張俊光老師的內(nèi)訓課程
課程大綱： 部分：項目管理基礎 單元1：項目管理基本概念 要點：項目及項目管理的定義及特點，項目管理的六重約束及沉沒成本和機會成本等。根據(jù)企業(yè)的實際模板和案例展開，并進行分組案例練習。 單元2：項目管理的主要內(nèi)容 要點：從四個階段的生命周期、五大過程組、九大知識體系及四十四個過程的角度，剖析項目管理的主要內(nèi)容及其應用，結合企業(yè)案例和模板進行介紹。 單元3：項目管理流程及項目干系人 要點：從實際應用出發(fā)剖析項目管理流程的內(nèi)容，及其使用要點；結合心理學知識講解并練習項目干系人的知識，并進行分組案例討論。 第二大部分：項目管理知識體系 單元1：項目范圍管理 要