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彭波老師
彭波 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:標(biāo)桿地產(chǎn) 設(shè)計(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
彭波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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彭波

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彭波老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述:產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服,住的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺(jué)形象。視覺(jué)沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視。“看著舒服”就是要立面打動(dòng)人,讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人們的審美眼光越來(lái)越高,必然伴隨對(duì)建筑外觀越來(lái)越高的要求,就像戀愛(ài)時(shí)第一印象不好的話也就沒(méi)有后面的故事?!白〉氖娣笔钦嬲淖龅揭匀藶楸荆龀鲂詢r(jià)比高的產(chǎn)品。購(gòu)房者中流行一句話:“想不想買看環(huán)境,掏不掏錢看戶型”,戶型的重要性不言而喻。而對(duì)

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制 ——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述: 產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服,住的舒服,買的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺(jué)形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力。“看著舒服”首先是立面打動(dòng)人,讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人們的審美眼光越來(lái)越高,必然伴隨對(duì)建筑外觀越來(lái)越高的要求,就像戀愛(ài)時(shí)第一印象不好的話也就沒(méi)有后面的故事。 “住的舒服”是真正的做到以人為本,做出性價(jià)

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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)一個(gè)創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售,更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5%以上建筑大師貝聿銘說(shuō):“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯(cuò)誤,而建筑師卻不得不與他們的錯(cuò)誤一起生活”。與建筑師的“錯(cuò)誤”生活在一起的不僅是建筑師,還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷,后果很嚴(yán)重。站在設(shè)計(jì)師自身角度,應(yīng)該有“我們的工作七十年有效”的追求;站在用戶角度,我們有責(zé)任給客戶和社會(huì)提供更完美、更舒適、更合理的住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì);站在開(kāi)發(fā)商的角度,我們有責(zé)任通過(guò)自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。這些都需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)的從方案做起,把握方案設(shè)計(jì)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。此課程通過(guò)大量一線公司產(chǎn)品、市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品的方

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萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)及溢價(jià)設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化控制實(shí)戰(zhàn)從新世紀(jì)初,萬(wàn)科集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),提升項(xiàng)目管理效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,制定了“萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”;設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一!當(dāng)前房地產(chǎn)新環(huán)境下,尤其是由以往的資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向能力競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng),研發(fā)設(shè)計(jì)管理能力顯得尤為重要;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升,設(shè)計(jì)成本優(yōu)化,使產(chǎn)品在合理的成本基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品溢價(jià)空間;將是課程的“重中之重”;本課程以萬(wàn)科的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),整合講師十多年的研發(fā)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,將企業(yè)設(shè)計(jì)管理,產(chǎn)品全方位設(shè)計(jì),戶型研究,立面研究,景觀研究,通過(guò)設(shè)計(jì)手段

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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略 ———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)思維【邀請(qǐng)對(duì)象】1/ 關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)2/ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)3/參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的協(xié)作部門及人員(設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程采購(gòu)、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等)【思想介紹】 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理,是感性的更是理性的。既有“運(yùn)用之妙,存乎一心”的即興發(fā)揮與厚積薄發(fā),也有深思熟慮的嚴(yán)謹(jǐn);既需要參與者的敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)與激情演繹,更需要參與者的縝密的思考能力,系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力與果敢有力的執(zhí)行力。如

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部分:萬(wàn)科地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新及戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)與一體化設(shè)計(jì)(開(kāi)篇)(一)房地產(chǎn)成功公式1、賣點(diǎn)2、賣相3、賣法案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所(二)一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯二、房地產(chǎn)項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)(立面篇)(一)設(shè)計(jì)從穿衣打扮開(kāi)始(二)論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系1、前后關(guān)系2、上下關(guān)系3、左右關(guān)系4、內(nèi)外關(guān)系5、構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)6、色彩(主色、副色、點(diǎn)綴色)7、風(fēng)格8、材料9、細(xì)節(jié)10、不影響功能案例:樂(lè)山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤(rùn)鳳凰城、合肥紫蓬山、中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷(三)立面效果控制1、立面控制方法2、立面控制手冊(cè)3、立面設(shè)

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