尚斌 老師
- 所在地區(qū)： 山西 太原
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：網(wǎng)絡營銷 營銷策劃 移動互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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尚斌老師的內(nèi)訓課程
2023中國聯(lián)通“三化”賦能中國式現(xiàn)代化解讀及落地實踐課程收益學習劉烈宏董事長數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化“三化”解讀及中國式現(xiàn)代化內(nèi)涵；通過學習與中國聯(lián)通1+9+3發(fā)展戰(zhàn)略貫通，實現(xiàn)戰(zhàn)略與行動的統(tǒng)一；重點就基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、網(wǎng)絡智能化等新型網(wǎng)絡應用場景和發(fā)展路徑做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導干部和員工系統(tǒng)掌握三化的建設(shè)、應用及在運營商的實踐策略，為2022年主要經(jīng)營目標的達成奠定基礎(chǔ)。學習智能化、數(shù)字化網(wǎng)絡關(guān)鍵技術(shù)和平臺，如STN新型專線技術(shù)，編排調(diào)度平臺、SDN/NFV、網(wǎng)絡切片、云虛擬化、云原生等新技術(shù)；學習網(wǎng)絡與算力融合新產(chǎn)品的主要產(chǎn)品體系，如云專線、SPN、SD-WAN以及融合產(chǎn)品；學習賦能中國式現(xiàn)
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2023中國移動“一二二五”發(fā)展戰(zhàn)略解讀及重點工作思路梳理【課程大綱】：第一部分 溫故知新：2022行業(yè)發(fā)展情況回顧及2023形勢概覽三大運營商及廣電2022發(fā)展情況回顧及發(fā)展問題診斷三大運營商2023年工作思路剖析與競爭形勢研判第二部分 統(tǒng)一思路：中國移動“一二二五”發(fā)展戰(zhàn)略解碼從“黨的二十大關(guān)鍵詞”看中國移動的最新定位從“能源、信息”人類文明兩大發(fā)展主線看中國移動的兩個新型從“高質(zhì)量發(fā)展”看中國移動的兩個轉(zhuǎn)變從生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力、生產(chǎn)工具的新變化看五個紅利第三部分 統(tǒng)籌發(fā)展：統(tǒng)籌運營體系構(gòu)建、競對策略和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控面向高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)籌運營體系構(gòu)建基于CHBN全向發(fā)力和融合的發(fā)展策略設(shè)計
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課程大綱ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略課程收益：了解ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢，學習數(shù)字原生企業(yè)和非數(shù)字原生企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型差異之處，了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景和當前設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商數(shù)字化服務商業(yè)布局；掌握數(shù)字化商業(yè)價值主張與商業(yè)畫布的應用方法，以華為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例為藍本，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和方法；以數(shù)字化運營為突破口和案例解析重點，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐要點，掌握數(shù)字化產(chǎn)品資費策略、營銷推廣及客戶體驗管理的關(guān)鍵點，提升數(shù)字化產(chǎn)品精細化運營管理能力；通過沙盤推演、現(xiàn)場探討等方式，學習運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架、路徑和產(chǎn)品、運營、
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從網(wǎng)格1.0到3.0：網(wǎng)格運營問題診斷與優(yōu)化策略培訓目標：解讀2023中國移動務虛會關(guān)于網(wǎng)格運營部分的會議精神，學習網(wǎng)格化管理的背景和前景，統(tǒng)一思想，形成合力；學習網(wǎng)格3.0新管理模式，診斷解決網(wǎng)格營銷體系存在的問題，充分考慮網(wǎng)格責權(quán)利的前提下建立基于規(guī)模價值的網(wǎng)格化營銷體系，提供優(yōu)化建議；學習應對電信社區(qū)網(wǎng)格市場營銷攻勢的策略，學習根據(jù)網(wǎng)格類型平衡大市場存量保有和新增發(fā)展，平衡網(wǎng)格內(nèi)公眾及集客業(yè)務發(fā)展，避免出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象導致的業(yè)務發(fā)展不均衡問題。課程大綱:第一部分、規(guī)模價值經(jīng)營背景下的網(wǎng)格發(fā)展戰(zhàn)略5G時代的通信市場運營的發(fā)展趨勢與競爭格局網(wǎng)格運營存在的問題分析網(wǎng)格化管理的“三無、三亂”現(xiàn)狀
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大市場統(tǒng)籌體系建設(shè)【課程背景】 隨著運營商產(chǎn)品線的拉長，以及內(nèi)部高質(zhì)量發(fā)展等管理要求日趨嚴格，大市場的競爭取勝更需要懂業(yè)務、懂管理、懂技術(shù)、懂營銷、懂統(tǒng)籌的專家型干部，差異化的競爭決策更需要及時、準確的大市場競爭分析和競爭規(guī)劃，以便能夠快速應對和反制競爭對手。本門課程幫助大市場主要管理人員提高CHB全業(yè)務領(lǐng)域市場分析能力、份額爭奪能力、團隊管理能力，最終通過統(tǒng)籌協(xié)同、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新達成年度經(jīng)營指標?！菊n程收獲】 1. 本課程結(jié)合近期行業(yè)發(fā)展的重大熱點監(jiān)管政策和市場環(huán)境，通過學習，將充分 了
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大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)、能力與典型應用概述課程收益：從數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢、創(chuàng)新、管理等方面梳理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展脈絡和關(guān)鍵技術(shù)，學習大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的重要性；學習大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵能力，在普適性培訓的基礎(chǔ)上，從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了大數(shù)據(jù)的演進方向，學習大數(shù)據(jù)前沿技術(shù)和部署要點，如深度學習、人工智能、彈性連接等，學習大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識，學習從技術(shù)到在生產(chǎn)制造等企業(yè)應用的一套方法論，將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品和新的生產(chǎn)工具學習掌握數(shù)字化時代的大數(shù)據(jù)典型行業(yè)應用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念，并學習大數(shù)據(jù)應用的重點案例，為后續(xù)大數(shù)據(jù)解決方案制作和營銷推廣奠定基礎(chǔ)。授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互