目標設定與管理實施課程背景：工作效能是體現員工職業(yè)化以及組織管理合理性的重要考核依據，其核心就是針對目標的管理工作，而對于部分管理者而言，此處尚存在著嚴重誤區(qū)，其中最可怕的是很多人對于工作目標、目標分解及如何實現、推進目標執(zhí)行都是一無所知的，缺失目標管理這一環(huán)節(jié)就談不到工作效能的提升。目標管理的核心是目標的執(zhí)行效果，因此整個管理過程都應該貫穿目標結果這一主線，這就涉及到目標制定的原則是否能夠保證目標的可實現性、也要充分考慮目標執(zhí)行過程中的資源分配、人員執(zhí)行意愿、監(jiān)督監(jiān)管、計劃修正等等諸多問題。本課程從實際工作的角度出發(fā)，分別從工作目標制定、目標推進與執(zhí)行、目標結果達成保障等多維度對目標管理進行

 劉培林查看詳情