李思秦老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運營思路》【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路,了解分層級、分客群、分片區(qū)、分時段的多元化客戶經(jīng)營思路。了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型期勞動組合優(yōu)化思路,掌握指標(biāo)分配原則、績效管理流程及團隊激勵手段,從而達(dá)成“人盡其責(zé)、聯(lián)動優(yōu)化”的團隊效能提升效果。【課程特色】課程關(guān)注當(dāng)下最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,與時偕行
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長五項修煉》【課程目標(biāo)】理念轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級,人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點以及個人轉(zhuǎn)型升級的必要性。服務(wù)管理:了解新時期物理網(wǎng)點的職能轉(zhuǎn)變,掌握依據(jù)客戶體驗的服務(wù)設(shè)計思路。營銷管理:了解勞動組合優(yōu)化思路,打破條線、內(nèi)外、崗位壁壘,做到廳堂資源的有效配置聯(lián)動,達(dá)成廳堂效能提升的目的。團隊管理: 掌握多元化團隊管理技巧,結(jié)合網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo),激發(fā)員工積極性,打造高效能的運營團隊。危機管理:了解網(wǎng)點客戶投訴預(yù)防思路,掌握網(wǎng)點客戶投訴處理流程和技巧,達(dá)成網(wǎng)點日常危機管理目標(biāo)?!菊n程特色】課程關(guān)注當(dāng)
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期支行長主動管理能力提升》【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路,了解分層級、分客群、分片區(qū)、分時段的多元化客戶經(jīng)營思路。了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型期勞動組合優(yōu)化思路,掌握指標(biāo)分配原則、績效管理流程及團隊激勵手段,從而達(dá)成“人盡其責(zé)、聯(lián)動優(yōu)化”的團隊效能提升效果。【課程特色】課程關(guān)注當(dāng)下最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,與時偕行,
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《廳堂場景化精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧》【課程目標(biāo)】場景化廳堂打造:了解個性化服務(wù)營銷是銀行服務(wù)營銷升級的必然趨勢,掌握服務(wù)營銷不同客群的場景化廳堂打造思路,使得客戶深入體驗,達(dá)成精準(zhǔn)服務(wù)營銷的目的。場景化服務(wù)營銷流程:掌握新時期廳堂人-機器-物的有效聯(lián)動。掌握廳堂客戶的分層分類、聯(lián)動服務(wù)營銷技巧,提升網(wǎng)點產(chǎn)能。場景化溝通技巧與話術(shù):掌握不同客群的溝通技巧,找準(zhǔn)服務(wù)營銷切入點,達(dá)成產(chǎn)品的有效推薦?!菊n程特色】課程關(guān)注當(dāng)下最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,與時偕行,帶給學(xué)員最新網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級課程。課程關(guān)鍵結(jié)點設(shè)計研討、演練、實操環(huán)節(jié),并輔助流程工具,達(dá)到現(xiàn)場掌握、現(xiàn)場進(jìn)步的效果。課程關(guān)注技能落地的同時,關(guān)注認(rèn)知模式的引導(dǎo)
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《依法清收、溫暖清收、暢銷機制》【課程背景】步入2021年,中國進(jìn)入后疫情時代。經(jīng)濟增速換擋疊加宏觀杠桿率回落,金融及實體領(lǐng)域債務(wù)風(fēng)險正同步積聚形成共振隱患,不良資產(chǎn)生成端持續(xù)增厚。隨著大變革時代悄然來臨,銀行業(yè)機構(gòu)多年來沉淀下來的風(fēng)險呈集中暴發(fā)之勢,針對現(xiàn)階段我國銀行業(yè)不良貸款連續(xù)雙升的現(xiàn)狀,商業(yè)銀行應(yīng)積極借鑒他行經(jīng)驗,推動商業(yè)銀行不良貸款及時、充分暴露,并盡快處置轉(zhuǎn)化,把影響降到最低。為了協(xié)助各家銀行在當(dāng)前形勢下做好不良資產(chǎn)處置的應(yīng)對工作,結(jié)合最新的業(yè)務(wù)實踐,本課程講授不良資產(chǎn)處置、清收的新思路、新方法和實務(wù)案例,分享典型案例和交流經(jīng)驗?!菊n程收益】本次課程擬通過具體案例,分析銀行不良資產(chǎn)
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《轉(zhuǎn)型數(shù)字化 營銷精準(zhǔn)化》【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路,了解分層級、分客群、分片區(qū)、分時段的多元化客戶經(jīng)營思路。了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型期勞動組合優(yōu)化思路,掌握指標(biāo)分配原則、績效管理流程及團隊激勵手段,從而達(dá)成“人盡其責(zé)、聯(lián)動優(yōu)化”的團隊效能提升效果。【課程特色】課程關(guān)注當(dāng)下最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,與時偕行,帶給學(xué)員最新