
徐舟 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:教練式高爾夫系列 TTT系列 DISC 溝通 時(shí)間管理
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徐舟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
? 課程大綱破冰活動(dòng):畫老師前言:成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)一、 培訓(xùn)為何沒有效果?1、 影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素2、 學(xué)習(xí)效果金字塔二、 教學(xué)指導(dǎo)核心思想1、 “教育不是灌輸而是點(diǎn)燃”的教學(xué)理念解釋2、 以“學(xué)員為主、內(nèi)容為王”的教學(xué)思想3、 學(xué)員個(gè)性分析三、 培訓(xùn)師風(fēng)格分析1、 識(shí)別培訓(xùn)師自我風(fēng)格2、 不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和相對(duì)不足3、 強(qiáng)化自我培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)操練習(xí):學(xué)員做授課風(fēng)格測(cè)試,講師解讀步:培訓(xùn)需求調(diào)查以企業(yè)績(jī)效為導(dǎo)向的需求分析一、 培訓(xùn)需求調(diào)查1、 企業(yè)培訓(xùn)的三個(gè)原則1) 學(xué)員為中心2) 任務(wù)為導(dǎo)向3) 體驗(yàn)為關(guān)鍵2、 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的四個(gè)誤區(qū)1) 調(diào)查對(duì)象錯(cuò)誤2) 調(diào)查內(nèi)容錯(cuò)誤3) 調(diào)查
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? 課程大綱部分:認(rèn)識(shí)微課找出微課與傳統(tǒng)課程之間的差異化一、什么是微課?1、 “課”字的解讀1) 解決問題2) 陳述觀點(diǎn)3) 效果呈現(xiàn)2、 微課定義1) 時(shí)長(zhǎng)短2) 內(nèi)容聚焦、針對(duì)性強(qiáng)二、微課特征1、 短2、 小3、 精4、 悍三、微課要求1、 注意力10分鐘原則2、 有用、有趣實(shí)操練習(xí):“心有千千結(jié)”打破固有的思維定式3、 三大微課制作禁忌:1) 微課實(shí)錄微縮版2) 傳統(tǒng)說(shuō)教、播音員版3) 簡(jiǎn)單課件操作實(shí)錄版第二部分:設(shè)計(jì)微課—結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),形象化呈現(xiàn)一、 微課設(shè)計(jì)的“一二三”法則1、 一個(gè)中心2、 兩個(gè)原則3、 三個(gè)方向二、 聚焦微課設(shè)計(jì)的三個(gè)方向1、 新:企業(yè)一系列新事物的推行2、 關(guān):業(yè)
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? 課程大綱開場(chǎng)破冰:“人字測(cè)試”換位思考,摒棄自我為中心的銷售章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶價(jià)值模型與轉(zhuǎn)化 一、客戶—用戶的轉(zhuǎn)化 1、客戶:購(gòu)買產(chǎn)品的用戶 2、用戶:與你有關(guān)系的人 3、客戶思維:不超過100單個(gè)維護(hù) 4、用戶思維:至少1000以上批量開發(fā) 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展引發(fā)財(cái)富結(jié)構(gòu)多元化 1、你不理財(cái)、財(cái)不理你,到底我該理哪種財(cái) 2、信息交互引發(fā)采購(gòu)模式理性化 3、充分競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)服務(wù)需求專業(yè)化 4、時(shí)代更迭引發(fā)產(chǎn)品方案?jìng)€(gè)性化 5、國(guó)際環(huán)境引發(fā)高端理財(cái)全球化 小組研討:這五項(xiàng)用戶模型的變革信息帶來(lái)怎樣的啟示 三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶價(jià)值與客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化 1、主顧開拓的實(shí)質(zhì) 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)
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? 課程大綱劍:型脈—塑造專業(yè)形像,打造專業(yè)臺(tái)型一、講師上臺(tái)十大硬傷 二、講臺(tái)形象的打造 1、“一個(gè)中心,三個(gè)適合”的著裝準(zhǔn)備2、專業(yè)講臺(tái)形象的五型訓(xùn)練法(實(shí)戰(zhàn)練習(xí)) 1)站定穩(wěn) 2)走T臺(tái) 3)手抱球 4)臉微笑 5)看五點(diǎn)一分鐘上臺(tái)訓(xùn)練:自我介紹(練五型訓(xùn)練法)三、認(rèn)識(shí)自我的培訓(xùn)風(fēng)格(美國(guó)專業(yè)風(fēng)格測(cè)試)1、講師培訓(xùn)風(fēng)格分析2、學(xué)員類型分析第二劍:神脈—突破神經(jīng)緊張,瀟灑自信上臺(tái)一、臺(tái)上緊張的12種表現(xiàn)二、緊張的四個(gè)來(lái)源1、 會(huì)場(chǎng)2、 聽眾3、 自身4、 內(nèi)容三、解決緊張的五大方法 1、成功冥想法 2、深呼吸法 3、身體活動(dòng)法 4、巧妙掩飾法 5、不斷上臺(tái)練習(xí)四、站上
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? 課程大綱部分:成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)一、 培訓(xùn)為何沒有效果?1、 影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素2、 學(xué)習(xí)效果金字塔二、 教學(xué)指導(dǎo)核心思想1、 “教育不是灌輸而是點(diǎn)燃”的教學(xué)理念解釋2、 以“學(xué)員為主、內(nèi)容為王”的教學(xué)思想3、 學(xué)員個(gè)性分析第二部分:A:Analysis—需求分析一、 培訓(xùn)師風(fēng)格分析1、 識(shí)別培訓(xùn)師自我風(fēng)格(風(fēng)格測(cè)試)2、 不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和相對(duì)不足3、 強(qiáng)化自我培訓(xùn)風(fēng)格二、 學(xué)員個(gè)性分析1、 培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論2、 性格分析在培訓(xùn)中的運(yùn)用3、 培訓(xùn)如何盡快地判斷學(xué)員的性格類型三、 培訓(xùn)需求調(diào)查1、 培訓(xùn)需求調(diào)查的四個(gè)作用2、 需求調(diào)查的三種類型3、 需求調(diào)查的六個(gè)步驟四、 任務(wù)
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課程大綱講:成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)一、培訓(xùn)為何沒有效果1.影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素2.學(xué)習(xí)效果金字塔二、教學(xué)指導(dǎo)核心思想1“.教育不是灌輸而是點(diǎn)燃”的教學(xué)理念解釋2.以“學(xué)員為主、內(nèi)容為王”的教學(xué)思想3.學(xué)員個(gè)性分析第二講:A:Analysis—需求分析一、培訓(xùn)師風(fēng)格分析1.識(shí)別培訓(xùn)師自我風(fēng)格2.不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和相對(duì)不足3.強(qiáng)化自我培訓(xùn)風(fēng)格二、學(xué)員個(gè)性分析1.培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論2.性格分析在培訓(xùn)中的運(yùn)用3.培訓(xùn)如何盡快地判斷學(xué)員的性格類型三、培訓(xùn)需求調(diào)查1.培訓(xùn)需求調(diào)查的四個(gè)作用2.需求調(diào)查的三種類型3.需求調(diào)查的六個(gè)步驟四、任務(wù)主題的確定1.任務(wù)中心的課題要求2.設(shè)計(jì)好的課題名稱五、制定學(xué)