陳立文 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財稅管理
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《“營改增”政策變化及企業(yè)應(yīng)對策略》課程大綱（生活服務(wù)業(yè)）1、“營改增”--結(jié)構(gòu)性減稅基本原理解析1.1案例：用數(shù)字說明“營改增”如何減稅1.2打通抵扣環(huán)節(jié)后，將大力促進我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展2、“營改增”中可能遇到的主要財稅風(fēng)險識別與應(yīng)對2.1 “物業(yè)管理”主要財稅風(fēng)險識別與應(yīng)對2.2 “代理、租賃”主要財稅風(fēng)險識別與應(yīng)對2.3 “酒店、餐飲、娛樂”主要財稅風(fēng)險識別與應(yīng)對2.4 “其他生活服務(wù)行業(yè)”主要財稅風(fēng)險識別與應(yīng)對2.5增值稅專用發(fā)票在開具、取得環(huán)節(jié)的主要財稅風(fēng)險識別與應(yīng)對2.6采購、銷售、運營部門在“營改增”過程中的積極應(yīng)對策略分析3、 “營改增”新政策解析3.1《關(guān)
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成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具與方法尊敬的財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員： 2017年的各項財務(wù)核算與管理工作已經(jīng)全面展開，如何扎實推進“降成本”工作，在激勵的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢，您真的準(zhǔn)備好了嗎？ ★為什么說成本控制的關(guān)鍵是“業(yè)財融合”？ ★如何從價格、數(shù)量兩方面控制原材料成本？ ★如何從現(xiàn)有的人力成本中進一步挖掘出潛力？ ★如何具體控制制造水、電、燃料、機物料、維修費？ ★如何充分挖掘現(xiàn)有機器、設(shè)備、不動產(chǎn)的生產(chǎn)潛能？ ★如何對當(dāng)期成本項目進行準(zhǔn)確分析，對并下期成本進行預(yù)測？ ★如何運用財務(wù)分析找
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個稅細(xì)則應(yīng)用及社保征管體制大變革【課程背景】2018年8月31日，第十三屆全國人大常委會第五次會議表決通過《個人所得稅法(修正案)》。2018年12月，《個人所得稅專項附加扣除暫行辦法》、《個人所得稅法實施條例》正式公布，具體的計算和征管規(guī)定正式明確。同時，從2019年起，社保交由稅務(wù)局負(fù)責(zé)征管。企業(yè)和個人將從中獲得那些收益？又將面對什么樣的風(fēng)險？高收入群體如何提前做好個稅和社保籌劃，合理降低相關(guān)負(fù)擔(dān)？ 歡迎您參加本次為期2天的課程學(xué)習(xí)，這些問題都將得到一一解答?！菊n程收益】1、全面掌握新個稅、社保新政策2、及時把控新個稅、社保的相關(guān)風(fēng)險3、提前做好個稅籌劃，合理降低高收入群體個稅負(fù)擔(dān)【課程對
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會計人員應(yīng)有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實務(wù)工作角度出發(fā)愛崗敬業(yè)1、會計不僅是一份工作，更是你的事業(yè)2、勤奮鉆研財稅業(yè)務(wù)，工作要做到精益求精(案例分析)忠于職守1、要敢于堅持原則2、要堅決維護公司利益(案例分析)廉潔奉公1、單位的錢不能有任何想法，人要正直2、妥善處理與外部單位逢年過節(jié)的禮品贈送問題(案例分析)保守秘密1、財務(wù)信息保密具體范圍（案例分析）2、不該知道的不要問，不該說的不要說，不該動的資料不要動團隊合作1、雖然各自有分工，但財務(wù)工作的關(guān)聯(lián)性是很強的2、從實務(wù)工作角度分析財務(wù)部各崗位間的工作合作（案例分析）3、要打造一支能打硬戰(zhàn)的財務(wù)團隊，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展
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IPO過程中的財稅、內(nèi)控、經(jīng)營風(fēng)險識別與控制（大綱）1. IPO流程及財務(wù)要求1.1公司為什么要上市？1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財務(wù)要求1.3 IPO流程、主要風(fēng)險點及其控制要點2. IPO對企業(yè)將產(chǎn)生的重大影響2.1規(guī)范運作：從游擊隊向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變2.2透明運營：以信息披露為核心的準(zhǔn)入制度3.股份制改造3.1會計師事務(wù)所：報表審計、驗資中的風(fēng)險點3.2律師事務(wù)所：協(xié)助處理改制過程中涉及的法律事務(wù)3.3與券商協(xié)商準(zhǔn)備《具體改制方案》3.4談?wù)勅绾握_與券商、事務(wù)所、律師樓打交道3.5項目團隊的組成及分工4.PE和VC4.1正確引進PE和VC4.2戰(zhàn)略投資人對公司進
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理“ 非財務(wù)人員的財務(wù)管理”課程的培訓(xùn)目標(biāo)：1、財務(wù)部門應(yīng)如何支持公司業(yè)務(wù)拓展；2、業(yè)務(wù)部門需要在哪些方面對公司財稅規(guī)范化工作給予理解與支持。培訓(xùn)對象:1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員2、不需要具備財務(wù)知識，但是具備管理經(jīng)驗與常識課程大綱：1、財務(wù)對業(yè)務(wù)部門的工作支持1.1“業(yè)財融合”是現(xiàn)代財務(wù)管理的硬性要求1.2財務(wù)如何具體做好銷售預(yù)測和結(jié)果反饋工作？1.3如何在合同管理中做好重大財稅風(fēng)險識別與管控？1.4如何保證“增值稅專用發(fā)票”四流合一，出現(xiàn)問題如何處理？1.5“視同銷售”、“委托代銷”、“平銷返利”、“售后服務(wù)”等具體業(yè)務(wù)的財稅風(fēng)險分