孫天璐 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：壓力管理 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫天璐老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：《看電影，學(xué)溝通》 主講：孫天璐老師6課時(shí)課程背景： 溝通是人們每天都在做的事，滲透在工作和生活的角角落落，積累往復(fù)之下，高效的溝通可水滴石穿；低效的溝通易每況愈下。為什么在企業(yè)中大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題，卻產(chǎn)生心里隔閡？為什么盡管我們表達(dá)的很清楚，但對(duì)方仍然誤解我們的意思？為什么我們會(huì)感覺(jué)到有些人真的很難溝通？對(duì)不同的人，應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式？如何讓組織內(nèi)外的溝通更有效？很多時(shí)候，學(xué)員學(xué)會(huì)了溝通的技巧，可是
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課程名稱：《情緒壓力管理與挫折商提升》（基層崗） 主講：孫天璐老師6課時(shí)課程背景： “多變”、“競(jìng)爭(zhēng)激烈”通常被用來(lái)形容銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，銀行從業(yè)者的擔(dān)子越來(lái)越重： ? 績(jī)效壓力不斷增加，任務(wù)數(shù)量多，要求高，需在不同任務(wù)間切換； ? 通信技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，家庭和工作的界限無(wú)法有效地區(qū)分； ? 經(jīng)濟(jì)下行周期加之疫情影響，客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品時(shí)更為謹(jǐn)慎； ? 各種會(huì)議，培訓(xùn)，客戶維護(hù)占用大量工作和私人時(shí)間； 基
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課程名稱：《學(xué)長(zhǎng)征精神，開(kāi)啟新征程》 ——黨建紅色沙盤模擬 講師：孫天璐老師3小時(shí)課程背景： 兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征令世界舉世矚目，也為共產(chǎn)黨積累了寶貴的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受挫折失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是我們寶貴的財(cái)富。 認(rèn)真學(xué)習(xí)長(zhǎng)征歷史既是一次把握規(guī)律、把握未來(lái)的理論學(xué)習(xí)，也是一次堅(jiān)定信仰、堅(jiān)定方向的黨性教育。通過(guò)學(xué)習(xí)必將增強(qiáng)我們對(duì)黨的感情認(rèn)同、理論認(rèn)同、政治認(rèn)同。對(duì)繼承
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課程名稱：《95后學(xué)長(zhǎng)征，智慧啟航》 ——黨建紅色沙盤模擬+抗挫折商提升 講師：孫天璐老師6小時(shí)課程背景： 95后剛剛走出校園，進(jìn)入這個(gè)多變、復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境，他們需要與企業(yè)步調(diào)一致，面對(duì)快速變化的外部環(huán)境，做出改變，這其中有很多困境與挫折?；叵肱e世矚目的兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，當(dāng)時(shí)的環(huán)境格外艱苦，處境異常艱難，這段歷史為共產(chǎn)黨積累了寶貴的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受挫折失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是現(xiàn)代人的寶貴財(cái)富。
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課程名稱：《管理好時(shí)間，再見(jiàn)拖延癥》 主講：孫天璐老師6課時(shí)課程背景： 拖延分別是時(shí)間管理、效能提升甚至壓力管理體系中的一脈。拖延是很多人內(nèi)心的頑疾。千里之堤毀于蟻穴，可能“拖延”就是那個(gè)蟻穴，而毀掉的可能是職場(chǎng)人的效率、自信、熱情，甚至一定程度的自尊。在拖延的過(guò)程中，職場(chǎng)人內(nèi)心并不舒暢，但不知為什么，卻無(wú)法停下拖延的慣性延續(xù)。一次次信誓旦旦地努力改變，一次次又對(duì)自己失望，自責(zé)。這樣的負(fù)性循環(huán)會(huì)讓員工在一次次自我否定中失去自信，熱情，希望。改變拖延并不是不只是改變態(tài)度，下決心那么簡(jiǎn)
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課程名稱：《面對(duì)高權(quán)威人士，如何高效表達(dá)》 主講：孫天璐老師6課時(shí)課程背景： 面見(jiàn)客戶、向上匯報(bào)、提報(bào)方案、公開(kāi)演講等場(chǎng)景中，我們需要面對(duì)客戶、領(lǐng)導(dǎo)、投資方、專家等高權(quán)威人士。這些重要的場(chǎng)景對(duì)商業(yè)人士來(lái)說(shuō)，往往意義重大。但有時(shí)，越是重視，越是緊張，容易發(fā)揮失常。同樣的內(nèi)容，用不同的方式表達(dá)，有人四兩撥千斤，“事半功倍”，有人吃力不討好，“事倍功半”。 面對(duì)高權(quán)威人士： ? 如何從容以待，為自己獲取優(yōu)質(zhì)資源？ ? 如何避免緊張恐懼，語(yǔ)無(wú)倫次，形象頓失？