李慶能 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：流程管理 供應(yīng)鏈管理 物流管理 生產(chǎn)運營管理
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李慶能老師的內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)制造（課程編號SCYY004）【課程說明】生產(chǎn)企業(yè)的主要特征就是：對所銷售的產(chǎn)品進行過加工或者裝配，有購進原材料，有使用人工生產(chǎn)裝配的過程。如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產(chǎn)企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產(chǎn)企業(yè)。本課程介紹了生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)知識，包括產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、庫存管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)標(biāo)準化知識、多種認證體系和先進制造技術(shù)等。例如，準時制生產(chǎn)（JIT），精益生產(chǎn)管理（LP），業(yè)務(wù)流程再造（BPR）等。本課程適用于對生產(chǎn)制造有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對生產(chǎn)制造有一個全面的
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提高效率的技術(shù)工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應(yīng)用（課程編號GYGC013）【課程說明】工業(yè)工程（IE）是技術(shù)和管理相結(jié)合的一門工程學(xué)科， IE起源于科學(xué)管理，為管理提供科學(xué)方法與依據(jù)，是一門應(yīng)用性很強的實用管理技術(shù)。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產(chǎn)方式（TPS）就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸、航空航天、郵電、旅游業(yè)、醫(yī)院、銀行、學(xué)校乃至政府部門。工業(yè)工程師在美國、日本和歐洲等國家成為倍受歡迎和尊重的職業(yè)。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員從技術(shù)的角度去研究企業(yè)和管理企業(yè)，最終達到提高企業(yè)總體工作效率、降低成本、提
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物流管理（課程編號SCYY006）【課程說明】物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合?！蔽锪鞴芾恚↙ogistics Management）是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對物流管理有一個全面的認識，重點是掌握如何對企業(yè)的物流進行規(guī)劃、實施和控制?！臼谡n對
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供應(yīng)鏈管理（課程編號SCYY002）【課程說明】本課程介紹了供應(yīng)鏈管理的基本概念和相關(guān)知識，供應(yīng)鏈采購管理與庫存管理、績效評估與成本管理、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與策略，并通過真實案例指導(dǎo)學(xué)員實訓(xùn)，達到學(xué)以致用、強化技能培養(yǎng)的目的，實用性強。通過學(xué)習(xí)，可以使學(xué)員對企業(yè)供應(yīng)鏈及其供應(yīng)鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，熟悉企業(yè)的供應(yīng)鏈各項業(yè)務(wù)之間的關(guān)系和供應(yīng)鏈管理的重點及其管理方法。【授課對象】企業(yè)副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、物流經(jīng)理、各部門經(jīng)理、質(zhì)量/生產(chǎn)/工藝/IE工程師、質(zhì)量/生產(chǎn)/計劃/IE主管等。【課程大綱】說明：1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整；2、培訓(xùn)所需標(biāo)準課時為 12 課時（2天）
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精益流程管理（課程編號JYKC011）【課程說明】本課程是在流程管理中引入精益管理的思想，對業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)“精益”化管理。通過學(xué)習(xí)，掌握先進的流程管理的理念、工具和方法，根據(jù)組織的戰(zhàn)略，對流程進行優(yōu)化、改進，確保流程的效率，促進組織的高績效管理。實現(xiàn)建立精益企業(yè)的最終目標(biāo)。【授課對象】企事業(yè)單位中層以上管理者、職能管理部門負責(zé)人、體系及關(guān)鍵崗位核心員工等。【課程大綱】說明：1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整；2、培訓(xùn)所需標(biāo)準課時為 12 課時（2天）。模塊一、精益思想概述（ 課時）精益管理的發(fā)展過程（精益生產(chǎn)，精益思想、精益管理、精益企業(yè)）精益管理（精益戰(zhàn)略、精益營銷、精益流程、精益生產(chǎn)、精益質(zhì)
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精益生產(chǎn)管理（課程編號JYKC010）【課程說明】精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實施精益生產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產(chǎn)方式革命。 精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Jus