曹賢龍 老師
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曹賢龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
辦公室安全知識培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:企業(yè)行政辦公人員二、培訓(xùn)時間:半天 ( 3小時 )三、課程特色:1)結(jié)合新近社會上發(fā)生的案例進(jìn)行解析2)從中國人薄弱的安全意識和遇事驚慌的思維模式進(jìn)行引導(dǎo)3)部分內(nèi)容現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力四、培訓(xùn)收益:(1)提高安全風(fēng)險防范意識和安全責(zé)任感(2)掌握物質(zhì)燃燒基理、消防器材使用、火災(zāi)應(yīng)急、疏散逃生知識及消防安全防范管理知識(3)掌握辦公室常見安全隱患識別與防護(hù)(4)掌握地震震前、震中、震后基本防護(hù)知識(5)掌握出差、旅行安全防護(hù)與突發(fā)事件應(yīng)急處理五、講師背景: 曹賢龍老師是專注于生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)講師
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《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時間:1天 (6個小時)三、課程特色:1)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;2)、系統(tǒng)地講解電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素的內(nèi)容與要求,以內(nèi)容運用程度為結(jié)果,輔以相應(yīng)知識和案例結(jié)合;3)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;4)、寓教于樂,糅合角色扮演,案例分析等多種培訓(xùn)形式。四、培訓(xùn)收益: 1)、明確相關(guān)安全法律、法規(guī)對電力企業(yè)及從業(yè)員工的法律要求與事故責(zé)任,懂得規(guī)避企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險; 2)
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安全心理學(xué)一、培訓(xùn)對象: 班組長以上管理人員二、培訓(xùn)時間: 兩天 ( 12小時 )三、 課程特色: 1. 詳細(xì)解析安全心理學(xué)對員工安全行為的影響。 2. 結(jié)合現(xiàn)場學(xué)員情景模擬導(dǎo)出安全心理學(xué)工具的運用。 3. 案例豐富,視頻輔助。 4. 現(xiàn)場測試,體驗互動。四、培訓(xùn)收益:1)、學(xué)會用心理學(xué)的方法,思考生產(chǎn)安全問題,提高安全意識;2)、了解影響電力生產(chǎn)安全的心理因素;3)、通過學(xué)習(xí),改善認(rèn)知模式,保持心理平衡,提高心理素質(zhì);4)、通過心理學(xué)訓(xùn)練,有效地管理壓力和情緒,快樂地工作,幸福地生活;5)、通過學(xué)習(xí),掌握從心理學(xué)角度構(gòu)
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班組長安全管理培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓(xùn)時間:1-2天三、課程特色:1)從班組長角色出發(fā),結(jié)合行業(yè)的實際案例,有針對性地進(jìn)行培訓(xùn),培班組長安全管理的精細(xì)化、規(guī)范化的工作方法。2)系統(tǒng)梳理班組長的安全管理內(nèi)容,從安全活動,安全教育,現(xiàn)場安全三個方面給出具體可行的管理方法3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;4)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用。四、培訓(xùn)收益:1)、明確相關(guān)安法規(guī)對班組長及從業(yè)員工的法律要求與事故責(zé)任,提高安全責(zé)任意識
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安全培訓(xùn)師培訓(xùn)一、課程對象:安全主任、生產(chǎn)管理者、內(nèi)部培訓(xùn)師二、培訓(xùn)時間:一天(6小時)三、課程背景:1)安全培訓(xùn)真的很難講、很枯燥,一講安全法規(guī)、制度,員工就睡覺,該怎么辦呢?不知道怎樣做安全培訓(xùn)課程設(shè)計,從網(wǎng)上下載了一些安全方面的課件,自己都感覺沒有針對性?2)工廠安全事故時有發(fā)生,企業(yè)開始重視安全培訓(xùn),可如何組織實施呢?3)工廠一線員工文化素養(yǎng)偏低,如何把安全講得通俗易懂呢?4)工廠有些主管人員牛氣哄哄,給他們上安全課,我無法控制場面,怎么辦?5)安全培訓(xùn)計劃怎樣制定呢?安全培訓(xùn)結(jié)果又怎樣進(jìn)行評估呢?6)世界一流安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦公司的安全培訓(xùn)體系是什么樣
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《安全生產(chǎn)管理實務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:班組長以上管理干部二、培訓(xùn)時間:1天 (6小時)三、課程特色:1)全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法;2)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;3)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;4)、寓教于樂,糅合角色扮演,案例分析等多種培訓(xùn)形式;四、培訓(xùn)收益:1)、明確相關(guān)安全法律、法規(guī)對企業(yè)管理者的法律要求與事故責(zé)任,懂得規(guī)避企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險;2)、掌握風(fēng)險辨識方法,能夠評估管理區(qū)域內(nèi)的危險有害因素,針對實際生產(chǎn)狀況,掌