楊棟老師的內(nèi)訓課程
培訓規(guī)劃與培訓體系建設課程背景：社會快速發(fā)展，市場瞬息萬變，僅憑管理者個人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人才管理體系來支撐。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進行了有效的培養(yǎng)。只有在公司日常運營層面上，做好了培訓規(guī)劃及實施，形成員工與企業(yè)共同成長的良性機制，才能全面提高組織績效，確保企業(yè)能基業(yè)長青。課程收益：本課程通過對搭建培訓發(fā)展趨勢與創(chuàng)新、企業(yè)培訓體系從設計到實施的全面講解，可以讓學員獲得培訓發(fā)展趨勢及企業(yè)培訓體系搭建的各項技能，清晰企業(yè)培訓管理的具體任務，懂得運用先進培訓手段建立良
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非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：無論是組織哪一層級的管理者，其工作任務就是兩個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理。管理者個人本身就應該是具有人力資源管理的專業(yè)知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開選人.育人.用人和留人的工作，人力資源工作就貫穿整個業(yè)務工作的始終。一個富有生命力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)，他的人力資源工作則是會置于企業(yè)的戰(zhàn)略地位。課程目標：本課程從人才管理的角度，結(jié)合企業(yè)變革發(fā)展與運營管理，全面闡述了企業(yè)人力資源管理的責任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具。通過學習本課程可以了解人力資源管理對提高團隊效率的現(xiàn)實意義；獲得人力資源管理的核心技
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崗位分析、評價與定崗定編課程目標：本課程通過對組織機構(gòu)設計及崗位說明書的編寫、定崗定編、崗位評價的方法與應用訓練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉組織設計與崗位分析、崗位評價、定崗定編的知識，通過運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對定崗定編難點做深入淺出的講解。課程特色：本課程主講老師具備十六年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務企業(yè)進行過大量的組織架構(gòu)的設計、崗位分析與評價及定崗定編操作，案例真實可鑒。課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。課程大綱：第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源1、人力資源管理的困惑企業(yè)生存環(huán)境的變化人才市場的兩難如何吸
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工作分析與崗位說明書編寫課程目標：本課程通過對組織機構(gòu)設計及崗位說明書的編寫、崗位評價的方法與應用訓練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉組織設計與工作分析、崗位說明書編寫的知識，通過運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對組織設計與崗位說明書編寫難點做深入淺出的講解。課程特色：本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務企業(yè)進行過大量的組織架構(gòu)的設計及崗位分析，課程結(jié)合企業(yè)的運營進行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒。課程時間： 1天，6小時/天課程對象：企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。課程大綱：第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源1、人力資源管理的困
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如何開展流程優(yōu)化課程背景：流程優(yōu)化是企業(yè)改進的一項長期工作，但在很多企業(yè)卻一直不被重視，得不到完善，重視感覺運作不順暢，不完善。清晰、順暢、高效、細致的流程是企業(yè)取得良好運作的必要條件，良好的流程管理是很多企業(yè)各項管理的基石。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上，探討流程改進的內(nèi)容，掌握流程改進的實質(zhì)，才能全面提高組織績效，支持實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，確保企業(yè)能長期健康發(fā)展。課程收益：本課程通過對流程優(yōu)化的方法與應用訓練，讓企業(yè)中高層管理人員熟悉流程優(yōu)化的知識，通過運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對流程優(yōu)化的難點做深入淺出的講解。課程特色：本課程主講老師具備十六年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務企業(yè)進行
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時間管理課程背景：時間管理（TimeManagement）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實現(xiàn)目標。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。課程目的：1、了解時間的特征和意義2、了解時間管理重要性和難點。3、掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧。4、掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。5、了解企業(yè)中浪費時間的方方面面，并如何克服它們。課程特色：主講老師總結(jié)十六年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)