析,活動等多種教學方式,引發(fā)學員參與和思考,讓管理者自我檢視,從面在思維和行為上去有意識打造執(zhí)行力,從而提升團隊的生產力。【課程收益】了解執(zhí)行力不足的可能原因掌握打造下屬執(zhí)行力的四個步驟學會和下屬

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《高效能組織溝通力》 ——九型教練提升組織效能主講:唐麗華【課程背景】工作中的協(xié)作和沖突問題層出不窮,造成組織效能低下。然而我們常常發(fā)現(xiàn),僅僅在行為層面干預并不能達成協(xié)作或解決沖突,因為除了可見的行為的不同,更重要的是每個人的內在不同,包括動機和價值觀等。這些是溝通協(xié)作的極重要影響因素。如何運用這些內在影響因素,讓溝通協(xié)作更加有效,以提升組織效能呢?本課程就引入九型教練技術,為以上問題提供答案。九型是一個有2000多年歷史的古老學問。它按照人們慣性的思維模式、情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種,稱為九型人格(亦有稱為九型性格)。學習九型不但可以了解自己,發(fā)揮所

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《管理者——團隊賦能與激勵》 主講:唐麗華【課程背景】哈佛大學管理學教授詹姆斯曾經說過“如果沒有激勵,一個人的能力發(fā)揮不過 20-30, 如果有效加以激勵,一個人的能力則可以發(fā)揮 80-90?!蔽覀兊膯T工是組織績效的生力軍,作為管理者,賦能和激勵員工是我們的責任,也是必備的領導能力。但是在激勵和賦能團隊中您是否遇到這樣的疑惑?員工越來越多元化,包括年齡段跨大,經驗和能力參差不齊,到底如何調動他們的積極性?什么樣的激勵方法才更有效?如何激勵才能讓他們的工作熱情不斷被激發(fā)并保持?作為管理者,面對任務越來越多,如何讓自己避免陷入事務性工作的漩渦?知道授權很重要,但如何才能做到有

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《基層管理能力提升培訓》 主講:唐麗華【課程背景】基層管理者在組織執(zhí)行戰(zhàn)略的最前沿,是執(zhí)行的中堅力量,所以基層管理者的管理能力就尤為重要。但基層管理者在管理中又常常面臨很多困惑,比如說:在管理員工時,到底該管理哪些內容?員工是組織績效的生力軍,作為管理者,激勵員工也是基層管理者的責任,如何才能夠在自己的職權范圍更加有效地激勵到他們?在管理過程中,基層管理者如何做,才能讓員工更具備職責意識和責任感?帶員工也要不斷輔導他們,如何 做才是更好的輔導方式?在帶領整個班組過程中,我們究竟如何體現(xiàn)自己的領導力。本課程針對以上問題,根據基層管理的管理內容,設計了六個模塊,包含,對團隊及

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《激勵與授權》 主講:唐麗華【課程背景】哈佛大學管理學教授詹姆斯曾經說過“如果沒有激勵,一個人的能力發(fā)揮不過 20-30, 如果有效加以激勵,一個人的能力則可以發(fā)揮 80-90?!蔽覀兊膯T工是組織績效的生力軍,作為管理者,激勵員工是我們的責任,也是必備的領導能力。但是在激勵和授權中您是否遇到這樣的疑惑?員工越來越多元化,包括年齡段跨大,經驗和能力參差不齊,到底如何調動他們的積極性?什么樣的激勵方法才更有效?如何激勵才能讓他們的工作熱情不斷被激發(fā)并保持?作為管理者,面對任務越來越多,如何讓自己避免陷入事務性工作的漩渦?知道授權很重要,但如何才能做到有效授權?一旦授權,我和下

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《解決問題五步法》 ——中層、基層管理者問題分析與解決主講:唐麗華【課程背景】管理經營過程中會經常發(fā)生問題或有潛在的問題,從適應環(huán)境變化的角度來看,管理者就需要帶領下屬共同進行應對,加以改善,這是決定企業(yè)發(fā)展的重要事項。但在過程中,您與團隊是否遇到:感覺工作中確實存在很多問題,卻不知道如何鑒別出來?識別出了問題,但僅憑過去的經驗,效果沒有預期的好??梢岳媚男┫到y(tǒng)的方法、工具和技巧讓我們發(fā)現(xiàn)問題的本質,找到更有效的解決方案?結合以上發(fā)問,尤其再加上現(xiàn)在社會經濟環(huán)境越來越復雜,企業(yè)的發(fā)展也面臨更多的挑戰(zhàn),又不斷有很多全新問題的發(fā)生并沒有前事為師。所以管理者在實際經營活動

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