梅曉鵬老師的內訓課程
《團隊建設與執(zhí)行力》【課程提綱】一、管理者的四項任務1、建章立制：分工、標準、紀律2、運行維護：臺賬、糾偏、獎懲3、心態(tài)調整：服從、認同4、氛圍管理：有序、和諧二、團隊建設的三個功夫1、在明確上下功夫組織功能明確?總體安排明確?崗位目標明確?工作標準明確?評價反饋明確2、在心態(tài)上下功夫心態(tài)：服從和認同?情緒：驕氣與嬌氣?氛圍：有序與和諧?方法：激勵與制約?步驟：減法與加法?3、在技能上下功夫建設學習型組織?堅持精、細、嚴?全程關注，重點幫扶?童心、愛心和耐心三、團隊建設的五個要點1、團隊的理念——承擔責任?2、隊員的素質——激情高效?3、隊長的品格——勇于擔責?4、管理的重點——績效管理?5、